【正文】 最后，在調(diào)查研究和搜索相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，企業(yè)要對項(xiàng)目相關(guān)情況作出合理的預(yù)測，如未來產(chǎn)品和要素市場的市場 狀況和價(jià)格水平，以及未來市場各種狀況的概率。 十四 、簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程 制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常首先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 。所謂責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。 十二 、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？ 預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對產(chǎn)生經(jīng)營活動進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營活動行為不至于偏離既定目標(biāo)。 十一 、短期經(jīng)營決策的方法有哪些？怎樣運(yùn)用這些方法？ 答：（ 1）貢獻(xiàn)毛益分析法：在各方案的固定成本相同的情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤最大方案。 十 、什么是預(yù)算全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？ 計(jì)劃是為了達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而對未來事項(xiàng)進(jìn)行安排的過程。短期經(jīng)營決策目標(biāo)的建立，一方面是確定備選方案的前提條件，另一方面又可以在決策實(shí)施以后，通過比較分析目標(biāo)與實(shí)施結(jié)果，對決策水平進(jìn)行評價(jià)。經(jīng)濟(jì)活動的未來發(fā)展是不確定的，它既不是過去活動的簡單重復(fù)，又不可能完全脫離過去活動的影響。（四）資本成本。在分析選擇最優(yōu)方案的過程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單位。（一）貨幣時(shí)間價(jià)值：指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。（ 2）規(guī)劃與控制會計(jì)：規(guī)劃與控制會計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù) 測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過程，主要包括預(yù)算管理、成本控制。 4. 在其他因 素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量無變化。 利潤預(yù)測包 括的基本方 法：本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤率、銷售成本利潤率、利潤增長百分率）分析法。（四）銷貨成本計(jì)算公式不同。為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本歸屬于生產(chǎn)成本。 經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容是包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面。 管理會計(jì)報(bào)表根據(jù)管理需要不定期編制；財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表按會計(jì)準(zhǔn)則要求定期編制。 管理會計(jì)處理可以根據(jù)企業(yè)的具體情況靈活確定，不受規(guī)則約束；財(cái)務(wù)會計(jì)必須按照會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和提供會計(jì)信息，帶有強(qiáng)制性。 管理會計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門、個(gè)別責(zé)任中心均可作為會計(jì)主體；財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于整體，以整個(gè)企業(yè)作為會計(jì)主體。另外它們所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。 100、 EVA 指標(biāo)的計(jì)算難點(diǎn)體現(xiàn)在：（ A、 NOPAT 和投入資本總額的計(jì)算 B、加權(quán)平均資本成本的計(jì)算）。 9經(jīng)濟(jì)增加值的特點(diǎn)是：（ A 避免了會計(jì)信息的失真 B 注重公司的可持續(xù)發(fā)展 C 真正反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績 D 可以避免內(nèi)部決策與執(zhí)行的沖突 E 不僅考慮了債務(wù)資本成本，同時(shí)還考慮了權(quán)益資本成本）。 9作業(yè)成本法的基本原則是：（ A 作業(yè)消耗資源 B 產(chǎn)品消耗作業(yè) C 生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的產(chǎn)生 D作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生）。 8在下列各指標(biāo)中，屬于投資中心考核范疇的有：（ D 投資利潤率 E 剩余收益）。 8下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心的有：（ A 成本中心 D 利潤中心 E 投資中心）。 80、 ABC 存貨控制方法中的一般劃分標(biāo)準(zhǔn)為：（ A 金額比重 B 品種比重 E 存 貨種類）。 7下列選項(xiàng)中，屬于存貨取得成本的是： A 采 購部門辦公費(fèi) B 采購部門水電費(fèi) C 采購部門折舊費(fèi) D 采購人員差旅費(fèi) E 存貨的買價(jià)）。 7下列選項(xiàng)中，影響直接材料數(shù)量差異的因素有：（ A 工人的責(zé)任感 B 工人的技術(shù)熟練程序 C 材料的質(zhì)量 D 材料加工方式的改變）。 6滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時(shí)間單位不同可分為：（ A 逐月滾動 B 逐季滾動 E 混合滾動）。 6預(yù)算編制的程序包括：（ A 下達(dá)目標(biāo) B 編制上報(bào) C 審查平衡 D 審議批準(zhǔn) E 下達(dá)執(zhí)行）。 60、在建設(shè)起點(diǎn)至終結(jié)點(diǎn)之間的全部時(shí)間間隔中，包括項(xiàng)目的：（ A 建設(shè)期 B 試產(chǎn)期 C 達(dá)產(chǎn)期 D 生產(chǎn)經(jīng)營期）。 5投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量主要包括：（ B 營業(yè)現(xiàn)金收入 C 固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入 E 收回墊付的流動資金）。 