電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計word版-wenkub.com
2025-05-03 17:28 本頁面
【正文】 如果不重視電子商務(wù)系統(tǒng) 的統(tǒng)籌規(guī)劃，或者不按照事先的統(tǒng)籌規(guī)劃進(jìn)行電子商務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，建成后的電子商務(wù)系統(tǒng)很可能出現(xiàn)協(xié)同困難，難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的預(yù)期功能，難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)，從長遠(yuǎn)看還會造成資源浪費(fèi)，使得將來必須為之付出更大的系統(tǒng)改進(jìn)與整合成本。對于最后列出的目標(biāo)，再次征求大家的意見，確認(rèn)這些目標(biāo)已經(jīng)包含了目標(biāo)系統(tǒng)的基本功能，沒有重大的錯誤和遺漏。 經(jīng)過詳細(xì)的分析后，項目會議最可能的結(jié)果就是聽到一大堆意見和要求。用戶熟悉的應(yīng)用開發(fā)方式和熟練掌握的開發(fā)工具，用戶的經(jīng)驗(yàn)可能是寶貴的資源，能加快系統(tǒng)開發(fā)的進(jìn)度和保證系統(tǒng)使用的效果，因?yàn)闊o需重新培訓(xùn)而節(jié)省成本、降低風(fēng)險；也可能是采用新技術(shù)的重大阻礙，由于習(xí)慣性心理而抗拒新的開發(fā)工具和應(yīng)用運(yùn)行方式，即使投入大量資源重新培訓(xùn)，仍然要冒很大風(fēng)險，系統(tǒng)維護(hù)人員可能由于不熟練而發(fā)生人為失誤，造成運(yùn)行故障。網(wǎng)絡(luò)流量需求分析，分析當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)帶寬是否能滿足新系統(tǒng)的要求。 總之，會議前訂立明確的主題和充分的準(zhǔn)備 (包括文檔準(zhǔn)備和會前的單獨(dú)溝通 )是會議成功的基礎(chǔ)，作為會議召集人，要在會上以自已的技術(shù)基礎(chǔ)與行業(yè)知識作出方向性的指導(dǎo)，控制時間，及時制止會上一些不能在短期內(nèi)得出結(jié)論的討論。 *安全性要求：企業(yè)系統(tǒng)當(dāng)前使用的安全管理方式，以及為適應(yīng)電子商務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行應(yīng)作出哪些安全管理方面的改進(jìn)。 ，這些文檔主要的內(nèi)容是： 目標(biāo)系統(tǒng)概述：目標(biāo)系統(tǒng)的主要功能描述和運(yùn)作方式。準(zhǔn)備工作主要有以下這些： ，和每個與會者單獨(dú)交談，說明會議的目的，聽取他們的意見收集更細(xì)致的需求。在條件許可的情況下，組織項目會議成員參觀一些類似的電子商務(wù) 系統(tǒng)，作為背景參考資料，引導(dǎo)項目會議成員參考成功的電子商務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對會議的成功有很大幫助。 ，劃出最突出、最緊迫的問題，爭取客戶方的合作，在系統(tǒng)開始實(shí)施前即加以解決。這些會議應(yīng)原則上達(dá)成下列這些目標(biāo)： 。系統(tǒng)需求分析階段最好對客戶方技術(shù)人員作一次全面的評估，考察他們對與電子商務(wù)系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域的掌握程度，評估的內(nèi)容有：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器，對象技術(shù)， JAVA，應(yīng)用開發(fā)工具，數(shù)據(jù)庫技術(shù)，事務(wù)處理技術(shù)，安全技術(shù)以及對工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識程度?？蛻舻膽B(tài)度指企業(yè)決策者對新技術(shù)的接受程度以及愿意承受風(fēng)險的程度，電子商務(wù)領(lǐng)域的新技術(shù)層出不窮，成熟技術(shù)的功能比不上新技術(shù)，但風(fēng)險卻較低，企業(yè)決策者在這方面的態(tài)度影響系統(tǒng)設(shè)計者設(shè)計方案時的技術(shù)選擇，如果企業(yè)決策者選擇較先進(jìn)的新技術(shù)，系統(tǒng)分析人員有責(zé)任提醒他采用新技術(shù)可能面臨的風(fēng)險：失敗的可能性較高，項目進(jìn)度和開發(fā)成本可能超出預(yù)期。 企業(yè)的負(fù)責(zé)人通常會更多地著眼于總體的業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)需求分析的系統(tǒng)分析人員和項目經(jīng)理應(yīng)利用這個機(jī)會，向企業(yè)管理人員詳細(xì)地解釋幾類電 子商務(wù)系統(tǒng)的功能和應(yīng)用，啟發(fā)他們更深入地發(fā)掘企業(yè)的需求，以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例向他們說明企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的預(yù)期目標(biāo)，幫助他們樹立正確的期望值。實(shí)際上他們所真正需要的，可能比這個要求多，可能比這個要求少，甚至完全是另一個系統(tǒng)。制定應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施方案時應(yīng)把這些因素考慮在內(nèi)。這是允許的，而且是正常的，技術(shù)部門不能拒絕業(yè)務(wù)部門提出的新需求，而應(yīng)
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