企業(yè)人事管理制度(1)-wenkub.com
2025-04-19 02:39 本頁面
【正文】 試用期間應(yīng)由各公司處參照其專長(zhǎng)及工作需要，分別規(guī) 第十條 訓(xùn)練計(jì)劃 第十一條 試用期滿的考核 新進(jìn)人員試用期滿后由各該負(fù)責(zé)指導(dǎo)人員或主管于“新進(jìn)人員用申請(qǐng)及核定表”詳加考核 (大專以上人員應(yīng)附 實(shí)習(xí)報(bào)告 )，并依第七條規(guī)定權(quán)限呈核，如確認(rèn)其適才適所則予以正式任用， 第十二條 處分規(guī)定 新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過以上處分者，應(yīng)即辭退。高中畢業(yè)程度以下 (除現(xiàn)場(chǎng)女性操作人員及臨時(shí)人員由經(jīng)理核準(zhǔn)外 )人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，即通知錄取人員報(bào)到。 第一條 第二條 1. 2. 3. 第三條 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) (一 ) 1. 2. (二 ) 2. 3. (三 ) 1. 2. 3. (四 )新 第四條 (一 ) (二 )從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過的處分而未抵消或上年度考績(jī)?cè)谝业纫韵抡撸灸瓴坏脮x升。 較突出（或較差）：常指在當(dāng)月某細(xì)節(jié)方面，受到上司二次口頭表揚(yáng)（或批評(píng)）。評(píng)定：稍突出 一般 （ 4）本月有三次輕微違紀(jì)，而且在工作時(shí)間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動(dòng)和安排。本人如對(duì)初評(píng)結(jié)果有異議，可向人事行政部提出申訴，由人事部轉(zhuǎn)呈投資總經(jīng)理，投資總經(jīng)理擇時(shí)組織相關(guān)人員復(fù)評(píng)。 加分：①非常突出 +5分 ②比較突出 +3分 ③稍突出 +1分 減分：①非常差 5分 ②比較差 3分 ③稍差 1分 最后 得分不保留小數(shù)點(diǎn)，小數(shù)點(diǎn)尾數(shù)采用四舍五入。 第七條、附則 各員工的考績(jī)經(jīng)投資總經(jīng)理復(fù)核后，若有被駁回者，由人事部轉(zhuǎn)由該考核人員的主管人員重新仔細(xì)審查評(píng)核考核分?jǐn)?shù)，再呈批示。 b 提成 （ 3）、試用期員工標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金按同等職位正式員工的 50%計(jì)算。 當(dāng) ≤ N ,A=N。 當(dāng) ≤ N ,A=。 B、特別獎(jiǎng)金： Ⅰ、員工有以下特別表現(xiàn)，可由其直屬上司申請(qǐng)“特別獎(jiǎng)金”： ①、采用創(chuàng)新辦法明顯提高了辦事效率或降低了公司采購成本等； ②、有重大立 功表現(xiàn)，如為公司挽回重大損失或?yàn)楣緞?chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益； ③、有極強(qiáng)預(yù)見性，能較準(zhǔn)確預(yù)見到公司計(jì)劃未來存的問題，并能提出自己的創(chuàng)新意見，使公司避免損失。 當(dāng) ≤ N ,A=N； 當(dāng) ≤ N≤ 1時(shí) ,A=1。 當(dāng)月考 核分?jǐn)?shù)不滿 60分 ,系數(shù)為 0。 當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為 8084分 ,系數(shù)為 。但是，平均分?jǐn)?shù)仍不得超過 90（不含 90分）。 （ 2）、人數(shù)為 5人以上的部門，其考績(jī)達(dá) 85分以上者，最多為該部門人數(shù)的 20%。 （ 3）、有弄虛作假行為受到紀(jì)律處分者。 經(jīng)投資總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，在每月 18日由財(cái)務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。先由員工自評(píng)， 初評(píng)結(jié)果由其主管匯同評(píng)價(jià)督導(dǎo)及其本人確定。如無法取得支出之原始憑證單據(jù) 第五十二條 出差天數(shù)，應(yīng)由指派之主管于事前核定， 如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得借故滯留。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，并可依其申請(qǐng)，發(fā)給離職書，但不發(fā)給任何 第四十七條 職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公 保 險(xiǎn) 第四十八條 第四十九條 參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，應(yīng)于新進(jìn)同時(shí)，親自填寫保險(xiǎn)表一式二份，交人事部代辦參保手續(xù)。 第三十八條 從業(yè)人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主 管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，除嘉獎(jiǎng)、記功、警告、記過由各部 第三十九條 第四十條 從業(yè)人員獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次，警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎(jiǎng)抵警告，記功抵記過，記大功抵記大過。 b) 被辭退或開除的員工，如涉及經(jīng)濟(jì)方面弄虛作假行為，不論涉及金額多少，公司將一律扣發(fā)其所有工資，并追究其因此給公司造成的損失，嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任。 B、 書面警告 a) 員工重復(fù)違反甲類過失或第一次觸犯乙類過失時(shí)，將被書面警告； b) 如在警告書發(fā)出后半年內(nèi)，該員工品行及工作表現(xiàn)皆符合公司要求，其部門經(jīng)理可考慮取消警告書，不再存在檔案內(nèi)； c) 凡被書面警告的員工，將在當(dāng)月給予減薪處理，即扣除不高于五天的崗位工資。但在考核年 第三十五條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。每三個(gè)月一次，應(yīng)將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu) 第三十三條 年度工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿一年之月份辦理。全年均未請(qǐng)病、事假者，每年
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