產品實現策劃管理程序(含表格-wenkub.com
2024-09-03 16:54 本頁面
【正文】 有任一單位或客戶提出異議或拒絕時，該“工程 變更單”需要重新修訂或作廢； 、對于認證產品的變更，若涉及電器件、電氣強度、絕緣強度、固線方式等安規(guī)方面，須到認證機構申報并獲得批準方可執(zhí)行。 、生產部接到試生產通知后，必須規(guī)劃物料的存放場所、生產設備及工具的準備、組織生產人員，并根據采購進貨時間安排上線試生產日期，并通知業(yè)務部； 、生產部負責按照工藝流程圖、作業(yè)指導書等文件的規(guī)定組織產品的組裝生產； 、品管部依據主要零部件技術要求及各項檢驗標準進行進貨、制程、成品檢驗，所有檢驗必須形成記錄； 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 、試生產結束后，由各部門對試生產情況及產品質量、生產工藝、產能、供應商情況進行綜合評價；必要時，請客戶代表參加；客戶代表填寫“試產報告 ”并簽字確認，代表試產階段完成。 、開發(fā)部組織制訂產品工藝流程圖，以確定產品加工過程的關鍵工序。 、開發(fā)部將樣品 /模型及技術文件轉交業(yè)務部，由業(yè)務部報客戶確認，若客戶提出更改時，由開發(fā)部進行相應更改。 、由業(yè)務核準后報給客戶，同時接收客戶意見和建議； ，應由業(yè)務向顧客溝通以確定更 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 改或放棄此開發(fā)項目； ，副總經理批準實 施新品開發(fā)，由開發(fā)部經理制訂“新品開發(fā)計劃”。 、報價準備 參加合同評審的相關部門收集產品相關資料訊息、產品的技術圖紙、參照初樣、產品準備過程的技術要求及“材料明細表”； 、報價的初步預測 1)研發(fā)部提供產品開發(fā)、打樣及測試等費用； 2)采購部提供產品模具費、材料費； 3)業(yè)務部提供產品包裝、運輸、管理成本； 4)生產部針對產品的裝配人工費用、交貨條件、周期、工藝、對可能增加的設備、廠房、人員培訓等的投資； 5)研發(fā)、品管、采購 針對關鍵材料供方的能力評估； 6)各項費用由業(yè)務部匯總，制作“成本分析表”、“報價單”和產能 /產量評 德信誠 培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 估表，經公司內部評審后，提交客戶確認。本文件適用于產品實現的策劃。 職責 、開發(fā)部負責樣品制作、安規(guī)測試及各種技術資料的提供；提供產品的成本分析 (包含模具費、測試費、樣品制作費等 )；對客戶樣品的存放與保管；“ DWP包裝資料卡”及“ Fi
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