【正文】 他于是修改了密碼，結(jié)果可以正常使用系統(tǒng)了。Xiaowang選擇“分配權(quán)限”功能，選中可以分配給該用戶的模塊，點擊“分配”按鈕，系統(tǒng)將這些模塊的使用權(quán)限分配給該用戶。員工2（Xiaoli），一般員工。（4）也可以根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的采購/配置行為計算出成本價格。Xiaoli根據(jù)拿到的具體指導(dǎo)價格，進入價格管理系統(tǒng)，選擇“錄入指導(dǎo)價格”功能，錄入日期范圍、作用地區(qū)、價格范圍等信息，點擊“提交”按鈕，系統(tǒng)將這些價格記錄到數(shù)據(jù)庫，下級銷售部門將會按照這些價格進行銷售活動。員工4（Laozhang），查看價格趨勢圖表的員工，如領(lǐng)導(dǎo)。（3）Guanliyuan用同樣的方法將所有的任務(wù)分配給其它門市。（2）查詢完畢，Chaxun可以打印查詢出來的記錄。（3）標(biāo)記完畢，Chedui點擊“提交”按鈕，系統(tǒng)將相關(guān)的任務(wù)標(biāo)記好，同時每條記錄都記載好Chedui的ID號，以確定責(zé)任。Chedui馬上根據(jù)這些信息安排相關(guān)人員進行配送。員工2（Guanliyuan），進行零售配送任務(wù)分派的管理員。結(jié)算站B的結(jié)算工作人員Li，在登錄到結(jié)算站B的結(jié)算管理系統(tǒng)后，看到這份特種轉(zhuǎn)帳憑證，于是點擊打印按鈕，打印出這份憑證。如果滿足支出條件，則回到結(jié)算管理系統(tǒng)，進入該結(jié)算指令的確認(rèn)過程，當(dāng)他按下確認(rèn)支付鍵后，結(jié)算管理系統(tǒng)將向平臺的帳戶X發(fā)出已支付通知。（2）如果不滿足支出條件，Wang則可按拒絕支付鍵，此時，結(jié)算管理系統(tǒng)將向平臺發(fā)送拒絕付款通知。（1）某日，結(jié)算站A的結(jié)算管理系統(tǒng)收到電子商務(wù)平臺發(fā)來的結(jié)算指令，結(jié)算中心的業(yè)務(wù)人員Wang于是開始處理該支付指令，該支付指令指示他從帳戶X向帳戶Y轉(zhuǎn)款1000元。上級公司所在的結(jié)算行再與氣庫進行內(nèi)部結(jié)算。 代儲業(yè)務(wù)場景分析代儲業(yè)務(wù)場景客戶與氣庫上級公司簽署代儲合同，合同中包括貨品的相關(guān)信息、倉儲費及其計量、結(jié)算方式及期限、運輸方式及費用承擔(dān)、損耗、計量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。xiaowang根據(jù)customer的要貨情況，查看了一下庫存余量，發(fā)現(xiàn)有足夠的氣可提供給customer。LPG經(jīng)過氣庫計量后，xiaowang填寫網(wǎng)上入庫計量單。相同地，也可以生成年度、季度、旬計劃執(zhí)行情況綜合表，具體過程與創(chuàng)建月份計劃執(zhí)行情況綜合表一樣。場景三 總公司生成計劃執(zhí)行情況表（1）4月1日，該統(tǒng)計上個月計劃的執(zhí)行情況了。場景二 主管領(lǐng)導(dǎo)查詢一個月任意區(qū)間內(nèi)的計劃執(zhí)行情況（1）在有內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時，系統(tǒng)按照自動生成了計劃的執(zhí)行數(shù)據(jù)，包括公司、日期、數(shù)量等內(nèi)容。（4）正式的計劃生成后，Jihua通知各個分公司和部門按照該計劃開展工作。 場景描述 場景一 總公司制定資源配置計劃（1）2月25日，又到了制訂下月資源配置計劃的最后期限。l 作為平臺商店的管理員對產(chǎn)品、商店相關(guān)信息進行維護。（6） 為安全起見，客戶將液化氣提走后，可通過網(wǎng)上或電話將自己的密碼修改。同時打印出交款以及出庫憑證。以下就銷售終端的具體操作過程為例描述終端銷售的運做方式。（4） 訂單顯示客戶B提交的產(chǎn)品以及B的客戶信息。