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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理辦法(存儲(chǔ)版)

2025-05-17 04:12上一頁面

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【正文】 和工作組各成員,由于工作變動(dòng)等原因不在位時(shí),由繼任人或臨時(shí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。經(jīng)營部負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急工作小組提出的防火搶險(xiǎn)物資及其配套設(shè)施的物資計(jì)劃,做好采購、調(diào)撥的組織工作,確保所需物資的供應(yīng),負(fù)責(zé)物資的運(yùn)送等。,視險(xiǎn)情由防火應(yīng)急小組組長啟動(dòng)本公司防火應(yīng)急預(yù)案,開展相關(guān)的防火應(yīng)急疏散救援工作。 7.宣傳、教育、培訓(xùn)和演習(xí)(辦公場(chǎng)所、宿舍、飯?zhí)茫┑膶?shí)際情況,開展消防疏散、救援演習(xí),防火演練須每半年一次。 要分析存在隱患,采取整改措施,防止再次發(fā)生類似事故。8.信息發(fā)布火災(zāi)應(yīng)急工作終結(jié)后,待事故原因查明后由辦公室向有關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布有關(guān)火災(zāi)事故的相關(guān)信息。 火災(zāi)應(yīng)急處理工作終結(jié)后,在保險(xiǎn)公司投保的,由保險(xiǎn)公司賠付。4.應(yīng)急預(yù)警防火應(yīng)急小組在接到火災(zāi)報(bào)告時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)防火應(yīng)急救援預(yù)案,并通知公司全部人員撤離大樓。安全部負(fù)責(zé)公司消防應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施。同時(shí)將受災(zāi)情況及時(shí)上報(bào)匯源通公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組。(見附圖1)6.應(yīng)急保障 為了確保防風(fēng)防汛應(yīng)急處理的資金需要,應(yīng)急處理所需的經(jīng)費(fèi),屬于固定資產(chǎn)的支出部分,在公司自有資金中列支;不屬于固定資產(chǎn)的支出部分的經(jīng)費(fèi),在公司生產(chǎn)成本中列支。 暴雨黃色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn):6小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上,或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù)。 臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn):24小時(shí)內(nèi)可能受熱帶風(fēng)暴影響,平均風(fēng)力可達(dá)8級(jí)以上,或陣風(fēng)9級(jí)以上;或者已經(jīng)受熱帶風(fēng)暴影響,平均風(fēng)力為8~9級(jí),或陣風(fēng)9~10級(jí)并可能持續(xù)。 防風(fēng)防汛工作貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作”的原則。(即有大量出血,關(guān)節(jié)骨和襯骨折斷)者,先包扎止血,再固定,切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。先將傷員抬至安全的地方使其安靜躺下,判斷全身受傷程度,有無出血,骨折和休克等。取出異物后將傷員恢復(fù)仰面躺平,用左、右手將其頭部抬頦仰頭(圖1),舌根即可抬起,氣道即可通暢,嚴(yán)禁將枕頭墊在傷員的頭下,頭部抬高前傾,會(huì)加重氣道阻塞,且將胸外按壓時(shí)流向腦部的血流減小,這時(shí)候救護(hù)人員用放在傷員額上的手的手指捏住其鼻翼(進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸法:見圖2),自已深呼吸氣后,與傷員口對(duì)口緊合,不要漏氣連續(xù)大口吹氣兩次。、如果觸電者觸及低壓帶電線或設(shè)備并且觸電者的手緊握電線,搶救者無法用干燥木板塞到觸電者身下與地隔離,可用有絕緣柄的鉗子或干木柄斧子將電線一根一根剪斷或斬?cái)啵魯嚯娋€時(shí)盡可能戴絕緣手套或站在絕緣物體上或干木板上,絕不允許同時(shí)剪斷兩根導(dǎo)線。 事故調(diào)查必須實(shí)事求是,尊重科學(xué),做到“四不放過”。,每年組織開展應(yīng)急處理演練1~2次。 人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)流程圖(見附件2)。上述條款所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。 本預(yù)案適用于公司及其公司各項(xiàng)目部。 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員應(yīng)積極參加匯源通以及上級(jí)單位統(tǒng)一組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)。8.應(yīng)急物資保障,采購計(jì)劃納入公司的年度預(yù)算,必須保證應(yīng)急物資的資金投入。,實(shí)際檢驗(yàn)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性,不斷提高管理人員的應(yīng)急指揮能力,提高生產(chǎn)一線員工的應(yīng)急處置能力,以及提高參與演練的各部門、各項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)配合能力。公司各類應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,需要及時(shí)、準(zhǔn)確向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告應(yīng)急工作進(jìn)展情況,直到應(yīng)急工作結(jié)束。 明確預(yù)案編制的目的、編制依據(jù)和適用范圍。4.應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急預(yù)案的分類分級(jí) 結(jié)合各類相關(guān)規(guī)定,從公司的實(shí)際出發(fā),根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、演變過程和發(fā)生機(jī)理,突發(fā)事件分為三類:自然災(zāi)害類——主要包括防風(fēng)、防汛、防火、防地震等自然災(zāi)害。 