企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)-wenkub.com
2025-06-21 20:54 本頁面
【正文】 設(shè)備缺陷管理制度加強(qiáng)供電設(shè)備的運(yùn)行管理，定期巡視、試驗(yàn)和維修，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時匯報、處理，并認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷，維護(hù)檢修紀(jì)錄?；?yàn)室操作過程中嚴(yán)格按照操作技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。化驗(yàn)室職責(zé)及制度本化驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)對本廠生產(chǎn)的各種冷飲食品進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量督查化驗(yàn)。消毒池每天上班前換上新消毒液，下班后放掉。不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃東西，嚴(yán)禁隨地吐痰。 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度1生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)施的管理.2水源水外圍無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,車間不準(zhǔn)亂放物品.3對所有生產(chǎn)設(shè)備要登記入帳,并在辦公室備案.4對生產(chǎn)設(shè)備的操作,要按要求進(jìn)行,對違規(guī)操作知識設(shè)備損壞者進(jìn)行處罰.5在正常生產(chǎn)中,設(shè)備做到每班清理一次,以保障機(jī)器的清潔衛(wèi)生?！叭墶苯逃膬?nèi)容包括：廠情教育；各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能以及維護(hù)、保養(yǎng)制度；安全操作規(guī)程；產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量管理的一般原理概念；上崗工序的質(zhì)量要求和感官檢驗(yàn)方法等。三級教育包括：（1）廠級教育。男同志不留長發(fā)，不蓄長胡；女同志面部不著濃妝。產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，必須經(jīng)過模具紫外線滅菌消毒，每班必須檢查生產(chǎn)車間消毒設(shè)備。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，應(yīng)退會上道工序重新加工，嚴(yán)重不合格品，做好記錄，報上級領(lǐng)導(dǎo)，封存不合格產(chǎn)品，由經(jīng)理做出銷毀決定。2生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不良品時，及時找出原因，不合格當(dāng)即剔除，杜絕不合格品流入下道工序。每批產(chǎn)品出廠前都必須進(jìn)行檢驗(yàn)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，準(zhǔn)予出廠。成品檢驗(yàn)合格后由質(zhì)檢科開具合格證，交成品庫，由倉庫管理員注明狀態(tài)標(biāo)識，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，做好記錄，報上級領(lǐng)導(dǎo)。出廠或顧客開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)按嚴(yán)重質(zhì)量問題對待，實(shí)行產(chǎn)品“三包”，供銷科及時與顧客協(xié)商處理辦法，以滿足顧客的正當(dāng)要求。不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不許出廠銷售。全體職工要嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作，若有違反公司有關(guān)規(guī)定者，視情節(jié)的輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰和開除。各道工序嚴(yán)把指標(biāo)，不符合指標(biāo)禁止進(jìn)入下一道工序，杜絕質(zhì)量事故。 采購執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證辦法采購中應(yīng)注意的事項(xiàng)倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行物資放庫驗(yàn)收制度和領(lǐng)料、發(fā)料制度。要定時定期做好檢驗(yàn)報告，做好登記記錄，不合格時需查明原因，找出解決辦法，重新檢驗(yàn)合格后方可在生產(chǎn)使用。對于一般的輔助物資，通過對多家物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格及供貨奇等進(jìn)行比較，選擇幾家合格的供應(yīng)方。 各種與生產(chǎn)有關(guān)的書籍、學(xué)習(xí)資料、技術(shù)文件、科學(xué)數(shù)據(jù)等材料要嚴(yán)加保管，不得外流或丟失。4）不定期抽查生產(chǎn)過程中各工序合格率和返工率。之間可負(fù)責(zé)考核后的糾正預(yù)防，進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施考核后所提出的相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。 開展微笑服務(wù)，讓客戶高興來，高興去。5）化驗(yàn)員有一票否決權(quán)，不受任何行政干預(yù)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)出廠。六、化驗(yàn)員職責(zé)1)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)項(xiàng)目，做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。3）負(fù)責(zé)保管、分類好各種文件，做好技術(shù)文件的管理工作，以保證使用部門可隨時獲得技術(shù)文件的有效版本，為各科室搞好技術(shù)服務(wù)。五、辦公室職責(zé)1）6） 認(rèn)真做好產(chǎn)品的售后質(zhì)量服務(wù)工作。 及時了解信息，反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行糾正與解決。 獨(dú)立行使質(zhì)檢職權(quán)，不受任何因素的干擾。 做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參加新項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定、審查工作。 組織制定全公司產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃，明確目標(biāo)，組織落實(shí)，責(zé)任到人，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持工作。 定期組織車間進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量考核制度，及時進(jìn)行評比，表彰先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)。 組織檢查車間的生產(chǎn)工作。 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，開展“質(zhì)量信得過”活動。 搞好
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