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銀行晨會講話稿4分鐘含5篇-wenkub.com

2025-04-18 16:01 本頁面
   

【正文】 讓每個同學都在陽光明媚的校園中健康成長。從此,在學校偷同學的錢,在家里偷家里的錢,甚至到大街上去搶錢,走上了一條不歸路。其實,只要我們在生活中注意各種游水、戲水事項,學會在遭遇溺水懂得如何自救和他人遭遇溺水時如何搶救,溺水事件是可以防止的。周朝龍的行為讓人感動,可結局卻讓人心痛。千萬不要在急流和漩渦處游泳。游泳時若小腿或腳部抽筋,千萬不要驚慌,可用力蹬腿或做跳躍動作,同時呼叫同伴救助。 盡管我們是高中生,今天老師還是要提醒同學在游泳中要注意的幾個問題。 同學們,明天更美好!讓我們快快樂樂過個節(jié) !歡歡喜喜慶六一!謝謝大家!四( 3)班 第五篇:晨會講話稿 2021年 5 與 16 日晨會講話 老師們、同學們:大家早上好! 上上周,是杭州市首個“中小學預防溺水教育周”, 5 月是省法制宣傳月,今年還是“六五”普法的實施之年。 同學們,我們都是陽光少年,我們是光榮的少先隊員,我們肩負著時代的重任,肩負著祖國的未來。 我們是社會的未來,更是社會的希望。 我們是家庭的寶貝,更是家庭的希望。在此,我向全體同學致以節(jié)日的祝賀,祝大家節(jié)日快樂 ! 六一,是紅領巾的節(jié)日 ! 六一,是世界上最稚嫩、最年輕的節(jié)日 ! 六一,是全世界兒童共同期待的美好節(jié)日 ! 同學們!讓我們拋去所有的煩惱與不快,搭乘 滿載快樂和幸福的列車,在陽光下馳騁;讓我們在屬于自己的節(jié)日里,放聲地歌唱,盡情地品味金色的年華。雖然我們不是每個人都能成為優(yōu)勝者,但我相信大家都是追求進步、超越自我的勇敢者。悲觀的同學則把它視為苦役,在苦役中消沉自己丟失自己。今天我們要將新學期視為一個新的起點,以全新的精神面貌投入學習和生活 之中。 第四,創(chuàng)設一個安全、穩(wěn)定、文明、有序的環(huán)境。 第三,培養(yǎng)一個習慣:自覺。 凡事從“認真”開始,認認真真地讀書,認認真真地上課,認認真真地做作業(yè)。我們讀書學習,需要有決心、有信心、有行動。俗話說:“良好的開端等于成功的一半。 蘭舟催發(fā),時不我待。在此,我代表梅河口民生村鎮(zhèn)銀行全體干部員工,對出席今天慶典儀式的 各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎 !對關心和支持我行發(fā)展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝 ! 商興則民富,民富則國強。 20_年是 __農村商業(yè)銀行改制后的開局之年。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長,在此我表示衷心感謝 !我深知,擔任 __農村商業(yè)銀行董事長這一職務,使命崇高,責任重大。 各位領導,各位 股東代表,村鎮(zhèn)銀行是我國金融領域的新生事物,我和我的同事們雖然有長期在金融機構工作和任職的經歷,但領導和管理村鎮(zhèn)銀行還需要進一步學習和探索。我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向,誠信經營、勤勉工作,以優(yōu)異的經營業(yè)績回報股東, 把村鎮(zhèn)銀行辦成股東滿意的銀行 。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行領導班子履職 以后,將認真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于調整放寬農村地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》的要求,與三農同命運,伴中小共發(fā)展。 同志們:到營業(yè)部后有行長室的正確領導,有同志們的大力協(xié)助和努力工作,我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。立足發(fā)展,正確面對因業(yè)務發(fā)展產生和制度抵觸的矛盾,正確的態(tài)度是不回避矛盾,尋找制度和服務和結合點,制度服務于發(fā)展。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象,隔一段時間也許就會調整。“打鐵先要自身硬”,沒有過硬的業(yè)務技術,優(yōu)質服務如同沙灘建房。多了一種人情味 。你會為他辦理任何業(yè)務都無怨無悔而盡心盡力 。