【經(jīng)管勵(lì)志】住宅設(shè)計(jì)實(shí)施制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,1總則本導(dǎo)則是為了適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展要求，滿足21世紀(jì)居住生活水平的日益提高，促進(jìn)我國環(huán)境景觀設(shè)計(jì)盡早達(dá)到國際先進(jìn)水平而編

2025-04-23 02:32

【經(jīng)管勵(lì)志】員工聘用制度-資料下載頁

【總結(jié)】、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：(一)缺員的補(bǔ)充；(二)突發(fā)的人員需求；(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí)；(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí)；(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí)；

2025-04-24 12:00

【經(jīng)管勵(lì)志】醫(yī)院財(cái)務(wù)制度-資料下載頁

【總結(jié)】，規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定本制度。第二條本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)各級(jí)各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院），包括綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、門診部（所）、療養(yǎng)院、衛(wèi)生院等。第三條醫(yī)院是承擔(dān)一定福利職能的社會(huì)公益事業(yè)單位，

2025-04-23 07:40

【經(jīng)管勵(lì)志】?jī)?nèi)部控制制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共40...................................................................................................................1內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)..........................................................

2025-04-23 11:19

【經(jīng)管勵(lì)志】班組安全活動(dòng)制度-資料下載頁

【總結(jié)】1，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。一、班組活動(dòng)：1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備“四口五臨邊”防護(hù)高

2025-04-23 07:48

【經(jīng)管勵(lì)志】某公司薪資制度-資料下載頁

【總結(jié)】1215。215。215。215。公司薪資制度（2021年2月）批準(zhǔn)審核擬訂2薪資制度第一章第一條目的為了激勵(lì)員工，提高員工的工作積極性和工作熱情，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。第二條適用范圍

2025-04-23 07:45

【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā)，所培育出來的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度?？傊?，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵(lì)志】制度－計(jì)量管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】，是各項(xiàng)計(jì)量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計(jì)量管理體系以及各項(xiàng)計(jì)量工作的要求。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計(jì)量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確，要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。使計(jì)量工作為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量和

2025-04-24 12:22

資金預(yù)算作業(yè)制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則電子文件編碼GLWA067頁碼1-1××公司資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則一、目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營(yíng)效益暨配合財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，本公司除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，還應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以期達(dá)成資金運(yùn)用之最高效益。為此，特訂定本準(zhǔn)則。二、資金范圍本準(zhǔn)則所稱資金，系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及

2025-04-08 04:50

【管理精品】資金預(yù)算制度-資料下載頁

【總結(jié)】、資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益，特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金，系指庫存現(xiàn)金、銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收

2025-04-23 07:11

公司資金管理規(guī)定與資金預(yù)算制度-資料下載頁

【總結(jié)】資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)

2025-04-12 01:35

【經(jīng)管勵(lì)志】tcl工資制度-資料下載頁

【總結(jié)】1（試行方案）一、總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定

2025-04-23 03:34

【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度范例-資料下載頁

【總結(jié)】□一般規(guī)定第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī)，除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種，期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄，作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。第四條

2025-04-23 08:11

【經(jīng)管勵(lì)志】美國私募發(fā)行制度-資料下載頁

【總結(jié)】..(大量管理資料下載)1。私募發(fā)行的優(yōu)勢(shì)在于發(fā)行人因豁免注冊(cè)而無須支付與注冊(cè)相關(guān)的費(fèi)用、1并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任；2而且私募發(fā)行的磋商過程可使發(fā)行人的財(cái)務(wù)狀況處于保密狀態(tài)，從而增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，并使公司回避兼并風(fēng)險(xiǎn)。3八十年代以來，外國發(fā)行人在美國證券市場(chǎng)籌集資金中的60%來自私募市場(chǎng)。4中國自建立證券市場(chǎng)開始，即積極開

2025-04-23 04:00

【經(jīng)管勵(lì)志】培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】：18/10/1997編號(hào)：Pamp。P-004制定：人力資源部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序（POLICYamp。PROCEDURES）:1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容

2025-04-23 02:32

【經(jīng)管勵(lì)志】資金預(yù)算制度(1)(已改無錯(cuò)字)

【經(jīng)管勵(lì)志】資金預(yù)算制度(1)-資料下載頁

【經(jīng)管勵(lì)志】資金預(yù)算制度(1)(參考版)

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