5固定資產(chǎn)投資決策的形式表現(xiàn)為：（ A 新建固定資產(chǎn) B 擴(kuò)建固定資產(chǎn) C 改建固定資產(chǎn) D購置固定資產(chǎn) E 租賃固定資產(chǎn)）。 4生產(chǎn)決策要解決的問題主要有三個(gè)，即：（ A 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少 C 利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品 D 如何組織和實(shí)施生產(chǎn)）。有關(guān)資料如下，不需追加專屬成本。 4某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量 1000 件，生產(chǎn)中耗用直接材料 250000 元，直接工資 50000 元，制造費(fèi)用 50000 元。 4企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)有：（ A 著眼于未來 C 有明確的目標(biāo) E 是多種方案的選擇）。 3利潤預(yù)測的意義為：（ A 有助于生產(chǎn)經(jīng)營決策 B 有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn) C 有助于改善經(jīng)營管理 E 有助于提高市場占有率）。 3銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括：（ A 調(diào)查分析法 B 專家集合意見法 C 推銷員判斷法 D 產(chǎn)品生命周期法）。 2下列各選項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有：（ A單位降低 B 單位變 動成本提高 C 固定成本提高）。67 元 D 提高產(chǎn)銷量 333 件）。 根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨產(chǎn)量的變化而變化的是：（ A 固定制造費(fèi)用總額 B 單位變動成本）。 1成本習(xí)性分析的方法包括：（ A 直接分析法 B 技術(shù)測定法 C 歷史資料分析法）。 1固定成本具 有以下特征：（ A 固定成本總額的不變性 B 單位固定成本的反比例變動性）。 預(yù)測與決策會計(jì)主要包括：（ A 經(jīng)營預(yù)測 B 短期經(jīng)營決策 C 長期投資決策）。 規(guī)劃與控制會計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，主要包括：（ A 預(yù)算管理 B 成本控制）。 9平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了三方面的結(jié)合，其中不包括：（ C 績效結(jié)果和外部評價(jià)相結(jié)合）。 9經(jīng)濟(jì)增加值最大的優(yōu)點(diǎn)是：（ A 考慮了權(quán)益資本成本）。 90、下列各選項(xiàng)中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是：（投資決策權(quán)）。 8一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為：（ B 成本中心）。 8下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任會計(jì)主體的項(xiàng)目是：（ B 責(zé)任中心）。 7三因素分析法中，計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)，可將“能量差異”進(jìn)一步分拆為：（ B 能力差異和效率差異）。 7成本控制的形式不 包含：（ D 預(yù)算成本控制）。 6在編制預(yù)算時(shí)以下不變的會計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是：（ D 定期預(yù)算）。 6根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是：（ A 彈性預(yù)算）。 60、屬于長期投資決策 靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)的是：（ B 投資回收期）。 5 ABC 公司投資某項(xiàng)目，其中股權(quán)融資 800 萬元，要求的最低報(bào)酬率為 10%，債務(wù)融資200 萬元，同期銀行貸款利率為 8%，則該項(xiàng)目的資本成本是：（ B %）。 5長期投資決策的主要影響因素不包括：（ C 費(fèi)用支出）。 4某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為 100 千克，如果自制，單位變動成本 20 元，而且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用 2020 元；如果外購，單價(jià)為 30 元。 4為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是：（ A 專屬成本）。 4新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是：（ B 貢獻(xiàn)毛益）。 3利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括：（ A 總資產(chǎn)利潤率）。 3在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下，預(yù)測成本應(yīng)采用：（ A 高低點(diǎn)預(yù)測法）。 3可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是：（ B 成本預(yù)測） 3經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是：（ D客觀性）。 2假定下列各選項(xiàng)中的因素變動均處于相關(guān)范圍內(nèi)，則能夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是：（ B 單位變動成本升高）。 2某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為 6000元，固定成本為 16000元，則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為：（ A 10000 元） 。 1在變動成本法下，其利潤表所提供的 中間指標(biāo)是：（ A 貢獻(xiàn)邊際）。 1為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會計(jì)中，反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指：（ B 單位變動成本）。 1單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為：（ A 隨業(yè)務(wù)量的增加而減少）。 管理會計(jì)的主體一般不為：（ D 整個(gè)企業(yè)）。 以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系，全面管理和評價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是：（ ABSC）。一、單選 泰羅提出的企業(yè)管理方法是：（ B 科學(xué)管理）。 現(xiàn)代管理會計(jì)的核心是：（ D 規(guī)劃與控制會計(jì)）。 