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑 。去年四季度業(yè)績分配時,就是由于服務滿意度被扣 ,給營業(yè)部造成了 元的損失,人均達多元。第一營業(yè)部是全行最大的服務窗口,特別是為客戶經理服務的業(yè)務占全行的 80%以上,所以我們柜面服務的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽也影響全行的聲譽。但我個人的問題,可以直接向行長室反映。 熟話說得好“家丑不可外楊”,對營業(yè)部所發(fā)生的事情,除向主任室回報外,不要過多的評價,也不要看笑話,我們大家都是做事的,做事都會有錯,事情做得越多,發(fā)生的可能性就越大,我們大家都感到很忙,也都可能發(fā)生差錯,所以希望大家當事情發(fā)生后,要幫助想解決的辦法,而不是說三道四,到處吹牛。二是對事業(yè)有利,能發(fā)揮每個人積極性,事業(yè)才能發(fā)展。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內容不變,增加業(yè)務量、工作風險度和服務滿意度的考核。以下就營業(yè)部大家關心的問題和今后工作中應當進一步提高的問題同大家共同進行探討。 今天上午、下午召開的兩個會議非常重要,只要我們以科學發(fā)展觀為指導,思想認識到位,工作思路明確,上下一心,扎實推進,這次年中工作會議就 能成為光大的“遵義會議”,光大銀行就真正能夠“欲窮千里目,更上一層樓”,更加光大。我?guī)畟€人,就十個人是我的人 。藍色顏料放在畫太陽上,也不是顏料不對,也是你畫家沒用好。我原來在銀監(jiān)會講過,沒有垃圾的概念。因此, 必須嚴格加強內部管理。一些同志違規(guī)不是主觀故意,而是習以為常,這要批評教育 ?,F(xiàn)有制度不 少,但是有制度不執(zhí)行,制度就是廢紙一張。過去我們發(fā)展受到一些客觀因素制約,主要是資本充足率不足,需要通過改革重組加以解決。我去上海,上海分行 雖說在光大銀行系統(tǒng)是領先的,但業(yè)務下滑更厲害。上次聽興業(yè)銀行董事長高建平跟我講:五年前,光大銀行資產是興業(yè)銀行的五倍,現(xiàn)在興業(yè)銀行的資產比光大銀行多 2021 多億,他是言之無意,很客氣地感謝我在銀監(jiān)會的支持,但我聽了心里很不是滋味。但是安全不是孤立的、靜止的,是同發(fā)展、效益互相聯(lián)系的。所以,我們要打造人心工程,在這個問題上我們每個人都有責任,特別是在座的各位,要在凝聚人心,增強凝聚力和向心力上多下工夫。字雖是主席的字,但看了就是不舒服。仔細一問,陪同人員解釋說是主席有一個警衛(wèi)員是黃橋人,剛見面時,主席問他“你是哪里人喲 ?”警衛(wèi)員回答“我是黃橋人”,主席順口說了一句“黃橋的燒餅可是很好吃喲”。我和郭友同志都很感慨。那么大的營業(yè)大廳,冷冷清清只有一個客戶,那是西單啊 !黃金寶地 !到一百米開外的中信銀行,人家只有相當于我們 1/4 的面積,有 7 個客戶正在辦理業(yè)務。上午我講了紅軍長征搶渡大渡河,從安順場一天一夜跑到瀘定橋的故事,正常情況下辦不到的事,在那種特殊的情況下就做到了,靠什么 ?靠的就是一種精神,一股氣。優(yōu)勢和劣勢是可以互相轉化的,劣勢發(fā)展到頂點就會轉過來變成優(yōu)勢。二是歷史遺留問題多,關聯(lián)交易長期得不到解決 。四是有一批高素質、經驗豐富的干部員工隊伍。我不習慣講話念稿子。但是對內講,將來在改革具體實施中,還會有許多磕磕碰碰。但是有些問題我們不得不考慮。改革過程中新老股東之間的利益碰撞,關系協(xié)調上的摩擦,甚至將來新的董事會人員的調整,工作上的不同看法等,有大量的矛盾需要我們去解決。很多業(yè)務拿不到,一些客戶也離開了。這次光大集團改革重組的重點是光大銀行的改革重組。 在上午小組討論時,我聽了兩位分行行長的發(fā)言,他們講得都很好 。我對王蘭鳳說,你是想在一頭牛身上扒下兩張皮來,這是《資本論》中講的 。二是抓干部隊伍建設,我還是黨委書記,按照“黨管干部”的原則,根據銀行工作需要,要管理、配備好人力資源,為業(yè) 務發(fā)展提供組織保障。 關于光大銀行的經營發(fā)展問題,讓我具體講,老實說現(xiàn)在還沒有太大的發(fā)言權。我到光大 50 天,主要精力在把集團的改革重組啟動起來,到銀行分支機構的次數比較少,除北京、上海分行去了以外,其他分行都還沒有去。而晨會就是 日清日理的督導控制會議,在一個優(yōu)秀的老板手中 ,早會能成為老板強化管理的一把大刀。 蘭舟催發(fā),時不我待。在此,我代表梅河口民生村鎮(zhèn)銀行全體干 部員工,對出席今天慶典儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎 !