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2025-05-03 21:25 本頁面
【正文】 從她的指導(dǎo)中，我學(xué)到了做人要低調(diào) 、治學(xué)要嚴(yán)謹(jǐn)，也學(xué)會了研究問題的思路和方法。 生產(chǎn)成本控制 與管理的錯誤和 不當(dāng)，是制約中小企業(yè)發(fā)展的最大因素。 （ 四 ） 充分發(fā)揮職能部門的作用，加強成本控制的考核及分析工作 財務(wù)部門應(yīng)定期與各生產(chǎn)單位溝通成本控制的信息，加強對生產(chǎn)成本的管理指導(dǎo)和監(jiān)督控制 ；生產(chǎn)技術(shù)部門要適時協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程進行跟蹤控制，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行平行監(jiān)控，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和水平；銷售部門要及時向生產(chǎn)單位傳遞市場信息，幫助生產(chǎn)部門改進工藝和設(shè)計，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；企業(yè)研發(fā)部門應(yīng)爭取加大對產(chǎn)品研發(fā)、工藝制造方面的投入，通過科學(xué)的工藝設(shè)計來降低成本；考績部門要加大成本控制的長效考核力度，設(shè)計合理的考評指標(biāo)，定期進行考核和評價，調(diào)動員工成本控制的積極性責(zé)任感。 四、加強我國中小企業(yè)成本控制管理的措施 8 實踐中，企業(yè)常常與基期的銷售利潤率或資金利潤率直接掛鉤來確定計劃期的目標(biāo)盈利水平，以此確定的目標(biāo)成本較上一種方法更具有普遍適 用性。顯然，照此分解的目標(biāo)成本并未與基期的盈利水平掛鉤，這種方法從每種產(chǎn)品的自身盈利狀況出發(fā)，直接與企業(yè)總體目標(biāo)成本進行比較，無論是企業(yè)的總體目標(biāo)成本還是各產(chǎn)品的目標(biāo)成本均可采用 “ 倒扣法 ” 予以確定 。在正常成本制度中，直接材料和直接人工是按實際成本分配到產(chǎn)品，而間接費用則是預(yù)先確定分配率，用分配率將間接費用分配到產(chǎn)品；在實際成本制度中，三類生產(chǎn)成本均按實際成本分配到產(chǎn)品。 企業(yè)通過采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，制 定標(biāo)準(zhǔn)成本，并將標(biāo)準(zhǔn)成本作為編制彈性預(yù)算和成本計劃的基礎(chǔ)，增強了計劃和控制職能，改進了業(yè)績的測量，從而達到預(yù)先控制成本的目的。 所以 ，企業(yè)要不斷地創(chuàng)造機會鼓勵職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、應(yīng)用新工藝。所以企業(yè)實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。 ” 只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。 四、加強我國中小企業(yè)成本控制管理的措施 （一） 樹立以人為本的經(jīng)營理念 以人為本，首先須樹立正確的人才觀。而要降低成本，就必須進行科學(xué)的成本管理。 從成本控制方面來看我國的大部分中小型企業(yè)內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率較低，運作流程較混亂，所以生產(chǎn)成本均較高，若對企業(yè)內(nèi)部進行科學(xué)、合理的整頓，在生產(chǎn)成本控制方面大有潛力可挖。但盡管如此，融資難仍然是 擺在 中小企業(yè)眼前難以跨越的一道坎。在國有金融機構(gòu)里，如果沒有擔(dān)保或財產(chǎn)抵押，是很難在銀行融到資金，因為很多中小企業(yè)沒有信譽評級。第五，要規(guī)范邊角料和低值易耗品的管理。 建立健全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常管理和控制制度 也是成本管理的重要措施 首先，要強化倉庫管理，完善材料領(lǐng)用制度。 現(xiàn)實工作中，雖然財務(wù)人員投入了大量的時間和精力制定資金計劃，但由于各類數(shù)據(jù)每天都在變化之中，往往是剛剛辛辛苦苦計算出來的數(shù)據(jù)實際上已經(jīng)過時了，難以有效確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，導(dǎo)致公司高層難以根據(jù)及時精確的資金計劃作出正確的決策。 由于合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的各 類變更很多，再加上各類應(yīng)扣款、保修款等，使付款金額的計算和審核難度很大，少數(shù)企業(yè)更是在最終結(jié)算時才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)了超付的情況，導(dǎo)致后續(xù)工作十分被動，雖然問題很嚴(yán)重，但這種情況卻一直難以有效根本杜絕。 （二）中小企業(yè)的成本控制與管理問題 雖然在競爭劇烈的今天中小企業(yè)在成本的控制和管理方面也能夠積極適 應(yīng)并且不斷的推成出新，比較才剛起步的時候有了一個質(zhì)的飛躍。不 發(fā)達地區(qū)化工、建材、冶金行業(yè)的比例 高于發(fā)達地區(qū)。具 有成本比較優(yōu)勢的紡織服裝業(yè)、輕工業(yè)。 2021 年 6 月 24 日九屆全國人大常委會第二十八次會議通過了《中小企業(yè)促進法》。中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、實現(xiàn)利稅分別占總量的 60％、 57％和 40％；流通領(lǐng)域中小企業(yè)占全國零售網(wǎng)點的 90％以上。但很大一部分中小企業(yè) 在一定程度上 并未意識到這一點， 而且越是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，中小企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部成本控制與管理的意識 越強 。 正是這些問題的存在， 企業(yè)生產(chǎn)成本控制遇到了前所未有的壓力 。本文主要對中小企業(yè)生產(chǎn)成本控制的現(xiàn)狀、存在的主要問題以及對生產(chǎn)成本控制的管理措施等方面展開了探討。 文科類畢業(yè)論文排版格式 前置部分： 摘要 （ 小三號黑體居中 ） …… (小 4 號宋體，行頭空兩格 )。 2．正文 正文是畢業(yè)論文 的核心部分，應(yīng) 詳細(xì)表述 ， 占全文的絕大部分。其設(shè)置數(shù)量一般不 多于 7 個，每個詞均為專業(yè)名詞（或詞組），一詞在 6 個字之內(nèi)。其內(nèi)容應(yīng)說明論文 的主要內(nèi)容、 研究 方法、結(jié)果、結(jié)論和意義等 。 必須重點突出， 文字精練 。關(guān)鍵詞以顯著字符另起一行排在摘要的左下方。文科類 畢業(yè)論文要求 選題新穎，符合學(xué)科專業(yè)要求，具有邏輯性、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、論點明確、論據(jù)充分、資料翔實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 、研究與寫作方法規(guī)范。 關(guān)鍵詞 （ 小三號黑體， 居行頭） ： ……（ 宋體小 4
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