交易雙方為電子商店和登錄平臺的客戶，以下就商店為例說明電子商店使用電子商務(wù)平臺銷售產(chǎn)品的流程。當(dāng)客戶想要購買某種產(chǎn)品時，會按照系統(tǒng)向?qū)Х绞降奶崾据p松的進行購物。（2）同時可以對所發(fā)布的產(chǎn)品信息進行相當(dāng)程度的自由管理，如選擇是否所有登錄用戶可見或者只有會員或某種特別身份或權(quán)限的用戶可見等。場景三 供應(yīng)商商店管理場景說明：此場景應(yīng)用于總公司、地區(qū)分公司以及下屬分公司，即具有向下級銷售液化氣權(quán)限的部門。以下以客戶B為例說明客戶訪問平臺并成為會員的流程。 （6）驗證過程之后，A注冊的公司帳號在平臺生成，系統(tǒng)為企業(yè)分配一個唯一識別號碼。在輸入用戶的A相關(guān)信息后，A作為公司的管理員。（1）用戶A訪問DQGLPG電子商務(wù)網(wǎng)站，首頁出現(xiàn)提示用戶“登錄/注冊”界面。 l B2C平臺用戶為平臺的最終服務(wù)對象，作為交易平臺的最終用戶，可以在平臺上注冊會員，享受平臺更為方便個性的服務(wù)。l 作為公司領(lǐng)導(dǎo)，對所有交易進行跟蹤并查詢。 其他描述B2B用戶登錄平臺后，將有幾種情景選擇：l 注冊新公司，并且注冊人自動成為公司管理員。（5） 頁面顯示出近一個月的全部銷售數(shù)據(jù)報表。（2） 頁面出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的標(biāo)題列表，內(nèi)容包括：本公司銷售情況報表、客戶信息、客戶采購信息，各公司銷售情況等。（6） 收到內(nèi)部系統(tǒng)傳遞的結(jié)算完成標(biāo)志后，加入數(shù)字簽名，表示本合同款已經(jīng)收到，合同結(jié)算完成。（3） 作為供應(yīng)商一方，內(nèi)部管理系統(tǒng)將按照資源配置計劃自動生成意向合同并代替供應(yīng)商加入數(shù)字簽名。以下以總公司作為供應(yīng)方為例在平臺上交易，描述出供應(yīng)商在平臺上交易的流程。（5） 選擇要交易的一個意向合同，合同的產(chǎn)品數(shù)量較大，因此要分成幾個步驟執(zhí)行，于是，按照實際要執(zhí)行的計劃數(shù)量，將意向合同按照執(zhí)行數(shù)量，時間將分成數(shù)個執(zhí)行計劃。（1） C為具有平臺交易權(quán)限的地區(qū)公司用戶，輸入用戶名，密碼，所屬公司ID后進入平臺的交易系統(tǒng)。（3） 按照平臺提示，點擊對產(chǎn)品的“填加、刪除或者修改”等維護工作。場景三 供應(yīng)商產(chǎn)品管理場景說明：此場景應(yīng)用于總公司、地區(qū)分公司以及下屬分公司，即具有向下級銷售液化氣權(quán)限的部門。（1）A作為公司在平臺交易的管理員，具有為公司填加其他用戶并對其進行角色權(quán)限的分配的權(quán)限。（6）驗證過程之后，A注冊的公司帳號在平臺生成，系統(tǒng)為企業(yè)分配一個唯一識別號碼。在輸入用戶的A相關(guān)信息后，A作為公司的管理員。（1）用戶A訪問DQGLPG電子商務(wù)網(wǎng)站，首頁出現(xiàn)提示用戶“登錄/注冊”界面。操作員通過內(nèi)部系統(tǒng)生成的計劃，查看本公司的計劃執(zhí)行狀況。l 公司信息管理員為公司用戶信息的管理員，可以在平臺上自己的公司內(nèi)部注冊職員，分配不同的操作權(quán)限。做為程序設(shè)計和編寫時的依據(jù)。(5)零售門市。地區(qū)分公司的職責(zé)包括：從總公司購買液化氣；制定批發(fā)給下級批發(fā)門市的價格；制定配置計劃；根據(jù)計劃把液化氣銷售給下級門市；(3)氣庫。4)B2C 支付網(wǎng)關(guān)5 DQGLPG 電子商務(wù)平臺運行過程場景分析 角色劃分由于滇黔桂石油勘探局現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)是針對與傳統(tǒng)的計劃性運做流程，因此在轉(zhuǎn)換為電子商務(wù)時，需要對各級組織定義新的角色和工作方式，同時為系統(tǒng)運行配備一些新的工作崗位。 