【正文】 “安全生產(chǎn)責(zé)任終于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是企業(yè)的生命線，我們必須始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一方針，自覺接受建設(shè)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，自覺接受建設(shè)行政部門、建設(shè)各方和社會各界的監(jiān)督，不斷夯實基礎(chǔ)，健全制度，狠抓落實。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。多數(shù)工地沒有獨立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項目部對危險性較大的分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。公司應(yīng)加強對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。 一、安全評價的目的 本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安 全風(fēng)險控制在安全，合理的程度內(nèi)。 “安全生產(chǎn)責(zé)任終于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是企業(yè)的生命線，我們必須始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一方針，自覺接受建設(shè)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，自覺接受建設(shè)行政部門、建設(shè)各方和社會各界的監(jiān)督，不斷夯實基礎(chǔ)，健全制度，狠抓落實。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。多數(shù)工地沒有獨立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項目部對危險性較大的分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方 案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。公司應(yīng)加強對管 理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。 一、安全評價的目的 本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全，合理的程度內(nèi)。 “安全生產(chǎn)責(zé)任終于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務(wù)是企業(yè)的生命線，我們必須始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一方針，自覺接受建設(shè)行政部 門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，自覺接受建設(shè)行政部門、建設(shè)各方和社會各界的監(jiān)督，不斷夯實基礎(chǔ)，健全制度，狠抓落實。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。多數(shù)工地沒有獨立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項目部對危險性較大的分項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出， 雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。公司應(yīng)加強對管理層人員對 制度理解能力的培訓(xùn)。 一、安全評價的目的 本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全，合理的程度內(nèi)。自 1992 年以來，公司承建的所有工程合格率 100%，優(yōu)良率 35%以上。 公司經(jīng)濟實力雄厚，資產(chǎn)總計 2026 萬元，其中凈資產(chǎn) 1750 萬元。審計委員會主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作 。公司與關(guān)聯(lián)方的業(yè)務(wù)往來均按公平、公正、合理的原則進(jìn)行 ,公司 關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易均按公司制度履行了相關(guān)審批手續(xù) ,與控股股東、實際控制人不存在同業(yè)競爭或者顯失公平的關(guān)聯(lián)交易。這些財務(wù)會計制度對規(guī)范公司會計核算、加強會計監(jiān)督、保障財務(wù)會計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保證。主要制度有 :《采購業(yè)務(wù)總則》、《物資采購管理辦法》、《非標(biāo)采購管理辦法與操作規(guī)程》、《采購合同簽訂管理辦法》、《款項支付管理辦法》、《采購管理辦法與操作規(guī)程》。同時 ,公司是國內(nèi)為數(shù)不多的配備了壓縮冷凝機組試驗平臺的制冰系統(tǒng)供應(yīng)商之一 ,公司對質(zhì)量管理給予高度的重視并嚴(yán)格執(zhí)行 ,提高了公司競爭力和防范風(fēng)險能力。 (二 )經(jīng)營層組織結(jié)構(gòu) 為有效地計劃、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動 ,公司已根據(jù)實際情況 ,合理設(shè)置 了經(jīng)營層組織機構(gòu) ,現(xiàn)設(shè)有安全監(jiān)督辦公室、生管部、采購部、制造部、質(zhì)量管理部、證券事務(wù)辦公室、財務(wù)部、技術(shù)研發(fā)中心、人力資源管理部、國內(nèi)銷售部、國際銷售部等部門 ,科學(xué)地制定各部門的職責(zé)和權(quán)限 ,形成相互監(jiān)督、相互制衡機制。戰(zhàn)略委員會主要負(fù)責(zé)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略以及影響公司發(fā)展的重大事項進(jìn)行研究并提出建議 。 內(nèi)部控制制度應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高 ,不斷修訂和完善。 內(nèi)部控制制度必須涵蓋公司內(nèi)部各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各個部門和各個崗位 ,并針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點 ,落實到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。 確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的 貫徹執(zhí)行。規(guī)范改進(jìn) 企業(yè)自我評估報告 篇二：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價報告 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評價報告 力華電磁設(shè)備有限公司評價組長：聯(lián)系電話：評價日期：企業(yè)自我評價報告 日期： 企業(yè)自我評價評分表 不 合格報告表 日期： 篇三：企業(yè)自我評價報告 四、關(guān)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我 五、關(guān)于規(guī)范改進(jìn)除本認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)第 他項不達(dá)標(biāo)或者部（一般認(rèn)證） 企業(yè)名稱：山東科編號：編號：企業(yè) 自我評價報告 編號： 日期： 篇四：企業(yè)自我考核評價報告 一、公司建立內(nèi)部控制制度的目的和遵循的原則 (一 )公司內(nèi)部控制制度制定的目的 建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) ,形成科學(xué)的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制 ,保證公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 （二）附加標(biāo)準(zhǔn)賦設(shè)定“符合”和“不加標(biāo)準(zhǔn)分值最高為“ 2”，不重復(fù)記分。 適用”選項，對應(yīng)分值為“ 2”和“ 0”。 況符合該項標(biāo)準(zhǔn)。 第二篇：公司自我評價報告 篇一：企業(yè)自我評估報告 (一般認(rèn)證 )企業(yè)自我評估報告 企業(yè)名稱： 填 報 日 期 ： （ 一 般 認(rèn) 證 ）__________________________________________________________________說明 一、關(guān)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的分類