部門內(nèi)部管理制度-wenkub.com
2024-09-04 09:21 本頁面
【正文】 B、崗位考評落實：對月綜合績效考評得分 85 分以下者，部門經(jīng)理組織績效面談和績效改進，查找原因，提出并實施有效措施改善。 、計劃落實，檢查考核： 部門經(jīng)理、主管定期檢查所直接管理崗位計劃 /指標落實情況，進行業(yè)務指導，工作量及難度大事項內(nèi)部平衡，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，確保計劃 /指標實現(xiàn)。 、在公司經(jīng)管部指導下，各部門經(jīng)理按照本管理標準要求，建立完善部門管理體系，確保部門管理體系嚴謹性、管理規(guī)范性，形成《部門管理手冊》，明確內(nèi)部管理體系要求。 、部門管理體系策劃及建立 、公司經(jīng)管部通過本標準提出部門管理體系要求，制定如下規(guī)范： A、《部門管理手冊》結構構成：
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