系統(tǒng)預(yù)留接口的適應(yīng)性為了保證DQGLPG系統(tǒng)將來的擴展，系統(tǒng)將為更靈活的采購、銷售、配送、支付方式提供開放的接口。在需要區(qū)分所屬單位的操作時，也要讀取系統(tǒng)管理中公司、氣庫等表格，確定具體身份。計劃數(shù)據(jù)對其他數(shù)據(jù)起指導(dǎo)作用，運輸管理系統(tǒng)需要根據(jù)配置計劃安排運輸計劃，根據(jù)配置計劃發(fā)貨。l 運輸管理模塊和其他模塊的接口在運輸業(yè)務(wù)發(fā)生時伴隨著庫存和資金的變化，因此運輸業(yè)務(wù)發(fā)生的同時有庫存的增減和資金的結(jié)算，需要庫存管理系統(tǒng)和結(jié)算管理系統(tǒng)的支持。2)Get（）內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)用該函數(shù)將用戶信息從接口表取出。接口函數(shù)1)Put（）內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)用該函數(shù)將價格信息存入產(chǎn)品發(fā)布接口表。2)涉及到的某一方不是局內(nèi)部用戶時，平臺請求內(nèi)部結(jié)算子系統(tǒng)，產(chǎn)生相應(yīng)單據(jù)（付款、托收、特殊轉(zhuǎn)帳憑證），以實現(xiàn)局內(nèi)方內(nèi)部銀行余額變動和外部銀行收款或支付。4)BGetF（配送id）B2B平臺調(diào)用該函數(shù)到產(chǎn)品配送接口表中查詢該配送是否完成，并將相應(yīng)的“Y”或“N”返回給平臺。（2）將買方的配送要求傳給內(nèi)部配送管理子系統(tǒng)以便更合理實現(xiàn)用戶需求。處理流程2）平臺庫存模塊與內(nèi)部系統(tǒng)庫存模塊的接口功能（1）內(nèi)部系統(tǒng)出入庫信息通過產(chǎn)品出/入庫單據(jù)接口表反應(yīng)到平臺的產(chǎn)品庫存表中接口函數(shù)1)Put()將內(nèi)部系統(tǒng)新的產(chǎn)品出/入庫單據(jù)寫入產(chǎn)品出/入庫單據(jù)接口表。5)GetCE（記錄）從采購意向合同接口表取出一條記錄，并從表中刪除之。記錄賣方為空。經(jīng)過網(wǎng)上雙方對合同的洽談和其他修改方式，進一步形成未簽署的執(zhí)行合同，按日期的推移，逐步簽署此合同。2)內(nèi)部系統(tǒng)為電子商務(wù)平臺提供的數(shù)據(jù)配置計劃、價格信息、合同、庫存變動、配送執(zhí)行情況、結(jié)算執(zhí)行情況。這將保證電子商務(wù)平臺的開放性。4 系統(tǒng)接口設(shè)計 平臺與內(nèi)部系統(tǒng)接口 B2B、B2C平臺與內(nèi)部系統(tǒng)接口設(shè)計的原則在功能上，使電子商務(wù)平臺與內(nèi)部系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)交換相互提供數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)協(xié)同工作和緊密配合。將以LPG相關(guān)信息及網(wǎng)上銷售和服務(wù)為主體，配合以其它信息頻道，從而豐富網(wǎng)站的信息內(nèi)容，提高影響力。 滇黔貴石油勘探局網(wǎng)站欄目策劃Internet中豐富的、無限增長的信息資源使它已經(jīng)成為人們獲取信息的重要來源之一。4．票據(jù)匯總與查詢將票據(jù)按照類別、不同的單位等進行匯總，支持相應(yīng)的查詢工作，為相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析的依據(jù)。詳細功能模型參見附本：DQGLPG電子商務(wù)平臺IDEF0功能模型中A35圖及以下分支。2. 零售的配送a) 比批發(fā)業(yè)務(wù)多出一項“配送門市的指派”，管理員根據(jù)定購瓶裝氣用戶的信息將對應(yīng)配送指令指定給最適合配送的門市（一般為最近）去執(zhí)行。