對關心和支持我行發(fā)展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝 ! 商興則民富,民富則國強。 20_年是 __農村商業(yè)銀行改制后的開局之年。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長,在此我表示衷心感謝 !我深知,擔任 __農村商業(yè)銀行董事長這一職務,使命崇高,責任重大。 各位領導,各位股東代表,村鎮(zhèn)銀行是我國金融領域的新生事物,我和我的同事們雖然 有長期在金融機構工作和任職的經歷,但領導和管理村鎮(zhèn)銀行還需要進一步學習和探索。我們將堅持合作共贏、以義取利的價值取向,誠信經營、勤勉工作,以優(yōu)異的經營業(yè)績回報股東,把村鎮(zhèn)銀行辦成股東滿意的銀行 。崇州上銀村鎮(zhèn)銀行領導班子履職以后,將認真貫徹執(zhí)行《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于調整放寬農村 地區(qū)銀行業(yè)金融機構準入政策更好支持社會主義新農村建設的若干意見》的要求,與三農同命運,伴中小共發(fā)展。 同志們:到營業(yè)部后有行長室的正確領導,有同志們的大力協(xié)助和努力工作,我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。立足發(fā)展,正確面對因業(yè)務發(fā)展產生和制度抵觸的矛盾,正確的態(tài)度是不回避矛盾,尋找制度和服務和結合點,制度服務于發(fā)展。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象,隔一段時間也許就會調整。“打鐵先要自身硬”,沒有過硬的業(yè)務技術,優(yōu)質服務如同沙灘建房。多了一種人情味 。你會為他辦理任何業(yè)務都無怨無悔而盡心盡力 。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑 。去年四季度業(yè)績分配時,就是由于服務滿意度被扣 ,給營業(yè)部造成了 元的損失,人均達多元。第一營業(yè)部是全行最大的服務窗口,特別是為客戶經理服務的業(yè)務占全行的 80%以上,所以我們柜面服務的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽也影響全行的聲譽。但我個人的問題,可以直接向行長室反映。 熟話說得好“家丑不可外楊”,對營業(yè)部所發(fā)生的事情,除向主任室回報外,不要過多的評價,也不要看笑話,我們大家都是做事的,做事都會有錯,事情做得越多,發(fā)生的可能性就越大,我們大家都感到很忙,也都可能發(fā)生差錯,所以希望大家當事情發(fā)生后,要幫助想解決的辦法,而不是說三道四,到處吹牛。二是對事業(yè)有利,能發(fā)揮每個人積極 性,事業(yè)才能發(fā)展。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內容不變,增加業(yè)務量、工作風險度和服務滿意度的考核。以下就營業(yè)部大家關心的問題和今后工作中應當進一步提高的問題同大家共同進行探討。 今天上午、下午召開的兩個會議非常重要,只要我們以科學發(fā)展觀為指導,思想認識到位,工作思路明確,上下一心,扎實推進,這次年中工作會議就能成為光大的“遵義會議”,光大銀行就真正能夠“欲窮千里目,更上一層樓”,更加光大。我?guī)畟€人,就十個人是我的人 。藍色顏料放在畫太陽上,也不是顏料不對,也是你畫家沒用好。我原來在銀監(jiān)會講過,沒有垃圾的概念。因此,必須嚴格加強內部管理。一些同志違規(guī)不是主觀故意,而是習以為常,這要批評教育 ?,F(xiàn)有制度不少,但是有制度不執(zhí)行,制度就是廢紙一張。過去我們發(fā)展受到一些客觀因素制約,主要是資本充足率不足,需要通過改革重組加以解決。我去上海,上海分行雖說在光大銀行系統(tǒng)是領先的,但業(yè)務下滑更厲害。上次聽興業(yè)銀行董事長高建平跟我講:五年前, 光大銀行資產是興業(yè)銀行的五倍,現(xiàn)在興業(yè)銀行的資產比光大銀行多 2021 多億,他是言之無意,很客氣地感謝我在銀監(jiān)會的支持,但我聽了心里很不是滋味。但是安全不是孤立的、靜止的,是同發(fā)展、效益互相聯(lián)系的。所以,我們要打造人心工程,在這個問題上我們 每個人都有責任,特別是
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