公司自查報告-wenkub.com
2025-04-13 09:19 本頁面
【正文】 通過自查、自糾 、回顧，我公司認真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有設(shè)立“小金庫”。 三、我公司監(jiān)管使用的票據(jù)由州公司財務(wù)部統(tǒng)一管理，各類票據(jù)均由縣公司統(tǒng)一到財務(wù)部申領(lǐng)和銷毀，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄，設(shè)立專 (兼 )職人員負責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作，并建立相應(yīng)的備查薄。公司領(lǐng)導(dǎo)對此次專項清查工作高度重視， XX 經(jīng)理在會上傳達了文件精神，對此次專項工作進行了專門的部署，要求本著對公司高度負責(zé)的態(tài)度，認真開展自查工作。三是以貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，建立健全懲防體系。 一是按照建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo) 班子的要求，把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想水平的關(guān)鍵點，作為班子建設(shè)的頭等大事來抓。二是根據(jù)公司和職工的實際，創(chuàng)造性地開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型職工”、“爭當(dāng)文明職工”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動。在對當(dāng)?shù)貏趧恿?、材料和工程機械價格等進行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，比較制定出材料、外租機械單價控制表，結(jié)合現(xiàn)場施工條件計算各分部分項工程的責(zé)任預(yù)算。二是進行設(shè)備材料全面盤點。 強化基礎(chǔ)工作，在提升企業(yè)管理水平上取得新突破。 創(chuàng)新體制機制，在建立高效協(xié)調(diào)的管控體系上取得新突破。通過增加崗位工資在職工工資中所占的比重，在崗位工資的設(shè)置上適當(dāng)向關(guān)鍵崗位傾斜，體現(xiàn)崗位的重要性，穩(wěn)定公司的骨干隊伍。 根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定各類人才、特別是專業(yè)技術(shù)人才引進的政策措施。一是現(xiàn)行制度不夠清晰科學(xué)，工作效率不高；二是制度約束力不強，執(zhí)行、管控不到位； 三、繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要措施按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合查找出的突出問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)研究，進一步明確了 今后一個時期公司發(fā)展的具體舉措。 二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題及原因分析 用科學(xué)發(fā)展觀的要求來分析主觀上的原因，主要表現(xiàn)為“四個不到位”： 思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。關(guān)心職工生活，在職工家中有婚喪病等困難時，為職工派人派車解決實際問題， 2021 年為職工辦理了醫(yī)療保險。為了進一步推進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，公司實現(xiàn)了管理體制的轉(zhuǎn)變，推進了專業(yè)化、精細化管理，實施了項目預(yù)算管理，加強了財務(wù)管理，強化了成本考核。 （五）人員培訓(xùn) 我公司對質(zhì)量管理人員和收貨、驗收、貯存、檢查、出庫、運輸?shù)葝徫坏墓ぷ魅藛T均有相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、工作制度和標準操作規(guī)程的培訓(xùn)并且在考核達標以后方能上崗工作。由于我公司從辦理醫(yī)療器械經(jīng)營許可證開始并未有體外診斷試劑的銷售業(yè)績。 四、下一步整改措施 此次事件使我們認識到，加強分公司職工的保密教育，提高保密意識十分重要。 三、做好保密審查工作 （一）對保密重點、要害部位加強檢查督促工作。 （二）建立健全各項保密工作制度，確保制度到位。作為國有企業(yè)職工，要做到為公司分憂，為群眾解難，更要嚴于律己，做群眾和同事的榜樣和楷模 。針對這一情況，需要加強宣傳力度，增強保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章 制度，使事前行為得到規(guī)范，杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患。
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