供應(yīng)商貨源配額管理規(guī)定-wenkub.com
2024-09-02 11:14 本頁面
【正文】 同一供應(yīng)商供應(yīng)幾 種物料，得分按平均計算 3 價格開放 程度 供應(yīng)商的價格透明政策，是否愿意提供 完整的成本組成分析和計算方法 20% 部分價格開放，提供的價格分析不完整，每次扣 1 分 對價格完全保密，且拒絕提供有關(guān)成本信息，每次扣 2 分 同一供應(yīng)商供應(yīng)幾種物料，得分按平均計算 質(zhì)量狀況 15% 針對供應(yīng)商質(zhì)保能力、重大質(zhì)量問題、上線合格率、批次合格率、檢驗合格率、售后不良率做出評價 此項以品質(zhì)中心《供應(yīng)商質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》為評分依據(jù) 品質(zhì)中心 各評價項目得分 =∑評分細(xì)則得分 項目權(quán)重比例 附表二： 貨源配額分配標(biāo)準(zhǔn)表 供應(yīng)廠 商數(shù)量 評級情況 貨源配額說明 A B C 1 ○ 或○ 或○ 為 C級時需開發(fā)新供應(yīng)商，下同。訂單變更總數(shù)量 100 分 3 物料異常反饋情況 供應(yīng)商不能按時按量送貨時的反饋 10% 此項基準(zhǔn)分為 100 分，未提前知會每次扣 1 分 服務(wù)配合情況 15% 1 質(zhì)量問題 整改 出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要供應(yīng)商配合整改 時，供應(yīng)商的整改情況 40% 此項基準(zhǔn)分為 100 分 得分 =給定時間內(nèi)已整改的問題數(shù)247。 7 本規(guī)定由營運績效管理中心負(fù)責(zé)解釋，修訂。 投訴機制： （一）投訴范圍：配額調(diào)整申請、實施操作、實際采購數(shù)量的核對等相關(guān)工作； （二）投訴原則：當(dāng)事人認(rèn)為處理結(jié)果與事實不符，可向管理部門或其上級投訴。 異常類型及處理方式： 序號 異常類型 處理方式 配額統(tǒng)計方法 1 供應(yīng)商自身問題不能接受某份采 購訂單 作異常記錄 視作已分配給該供 應(yīng)商，不另補采購量 2 供應(yīng)商自身問題造成 8 天（含） 以上不能接單 啟動異常反饋表 后期不補采購量 3 訂貨次數(shù)少的物料，同一份訂單 數(shù)量較大且不允許拆 分的情況， 將造成配額執(zhí)行偏差值較大 作異常記錄 按年度總分配量 計算 4 供應(yīng)商自身原因造成供貨延誤較 多 啟動異常反饋表 按新批準(zhǔn)配額執(zhí) 行 5 因 BOM更改、工藝變更、生產(chǎn) 計劃取消造成配額執(zhí)行偏差 作異常記錄 按累計分配量進(jìn) 行平衡 6 因我公司責(zé)任的供應(yīng)商庫存，消 化庫存則造成配額執(zhí)行偏差大 此消化庫存的采購量 不記入配額分配總量， 單獨記錄。 對于原材料檢驗部發(fā)出的《原材料檢驗記 錄更改申請表》，由物控部物料供應(yīng)科視具體情況啟動《配額執(zhí)行異常反饋表》： 在品質(zhì)中心還沒有發(fā)出正式的停用通知（含停用幾個月整改與永久停用）之前，為保證正常下單，若此訂單需先調(diào)到其他供應(yīng)商的，由物控部物料供應(yīng)科啟動《配額執(zhí)行異常反饋表》，最終由采購中心總監(jiān)審批即可，同時報采購資源管理部備案。 配額執(zhí)行方法： 由采購業(yè)務(wù)員采用 EXCEL 表格人工實時記錄采購訂單下單數(shù)據(jù)、實際分配額度； 每份采購訂單分配前查看該記錄數(shù)據(jù)，根據(jù)偏差情況確定該單應(yīng)分配的供應(yīng) 商，通過動態(tài)調(diào)整到達(dá)實際分配總量的平衡； 采購業(yè)務(wù)員在執(zhí)行新配額時，先對前期配額執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)備份、存檔，并將備份電子表發(fā)送給采購資源管理部； 采購貨源配額執(zhí)行部門（物料供應(yīng)科 /配套廠采購職能部門）每月 3 號（遇節(jié)假日順延）前將上一個月的配額執(zhí)行數(shù)據(jù)發(fā)至采購資源管理部備案、監(jiān)督； 采購資源管理部于每月 10 號（遇節(jié)假日順延）前對上月配額執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，并發(fā)至各相關(guān)部門。 2% ； e、采購總量為： 20萬≤ X 的物料，允許配額偏差為177。總體原則為對大配額供應(yīng)商優(yōu)先分配，動態(tài)分配額應(yīng)為 0或正偏差，對于小配額供應(yīng)商的動態(tài)分配額應(yīng)為 0或負(fù)偏差。 配額執(zhí)行時應(yīng)遵守以下原則： 根據(jù)物料的采購及產(chǎn)品應(yīng)用特性，在確定供應(yīng)商貨源配額時，部分物料（如連接線、彩箱、蜂窩紙板）可只明確到物料名稱類別（不細(xì)分到規(guī)格），其他物料需明確到物料編碼（即細(xì)分到具體規(guī)格及特殊要求）。 采購
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