【摘要】應急物資儲備管理辦法一、為了提高我太原高速應對突發(fā)事件的應急救援能力,保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全,按照高效、安全、節(jié)約、科學的原則,建立應急物資在生產(chǎn)、儲備、調運等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動機制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應急救援物資的有效調度和供應,特制定本辦法。二、本辦法適用于應對高速公路自然災害、事故災難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件所需應急救援物資的采購儲備、應急使用與調撥、管理維護
2025-08-09 23:45
【摘要】應急物資庫管理辦法一、總則為進一步規(guī)范應急庫的建設、管理以及應急物資的配備、更新、使用、維護,最大限度地發(fā)揮應急物資在突發(fā)險情時的緊急救援作用,提高應急響應能力和抵抗風險的水平,特制定本管理辦法。二、應急物資分類應急物資是指在事故、災難等突發(fā)性事件發(fā)生時,為將事故損失減小至最低限度所使用的各類物品與器材。包括各應急庫配置的物資及生產(chǎn)崗位配
2025-05-10 01:39
【摘要】蘇州中成汽車空調壓縮機有限公司文件編號版本號A/0工傷事故應急處理管理辦法頁次實施日期工傷事故應急處理管理辦法(草稿)受控標記:分發(fā)號:中國●蘇州蘇州中成汽車空調壓縮機有限公司編制單位編制人審核復核
2025-04-07 21:17
【摘要】產(chǎn)品包裝管理辦法文件編號文件版本A/0制定部門三階文件制定日期頁碼第9/9頁目的:規(guī)范產(chǎn)品的包裝工藝,用合適的包裝防護產(chǎn)品,使產(chǎn)品能安全送達目的地,并滿足客戶要求。范圍:適用于公司室外與室內照明燈具的包裝。職責:營銷中心:負責樣品及產(chǎn)品送往何地、運輸方式及包裝字嘜的信息傳遞。研發(fā)中心:負責樣品
2025-04-07 07:58
【摘要】產(chǎn)品試制試驗管理辦法一拖收獲機械廠管理制度制度要素通過對產(chǎn)品試制、試驗驗證過程的控制,確保產(chǎn)品的設計輸入與設計輸出相符,使產(chǎn)品的開發(fā)、改進設計能夠得到及時有效地驗證,加快產(chǎn)品商品化進程。本辦法適用于一拖收獲機械廠全新開發(fā)產(chǎn)品、重大拓展產(chǎn)品、變型開發(fā)產(chǎn)品及部分功能部件改進后的試制、試驗驗證的過程控制與管理。專用件:指未組織過生產(chǎn)的零部件。通(
2025-04-07 12:00
【摘要】有限公司產(chǎn)品初物管理辦法文件號DZ/QZ版本號B編制審核批準共2頁第1頁日期日期日期生效日期1目的:為規(guī)范產(chǎn)品的初物管理,實現(xiàn)產(chǎn)品在改模/修模后的初物的全過程監(jiān)控。2適用范圍:本規(guī)定適用于所有使用模具生產(chǎn)的新產(chǎn)品零部件的初次小批量供貨
2025-09-04 21:18
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)管理辦法第一章主題內容與適用范圍第一條本辦法規(guī)定了新產(chǎn)品開發(fā)的試制程序、職責及管理辦法。第二條本辦法適用于通信系統(tǒng)、整機、分盤、器件的試制項目。第二章新產(chǎn)品范圍第一條采用新技術原理、新設計構思研制的產(chǎn)品。第二條在技術性能、結構、材質、工藝等某一方面有重大突破,對提高經(jīng)濟效益具有一定作用的需重新試制的更新?lián)Q代產(chǎn)品。第三條
2025-08-10 11:23
【摘要】供應商管理辦法1目的為了加強供應商的管理,規(guī)范供應商的資格預審、選用和續(xù)用等工作,降低采購風險,提高設備材料的質量和穩(wěn)定性,特制定本辦法。2適用范圍公司所有的供應商管理,除另有規(guī)定外,均按本辦法執(zhí)行。3工作職責:,收集供應商原始信息,綜合考核結果建立、保存供應商業(yè)績評價檔案。b.歸口負責組織大宗通用材料的供應商評價,最終確定定合格供應商。。:、三修
2025-04-07 12:20
【摘要】外協(xié)件供應商管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強XXX電動車輛股份有限公司(以下簡稱公司)的外協(xié)件采購管理;滿足整車適應用戶個性化需要的快速應變能力,保證外協(xié)件供應商(以下簡稱供應商)能夠系統(tǒng)化、模塊化、高質量、低成本、準時快捷地提供公司生產(chǎn)所需的零部件和總成特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司電動汽車及其它延伸產(chǎn)品的協(xié)作配套件供應商的管理。第三條本辦法所指外協(xié)件
2025-04-12 06:08
【摘要】[鍵入公司名稱]供應商管理辦法[鍵入文檔副標題]2016/5/12供應商管理辦法一、目的為了規(guī)范供應商的管理體系,協(xié)調與供應商關系,優(yōu)化供應商隊伍,最終達到不斷提高采購質量和效率的目的,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于為公司提供產(chǎn)品和服務的所有供應商的管理。三、各部門職責(一)項目支持部職責1、制訂和實施
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務的供應商進行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務符合本公司品質要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務的所有協(xié)力廠商3.權責單位:稽核部門負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內容
2025-04-09 00:21
【摘要】2009-11-01實施2009-11-01發(fā)布供應商質量管理辦法(草案稿)1前言供應商質量管理辦法1 目的供應商所提供的零部件質量在很大程度上直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質量和成本,影響著顧客對企業(yè)的滿意程度,供應商提供的產(chǎn)品和服務對于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關系原則下加強對供應商的質量控制已經(jīng)成為企業(yè)質量管理創(chuàng)新的
2025-04-07 12:22
【摘要】供應商分級管理辦法平臺表號:生效期:編號:頁碼:一、目的:為了提高產(chǎn)品質量,穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠供求關系,特制定本辦法。二、范圍:本辦法適用于向公司供應原輔材料,零部件及提供配套服務的廠商和供應商。三、定義:分級制度:技術質量部結合供應商實力和供貨情況對供應商進行的等級
2025-08-28 11:15
【摘要】合格供應商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風險,規(guī)范供應商的選擇過程,保證供應商的相對穩(wěn)定,方便集中管理供應商,以長期、穩(wěn)定地采購到質優(yōu)價廉的物資,滿足本公司生產(chǎn)需要,且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機物
2025-09-06 13:30
【摘要】萊州卡斯凱特工貿有限公司企業(yè)標準YTE06-032-2011供應商質量評審管理辦法版本:A/01主題內容與適用范圍。。2職責(包括工程、質保、物流的審核需求輸入)。、月度供應商現(xiàn)場質量評審需求的收集、匯總、安排,形成計劃批準下發(fā)
2025-04-12 01:04