本辦法實(shí)施后,公司原各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)一并撤銷。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系,形成指揮統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力的能夠有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急體系,特制定本管理辦法。新聞編撰、新聞發(fā)布、媒體接待等由綜合部負(fù)責(zé)。 各類突發(fā)事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,原則上分為四類:特別重大突發(fā)事件(Ⅰ級(jí));重大突發(fā)事件(Ⅱ級(jí)); 較大突發(fā)事件(Ⅲ級(jí));一般突發(fā)事件(Ⅳ級(jí)); 突發(fā)事件預(yù)警分級(jí)各類突發(fā)事件的預(yù)警按照嚴(yán)重程度、緊急程度和影響范圍等因素,分為四級(jí):特別嚴(yán)重(紅色)、嚴(yán)重(橙色)、較嚴(yán)重(黃色)、一般(藍(lán)色)。 明確應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別,明確不同響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)后相應(yīng)的應(yīng)急程序,并用流程圖表示,明確應(yīng)急結(jié)束的條件。公司應(yīng)急綜合部每年應(yīng)公布現(xiàn)行有效的預(yù)案版本。同時(shí)要充分利用社會(huì)資源,建立相應(yīng)的聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制。 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)該了解本公司和項(xiàng)目部應(yīng)急物資儲(chǔ)備和裝備情況,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資、裝備的綜合動(dòng)態(tài)管理和資源共享,提高物資的統(tǒng)一調(diào)配能力,保證應(yīng)急救援的需要。培訓(xùn)的重點(diǎn)是熟悉應(yīng)急預(yù)案,熟練掌握本崗位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序,增強(qiáng)防范意識(shí),提高應(yīng)急處置和自救、互救能力。 應(yīng)急工作小組的組成及職責(zé) 應(yīng)急工作小組的組成組長:副組長: 應(yīng)急小組成員: 應(yīng)急小組搶救成員: 應(yīng)急小組各成員聯(lián)系電話見:附件1 應(yīng)急工作小組主要職責(zé) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司及公司各項(xiàng)目部發(fā)生人身傷亡事故應(yīng)急處理工作;發(fā)生人身傷亡事故時(shí),指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施,組織指揮應(yīng)急工作小組實(shí)施處理行動(dòng)。 發(fā)生較大及以上人身事故應(yīng)急處理規(guī)定 發(fā)生較大及以上人身事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向公司應(yīng)急小組組長報(bào)告,應(yīng)急工作小組組長接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)本公司應(yīng)急預(yù)案,同時(shí),應(yīng)以最快捷的方法,將所發(fā)生的人身事故的情況報(bào)匯源通公司人身事故應(yīng)急工作小組,并應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。,應(yīng)及時(shí)調(diào)撥工作資金和善后處理經(jīng)費(fèi)。10.信息發(fā)布 應(yīng)急工作小組總結(jié)事故的應(yīng)急工作情況和現(xiàn)場(chǎng)的狀況,并形成事故的總體情況匯報(bào),上報(bào)匯源通公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由匯源通公司黨群部負(fù)責(zé)對(duì)外向有關(guān)新聞公司及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布有關(guān)較大及以上人身事故的信息。 指揮部和應(yīng)急工作小組成員,由于工作變動(dòng)等原因不在位時(shí),由繼任人或臨時(shí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。,不許延誤,凡延誤快速搶救的人員,公司應(yīng)追究其責(zé)任并作出嚴(yán)肅的處理。圖3正確的按壓位置圖4按壓姿勢(shì)與用力方法單人搶救時(shí)按壓15次,吹氣2次(15:2),雙人搶救時(shí)按壓5次,吹氣1次(5:1)反復(fù)進(jìn)行,在這種反復(fù)進(jìn)行中注意觀察觸電人呼吸和心跳情況。嚴(yán)禁用電線、鐵絲、繩索等作為止血帶使用。,不要將棉花堵塞,只能輕輕抹去,這樣可以降低顱內(nèi)壓力。2.組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)為加強(qiáng)防風(fēng)防汛工作的計(jì)劃性、預(yù)見性和協(xié)調(diào)性,成立公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組。此時(shí)樹木可被摧倒,出行危險(xiǎn)性很大。4.應(yīng)急預(yù)警公司防風(fēng)防汛應(yīng)急工作小組接到臺(tái)風(fēng)、暴雨黃色預(yù)警及以上天氣預(yù)報(bào)以后,立即向全公司和各項(xiàng)目部通報(bào)相關(guān)信息,橙色及以上預(yù)警信號(hào)發(fā)出后宣布啟動(dòng)公司防風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案。:附件27.宣傳、教育、培訓(xùn)和演習(xí),每年組織開展應(yīng)急處理演練1~2次,具體實(shí)施工作由質(zhì)安部負(fù)責(zé)。 本預(yù)案在執(zhí)行過程中如有問題和建議,請(qǐng)及時(shí)向公司安全部反饋。3.火災(zāi)的分級(jí)根據(jù)國務(wù)院頒布的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,結(jié)合本企業(yè)情況,火災(zāi)劃分為特別重大火災(zāi)、重大火災(zāi)、較大火災(zāi)和一般火災(zāi)。 公司防火應(yīng)急小組接到重大及以上火災(zāi)
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