質(zhì)量方針目標管理程序(含表格-wenkub.com
2024-09-04 11:57 本頁面
【正文】 5 相關(guān)支持性文件 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 本公司《質(zhì)量手冊》。 質(zhì)量分目標調(diào)整 當 公司 質(zhì)量目標調(diào)整或條件變化需對部門質(zhì)量分目標調(diào)整時，由責任部門提出調(diào)整的內(nèi)容和理由，報質(zhì)保辦審查，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后下達實施。 當質(zhì)量目標實現(xiàn)或到一個新周期時，應(yīng)對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標進行專題評審。 質(zhì)量目標應(yīng)每半年度進行一次評定。各分管領(lǐng)導監(jiān)督執(zhí)行情況。 質(zhì)保辦必須及時掌握質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的實施情況，通過對各層次、各部門的質(zhì)量目標進行跟蹤和控制，測量和評價各項措施和目標完成情況，分析、查明影響質(zhì)量方針、質(zhì)量目標實施的原因，報請管理者代表提出對策，將對策落實到相關(guān)部門，付諸實施，以防止和糾正偏離質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的現(xiàn)象。 質(zhì)保辦匯總整理各職能部門的質(zhì)量分目標，經(jīng)分管領(lǐng)導審核后報 公司主任批準實施。 質(zhì)量目標的展開 根據(jù)管理需要，結(jié)合 公司 質(zhì)量目標，各職能部門應(yīng)將 公司 的質(zhì)量目標進行細分化解，建立本部門的質(zhì)量分目標，確保 公司 質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 各級領(lǐng)導都必須在所管轄的范圍內(nèi)宣傳、貫徹和實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，對其負責。 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的要求 質(zhì)量方針、目標符合以下要求 a）與本 公司 總的質(zhì)量戰(zhàn)略目標相一致； b）適應(yīng)市場競爭的需要及顧客需求和期望； c）能引導 公司 持續(xù)改進，向更高的質(zhì)量目標前進； d）遵循法律法規(guī)和相關(guān)政策的要求； e）具有可行性，可作為 公司 行動的座右銘； f）提供制定和評審質(zhì)量目標的框架。 質(zhì)保辦負責質(zhì)量目標的管理、監(jiān)督和考核，收集、統(tǒng)計、匯總各種質(zhì)量信息。 2 適用范圍
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