供應商分級管理辦法標準-資料下載頁

【摘要】供應商分級管理辦法平臺表號:生效期:編號:頁碼:一、目的：為了提高產品質量，穩(wěn)定供應商隊伍，建立長期互惠供求關系，特制定本辦法。二、范圍：本辦法適用于向公司供應原輔材料，零部件及提供配套服務的廠商和供應商。三、定義：分級制度：技術質量部結合供應商實力和供貨情況對供應商進行的等級

2025-08-28 11:15

02合格供應商管理辦法-資料下載頁

【摘要】合格供應商管理辦法第一章目的意義第一條為從采購源頭上控制風險，規(guī)范供應商的選擇過程，保證供應商的相對穩(wěn)定，方便集中管理供應商，以長期、穩(wěn)定地采購到質優(yōu)價廉的物資，滿足本公司生產需要，且符合本公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求,特制訂本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于本公司所有原材料、輔助材料、機物

2025-09-06 13:30

供應商質量評審管理辦法-資料下載頁

【摘要】萊州卡斯凱特工貿有限公司企業(yè)標準YTE06-032-2011供應商質量評審管理辦法版本：A/01主題內容與適用范圍。。2職責（包括工程、質保、物流的審核需求輸入）。、月度供應商現場質量評審需求的收集、匯總、安排，形成計劃批準下發(fā)

2025-04-12 01:04

設備材料供應商管理辦法-資料下載頁

【摘要】1設備材料供應商管理辦法一、目的及適用范圍（一）目的為加強對設備材料供應商的規(guī)范化、透明化管理，建立供應商長效進、出機制，合理供應商渠道布局，優(yōu)化供應商結構，提高采購產品質量，降低采購成本，制定本辦法。（二）適用范圍1．本辦法適用于對設備材料及修復產品供應商的準入和評價管理。2．本辦法所稱設備材料及修復產品為公2

2025-12-07 21:37

供應商質疑投訴管理辦法-資料下載頁

【摘要】供應商質疑投訴管理辦法第一條質疑人對預中標的質疑，應當在預中標公布后三個工作日內提出。對中標和成交結果的質疑，應當在中標或成交結果公布后七個工作日內提出。第二條質疑人提出質疑，應當以書面方式提交質疑書。（1）質疑書應當包括下列主要內容：（）質疑人和被質疑人的名稱，質疑人的地址、電話等；（）具體的質疑事項、事實依

2025-12-06 17:01

新供應商引入管理辦法-資料下載頁

【摘要】新供應商引入管理辦法1．目的：為了規(guī)范公司新供應商的引入，保證采購物資質量，提供穩(wěn)定貨源，特制訂本制度。2．范圍：。、舊供應商所供產品嚴重影響產品質量或不能滿足公司生產要求、替代及降低成本等情況需要開發(fā)的新供應商的管理。、重要備品備件、零部件和外協(xié)加工件的新供應商引入必須遵循本辦法。3．定義：：是指因新產品開發(fā)、供應資源開拓及降低成本等需要，新引進的全新供

2026-01-09 11:59

物資采購供應權限管理辦法-資料下載頁

【摘要】1物資采購供應權限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資，包括構成工程實體的主要材料和結構件，以及有助于工程實體形成的周轉材料和低值易耗品，從價值角度看，占工程總造價的60～70%左右，在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進一步加強企業(yè)物資管理，理順供需關系，提高管理水平，控制和堵塞管理漏洞，增加企業(yè)經濟效益，按照《物資設備管理

2025-08-31 19:57

產品銘牌管理辦法-資料下載頁

【摘要】XXXXXXXXXX?有限公司產品銘牌管理辦法編 制: 日 期:審 批: 日 期:受控狀態(tài): 分?發(fā)?號:2013-11-22?發(fā)布 2013-12-01

2025-04-07 12:01

供應商管理辦法詳解-資料下載頁

【摘要】采購與供應商管理辦法詳解2023/5/4某世界五百強企業(yè)1供應商的選擇與評價一、采購與供應的概念二、現代采購管理理念三、建立采購架構與流程四、采購管理的若干要點五、供應商的選擇六、供應商的管理七、供應商的控制2023/5/4某世界五百強企業(yè)2一、采購與供應的概念一、采購與供應的概念1、采購的定義：是指在市場經濟條件下，在商品流通

2026-01-12 01:44

安全生產事故應急管理辦法-資料下載頁

【摘要】廣東某某公司安全生產事故應急管理辦法（試行）1．目的為提高廣東某某公司（以下簡稱“公司”）預防和處理突發(fā)事件的應急能力，將突發(fā)事件造成的危害和損失降低到最小限度，保護企業(yè)利益，維護企業(yè)形象，促進企業(yè)科學發(fā)展。同時，為進一步加強公司應急管理工作，建立健全應急管理組織體系和應急預案體系，形成指揮統(tǒng)一、結構合理、功能齊全、反應快速、運轉高效、資源共享、保障有力的能夠有效應對各類突發(fā)

2025-04-17 04:12

xx鎮(zhèn)應急預案管理辦法-資料下載頁

【摘要】XX鎮(zhèn)應急預案管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范突發(fā)事件應急預案（以下簡稱應急預案）制定和管理，建立健全應急預案體系，增強各類應急預案的實效性、科學性和可操作性，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，根據《自治區(qū)人民政府辦公廳關于進一步推進基層應急管理工作的通知》（桂政辦〔2021〕205號）、《南寧市人民政府辦公廳關于進一步推進基層應急

2025-02-10 06:11

集團公司應急管理辦法-資料下載頁

【摘要】大同煤礦集團公司應急管理辦法第一章　總則第一條為進一步規(guī)范和強化應急管理，科學、有效地預防和減少突發(fā)事件發(fā)生，保障廣大員工群眾的生命財產安全，依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》，制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、安全生產事故、公共衛(wèi)生事

2025-04-09 08:33

新版系統(tǒng)應急處理管理辦法-資料下載頁

【摘要】系統(tǒng)應急處理管理辦法一、總則（一）制定目的為科學應對日常百貨營運中各類系統(tǒng)相關突發(fā)事件，建立健全的突發(fā)事件處理機制，有效預防、及時控制和最大限度地消除各類突發(fā)事件對我司所造成的危害和影響，制訂本應急處理管理辦法。（二）影響正常營運的突發(fā)事件（1）數據庫損壞或服務器故障（2）計算機病毒（3）網絡故障（4）由于各種原因造成的信息系統(tǒng)癱瘓（6）收銀機損壞（7

2025-04-07 23:11

集團公司應急管理辦法-資料下載頁

【摘要】1大同煤礦集團公司應急管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范和強化應急管理，科學、有效地預防和減少突發(fā)事件發(fā)生，保障廣大員工群眾的生命財產安全，依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》，制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或可能造成嚴重社會危害

2025-08-20 12:23

【營銷管理方案】產品品牌管理辦法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632產品品牌管理辦法下面是某企業(yè)產品品牌管理辦法，供讀者參考。文案名稱產品品牌管理管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為了合理利用企業(yè)資源，進行有效準確的企業(yè)宣傳

2025-05-11 14:10

產品供應應急計劃管理辦法(完整版)

產品供應應急計劃管理辦法(更新版)

產品供應應急計劃管理辦法(專業(yè)版)

產品供應應急計劃管理辦法(留存版)