將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工落實(shí)，將經(jīng)營管理決策具體化，合理有效地組織各部門，協(xié)調(diào)企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)、物之間的關(guān)系，保證企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)及完成，并為控制和考核創(chuàng)造條件。 1當(dāng)相關(guān)系數(shù) R 等于 1 時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是：（ B 完全正相關(guān)）。 1下列成本項(xiàng)目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是：（ B 生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料）。 如果某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為 5000 元，該期產(chǎn)量為 2020 件，銷售量為 1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為 2020 元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為：（ D 6000 元）。 2當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會引起：（ D 保本點(diǎn)升高，利潤增加）。 2在利潤 —業(yè)量式盈虧臨界圖中，若橫軸表示銷售量，則利潤線的斜率表示：（ C 單位貢獻(xiàn)邊際）。 3利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是：（ D 產(chǎn)品生命周期法）。 3在下列選項(xiàng)中，屬于銷售預(yù)測的定量分析方法是：（ A 因果預(yù)測法）。 3 ABC 企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價(jià)為 80 元，單位變動成本為 50 元，固定成本總額為 12020 元，預(yù)測下年的銷售量可達(dá) 4000 件。 4下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是：（ B 虧損產(chǎn)品 的貢獻(xiàn)毛益小于零）。 4差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是：（ A 生產(chǎn)能力利用程序不同）。企業(yè)應(yīng)選擇：（ B 外購）。 5 1 元錢存入銀行，假設(shè)銀行的年利率是 10%，則 4 年后的復(fù)利終值是：（ D ）。 5不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)是：（ D 平均報(bào)酬率）。 6企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是：（ B 戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃）。 6下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是：（ D 現(xiàn)金收支預(yù)算）。 6下列各選項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是：（ B 滾動預(yù)算）。 7 某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 50 件，共耗用直接村料 100斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為 ，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為 20 元，實(shí)際價(jià)格為 23 元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為：（ C 300元） 7某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100 件，實(shí)際耗用工時(shí)為 200 小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為 5 元 /小時(shí)，實(shí)際工資率為 元 /小時(shí)，則直接人工效率差異為：（ A 300元）。 7某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品 100 件，預(yù)算產(chǎn)量為 120 件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為 1000 元，實(shí)際支付固定制造費(fèi)用 1100 元，則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為：（ A 100 元）。 8下列各選項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是：（ D 責(zé)任成本）。 8具有獨(dú)立或 相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（ D 利潤中心） 8如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對同一筆內(nèi)部交易進(jìn)行結(jié)算，則其采用的是：（ B 雙重價(jià)格）。 9作業(yè)成本法的核算對象是：（ B 作業(yè)）。 9 EVA 與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系是：（ A 正相關(guān)）。 9平衡計(jì)分卡從四方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評價(jià)指標(biāo)，來反映企業(yè)的整體運(yùn) 營狀況，為企業(yè)的平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù)，其中不包括：（ D 銷售視角）。 管理會計(jì)的特點(diǎn)有：（ A 側(cè)重于部分 B 側(cè)重于對未來預(yù)測）。 短期經(jīng)營決策方法包括：（ A 邊際貢獻(xiàn)法 B 差量分析法 D 相關(guān)成本分析法）。 1變動成本具有以下特征：（ D 變動成本總額的正比例變動性 E 單位變動成本的不變性）。 1在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有：（ B 單位變動成本 C 固定成本總額） 1變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn) 在：（ A 產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B 存貨成本水平不同 C 損益確定程序不同 D 編制的損益表格式不同）。 2下列選項(xiàng)中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有：（ A 固定成本 B 單位變動成本 D 銷售單價(jià)） 2下列各選項(xiàng)中，屬 于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有：（ A 銷售量與利潤的關(guān)系 C 銷售量、成本與利潤的關(guān)系 E 成本與利潤的關(guān)系）。 2對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋，下列各選項(xiàng)中不正確的是：（ D 在成本水平不變的情況下，單價(jià)越