詳細功能模型參見附本：DQGLPG電子商務(wù)平臺IDEF0功能模型中A32圖及以下分支。根據(jù)企業(yè)對DQGLPG電子商務(wù)平臺的需求，運輸管理系統(tǒng)的功能劃分可以用如圖7的功能樹來描述：圖7 運輸管理系統(tǒng)功能樹模型1. 車輛狀態(tài)跟蹤a) 車輛狀態(tài)錄入，能夠由北海公司、氣庫分別錄入車輛的發(fā)出日期、到站日期、返空日期、大修日期、被扣信息等； b) 生成運輸動態(tài)表，用于描述每輛火槽車的當(dāng)前的運行狀態(tài)、維護狀態(tài)等，匯總車輛的使用效率。3. 采購管理a) 采購意向上報和審批，因為采購由總公司統(tǒng)一完成，所以下級部門有采購需求時，可以網(wǎng)上進行采購申請，同時上級可以在網(wǎng)上完成申請的批準(zhǔn)。 內(nèi)部信息系統(tǒng) 銷售管理子系統(tǒng)功能模型液化氣的銷售是滇黔桂石油勘探局銷售總公司的主業(yè)，購銷管理系統(tǒng)在整個平臺中站著舉足輕重的地位。l 用戶管理主要是對用戶的維護以及對客戶的認(rèn)證等；l 信息平臺的其他功能則主要是指網(wǎng)站的相關(guān)宣傳等信息。同時包括郵件列表，新聞，行業(yè)動態(tài)等知識；l 采購以及銷售模塊是B2B平臺的核心。DQGLPG電子商務(wù)平臺總體集成方案以實現(xiàn)人/組織、經(jīng)營與技術(shù)的全面集成為出發(fā)點，以全面實現(xiàn)物理集成、信息集成和過程集成為目標(biāo)，應(yīng)用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全面集成銷售經(jīng)營中的庫存信息、運輸信息、價格信息以及外界的市場信息，為經(jīng)營決策服務(wù)，并保證在此基礎(chǔ)上建立的電子商務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)部系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)高度集成。注意開發(fā)、引用和移植電子商務(wù)成熟技術(shù)。同時應(yīng)看到把人集成到企業(yè)信息化中，充分調(diào)動人的積極性是電子商務(wù)平臺成功與否的關(guān)鍵?？傊?，設(shè)計中應(yīng)將先進性和實用性很好地結(jié)合起來，使DQGLPG電子商務(wù)平臺既具有先進性，又能滿足企業(yè)的實際需求。目 錄1 DQGLPG電子商務(wù)平臺總體結(jié)構(gòu)設(shè)計原則與技術(shù)路線 1 設(shè)計原則 1 技術(shù)路線 12 DQGLPG電子商務(wù)平臺體系結(jié)構(gòu) 3 系統(tǒng)總體集成模型 3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu) 43 分系統(tǒng)功能設(shè)計 5 B2B 電子商務(wù)平臺系統(tǒng)功能模型 5 B2C 電子商務(wù)平臺系統(tǒng)功能模型 6 內(nèi)部信息系統(tǒng) 6 銷售管理子系統(tǒng)功能模型 6 運輸管理子系統(tǒng)功能模型 8 庫存管理系統(tǒng)功能模型 9 配送管理系統(tǒng)功能模型 10 計劃管理系統(tǒng)功能模型 11 結(jié)算管理系統(tǒng)功能模型 12 內(nèi)部系統(tǒng)管理功能模型 13 滇黔貴石油勘探局網(wǎng)站欄目策劃 144 系統(tǒng)接口設(shè)計 19 平臺與內(nèi)部系統(tǒng)接口 19 B2B、B2C平臺與內(nèi)部系統(tǒng)接口設(shè)計的原則 19 電子商務(wù)平臺與內(nèi)部系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)關(guān)系 19 平臺與內(nèi)部系統(tǒng)的接口結(jié)構(gòu)設(shè)計及功能劃分 20 內(nèi)部系統(tǒng)各個模塊之間的