【摘要】L36修訂履歷表?編號:????????????????????????????名稱:供應(yīng)商績效考核管理
2025-04-07 12:21
【摘要】1-versionPSA–Fev.2023-CHINE1PSASUPPLIERQUALITYASSURANCEPOLICYSHANGHAI上海April?20232023年04月PSA供應(yīng)商質(zhì)量保證工作方法2-versionPSA–Fev.2023-CHINE2PS
2025-02-28 16:28
【摘要】 協(xié)力供應(yīng)商生產(chǎn)安全管理辦法 1總則 《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合邯鋼集團(tuán)邯寶鋼鐵有限公司(以下稱:公司)推行“安全第一、事...
2024-11-16 23:54
【摘要】寶信實業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題供應(yīng)商管理辦法文件編號BSGL0018版次A/1發(fā)行日期2020年3月30日頁碼共5頁第1頁同步提供世界級經(jīng)營管理智慧一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其
2024-11-13 10:19
【摘要】福建興春貿(mào)易有限公司文件編號生效日期版本版次名稱供貨商管理辦法文件頁次1/4:為確保分包商生產(chǎn)能力及產(chǎn)品水準(zhǔn),保證分包商所交貨質(zhì)量。:所有對本公司生產(chǎn)交貨之主要大陸供貨商。::主要分包商的評核與聯(lián)絡(luò)。、執(zhí)行與追蹤,對相關(guān)的供貨商進(jìn)行輔導(dǎo)。:供貨商稽核計劃::所有對本公司生產(chǎn)供貨之主要供貨商(對象為大陸工廠,海外工廠除
2025-04-12 22:09
【摘要】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核,是對供應(yīng)商的從規(guī)劃到實施階段的產(chǎn)品形成過程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過程進(jìn)行檢查并發(fā)現(xiàn)問題,并對其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過程進(jìn)行評價和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性,并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的缺陷分析及對其措施的落實情況進(jìn)行評審,以改進(jìn)質(zhì)量,降低成本
2025-04-12 01:04
【摘要】工程設(shè)備材料合格供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條目的為規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)活動和合作供應(yīng)商(指設(shè)備材料制造商或經(jīng)銷商,以下簡稱供應(yīng)商)行為,跟蹤設(shè)備材料領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展,滿足產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)需求,特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于集團(tuán)本部、直屬企業(yè)開發(fā)建設(shè)工程或代建工程(與政府代建合同、管理規(guī)定不一致的除外)。2、集團(tuán)與其他企業(yè)參、控股合作開發(fā)項目可參照執(zhí)行。
2025-04-17 05:11
【摘要】重慶齒輪箱有限責(zé)任公司文件重齒質(zhì)〔2012〕9號關(guān)于下發(fā)《供應(yīng)商管理辦法(2012年修訂版)》的通知公司各單位:為進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈運(yùn)作的質(zhì)效,公司對供應(yīng)商管理的總體流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化,并根據(jù)實際工作情況的變化,對原《供應(yīng)商管理辦法(2010修訂版)》(重齒企[2010]12號)文件進(jìn)行修訂,完善了“供應(yīng)商準(zhǔn)入”、“供應(yīng)商日??荚u”、“供應(yīng)商備案制”、“軍品協(xié)作配
2025-04-14 13:30
【摘要】范文范例參考供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評價的客觀性、公正性,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和考核,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求,實現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)營,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品(原料、物資、設(shè)備)等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中
2025-07-14 17:29
【摘要】修訂記錄修訂日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911025三/四/A/1620100327D1003062組織架構(gòu)變更A/26會簽記錄會簽單位會簽姓名會簽
2025-04-07 12:20
【摘要】供應(yīng)商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的活動
2025-04-12 01:03
【摘要】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-07 07:13
【摘要】一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容5.供應(yīng)商分類根
2025-04-09 00:58
【摘要】注:此份為正式運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為供應(yīng)科科長,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點收集、處理;文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人會簽欄稽核辦人事行政部供應(yīng)部生產(chǎn)部市場部
2025-04-08 11:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對供應(yīng)商進(jìn)行評價管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-13 05:42