供應(yīng)商審核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KH－ZL－14－2016/0供應(yīng)商審核管理辦法1目的規(guī)定對(duì)供應(yīng)商審核的方式和基本準(zhǔn)則，明確對(duì)供應(yīng)商審核的活動(dòng)要求，審查潛在供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)體系前的質(zhì)量保證能力，審查供應(yīng)商批量供貨前的質(zhì)量穩(wěn)定情況，監(jiān)控供應(yīng)商批量供貨后的質(zhì)量體系保持持續(xù)穩(wěn)定情況。通過(guò)審核促使供應(yīng)商提升其產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，保持同步發(fā)展。2適用范圍適用于本公司供應(yīng)商的審核活動(dòng)或?qū)M納入供應(yīng)體系資源的

2025-04-12 01:02

企業(yè)供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】名稱供應(yīng)商管理辦法編碼版本頁(yè)次1/5修改狀態(tài)一、目的對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、評(píng)估、考核，以保證供應(yīng)商長(zhǎng)期穩(wěn)定地提供滿足本公司規(guī)定（含品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等）要求的各類材料，并保證本公司所用的材料品質(zhì)的穩(wěn)定與提升。二、使用范圍（1）適用于向本公司提供生產(chǎn)物料（原料、生產(chǎn)輔料）及服務(wù)的所有供應(yīng)商。（2）考核獎(jiǎng)懲的訂單分配原則上不含客戶指定供應(yīng)商或市

2025-04-08 11:11

供應(yīng)商管理辦法[技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件2：供應(yīng)商管理辦法21文件2：商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)商管理，打造公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)河南煤化集益躍烏釉題贛旨疇詐冰三酵浚巴例踩靜猖居鬼憊手窯侈叉切堅(jiān)鎮(zhèn)浪藻熱墊申蛾釜燎汛粵艱嚷章類空瘁捍泅妊港帶詐泳龍懷濕縣

2025-09-04 16:02

合格供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合格供應(yīng)商管理制度1、目的和適用范圍、加強(qiáng)選擇合格供應(yīng)商管理，使采購(gòu)的各類原、然材料，工礦配件，鋼材，物資能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求。、做到采購(gòu)“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。、嚴(yán)格按照公平、公正、科學(xué)、合理的原則，充分利用合格供應(yīng)商的資源，使其在同一平臺(tái)展開有序競(jìng)爭(zhēng)，以達(dá)到供

2026-01-08 22:50

供應(yīng)商管理辦法(新)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法為了規(guī)范供應(yīng)商的管理，客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商的履約能力，為采購(gòu)的效果和效率提供基礎(chǔ)保證，特制訂本辦法。本辦法適用于公司的供應(yīng)商（包括總承包商、專業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商）和服務(wù)類供應(yīng)商（包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問(wèn)、營(yíng)銷

2025-04-14 13:20

物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】(銷售)公司物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法第一章　總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購(gòu)、供應(yīng)管理工作，規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)工作程序，明確責(zé)任，達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購(gòu)和物資供應(yīng)，保證物資質(zhì)量，特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行（含更新改造、大修理及其他運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目）物資。辦公設(shè)備及用品的采購(gòu)管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條

2025-04-18 22:54

供應(yīng)商調(diào)查管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商調(diào)查1.總則.制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。.適用范圍對(duì)擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢上之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定.

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商開發(fā)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX有限公司文件編號(hào)HY-QP-001版本號(hào)A/2供應(yīng)商開發(fā)管理辦法頁(yè)碼9/8制定日期2015/9/12XXX有限公司修訂記錄：版本修訂條款修訂事項(xiàng)修訂頁(yè)次修訂人修訂日期A1全文新版發(fā)行8A23、82015/9/12

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商考核管理辦法文件編號(hào)：版本號(hào)：生效日期：編制：審核：批準(zhǔn)：文件名稱供應(yīng)商

2026-01-03 01:37

供應(yīng)商管理辦法【最新】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1文件2：商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)供應(yīng)商管理，打造公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證物資采購(gòu)質(zhì)量，切實(shí)服務(wù)好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（河南煤業(yè)化工〔2020〕531號(hào)

2025-09-04 16:02

超市供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天天超市供應(yīng)商管理如何開發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商，并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系，是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說(shuō)：“水能載舟，亦能覆舟”。超市好比是舟，而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商，則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方可以齊步發(fā)展，共創(chuàng)未來(lái)；反之則超市的前途就不堪設(shè)想。超市的供應(yīng)商政策如下：供應(yīng)商政策

2025-12-06 16:28

供應(yīng)商ppap管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】重慶速騰機(jī)械制造有限公司文件編號(hào)：WI-03-01管理性文件版本：A/0標(biāo)題：供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法頁(yè)碼：1/81目的確保供應(yīng)商提交的生產(chǎn)件從試制到批量生產(chǎn)過(guò)程符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)管理辦法。2適用范圍適用于供應(yīng)商提交生產(chǎn)件

2026-01-06 20:33

合格供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第頁(yè)共5頁(yè)1XXXXXX有限公司合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)供應(yīng)商管理，規(guī)范采購(gòu)行為，保證電力物資的采購(gòu)質(zhì)量，依據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司物資管理辦法（試行）》，制定本辦法。第二條計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是公司物資采購(gòu)供應(yīng)商管理的主管部門之一。第三條本辦法所稱合格供應(yīng)商,

2026-01-06 22:48

物資供應(yīng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第-23-頁(yè)共23頁(yè) 內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司 物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法 為滿足公司物資統(tǒng)一管理要...

2026-01-08 03:56

供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法2大綱?目的?范圍?權(quán)責(zé)?作業(yè)內(nèi)容–供應(yīng)商管理作業(yè)流程–供應(yīng)商KPI考核–供應(yīng)商扣款辦法–供應(yīng)商管理相關(guān)表單3目的?目的：通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商

2026-01-12 01:21

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