【正文】 同學(xué)們，現(xiàn)在開(kāi)始上課。每一次準(zhǔn)備的過(guò)程都是在不斷的進(jìn)步。另外，學(xué)校還專門為我們配有指導(dǎo)老師。 從腳步邁入二中這所學(xué)校大門開(kāi)始，我就知道自己已經(jīng)不僅僅是一個(gè)大學(xué)生了，我現(xiàn)在是一個(gè)老師，我要以老師的身份來(lái)完成這半年的實(shí)習(xí)生涯。不知道頂崗的生活會(huì)是怎樣，學(xué)校怎么樣，學(xué)生好不好管，會(huì)是收獲滿滿還是不如不曾經(jīng)歷過(guò)，一切都充滿疑惑。并且不懂的地方虛心討叫那些老員工。要分清楚，不能弄錯(cuò)，不然會(huì)導(dǎo)致以后的環(huán)節(jié)出錯(cuò)，冰箱制冷時(shí)有可能電容會(huì)發(fā)爆炸。到啦海信科龍之后，盡管他們很就幫我們把食宿解決啦，但那里生活習(xí)慣和在湖南的時(shí)候相差太大，吃的很不習(xí)慣。那時(shí)候想的是多么多么的好啊，直到此刻我才覺(jué)得我當(dāng)時(shí)是那么的幼稚，不可能你剛出來(lái)什么都沒(méi)有就讓你做好的崗位。二是提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。向單位員工一樣上下班，完成單位工作；又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)。 。在這個(gè)時(shí)候，我來(lái)到圣鹿源生物科技股份有限公司在這里進(jìn)行我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。通過(guò)實(shí)踐我深有感觸，實(shí)習(xí)期雖然很短，卻使我懂得了很多。 第四，村委會(huì)人員由于不是國(guó)家編制，工作人員的工作熱情和工作態(tài)度不是很積極。 二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議 在此次在村村委會(huì)頂崗實(shí)習(xí)的工作中，確實(shí)讓我學(xué)到了不少書(shū)本以外的知識(shí)，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。 短短個(gè)月的實(shí)習(xí)生活很快就過(guò)去了，這次實(shí)習(xí)是我從學(xué)校踏入社會(huì)的第一步。我對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到了村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，在他們的鼓勵(lì)下，我的工作干勁更足了。 為了做好信件的管理工作，我請(qǐng)教村委會(huì)的老同事、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，整理出了一套信函管理的具體方法。 我在村委會(huì)主要是負(fù)責(zé)管理日常信件的工作，這個(gè)工作看似輕松，卻是責(zé)任 重大，來(lái)不得辦點(diǎn)馬虎。這個(gè)月里的時(shí)間里，經(jīng)過(guò)我個(gè)人的實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)，在同事們的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)村的概況和村委會(huì)有了一定的了解，對(duì)村村委會(huì)的日常工作及內(nèi)部制度有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，在與其他工作人員交談過(guò)程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。故選擇 D 選項(xiàng)。故選擇 B 選項(xiàng)。 94． ACD【解析】施工調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：工程概況；事故概況；事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；事故原因分析與初步判斷；事故處理的建議方案與措施；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。 90． BCDE【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告： ① 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述； ② 實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較； ③ 進(jìn)度計(jì)劃在 實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析； ④ 進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況； ⑤ 將采取的措施；⑥ 進(jìn)度的預(yù)測(cè)。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作，故選擇 E 選項(xiàng)。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任，故選擇 B 選項(xiàng)。 ④ 合同管理：業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理難度大；責(zé)任義務(wù)多；業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大； ⑤ 組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主直接決定所有工程承包商的選擇，業(yè)主要對(duì)所有承包商進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包商的角色，管理風(fēng)險(xiǎn)大、成本高，這是平行承發(fā)包的致命弱點(diǎn)。 85． ACDE【解析】《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 (GB/T280012020)由 “方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)動(dòng)、檢查和糾偏措施、管理評(píng)審 ”五大要素構(gòu)成。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備方案。必需消耗的時(shí)間，包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間和不可避免的中斷時(shí)間；損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金等。 78． BCE【解析】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括： ① 工程設(shè)計(jì)文件； ② 工程施工方案； ③ 工程物資； ④ 工程機(jī)械等。 74． ABC【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)： ① 組織項(xiàng)目管理班子； ② 以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同； ③ 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素； ④ 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍； ⑤ 進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配； ⑥ 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。 72． BCD【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)目工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。 68． C【解析】如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按工程師要求的合理問(wèn)隔，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后 28 天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。 65． C【解析】對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失的單位是施工總承包企業(yè)。 64． A【解析】根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí) 報(bào)實(shí)銷，故 B 選項(xiàng)錯(cuò)誤。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋 熬制瀝青，故 D 選項(xiàng)錯(cuò)誤。 61． C【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在 100 人以上的，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。 57． B【解析】國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。故 C 選項(xiàng)正確。 51． A【解析】該合同結(jié)構(gòu)圖表示建設(shè)單位與承包商之間為施工平行發(fā)包的模式。該工作影響總工期 3 天，總時(shí)差為 7 天，所以該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延 7+3=10 天。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵是需要安全管理和安全技術(shù) 來(lái)保證。 42． A【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量 監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。 38． D【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果， 以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。 32． A【解析】施工成本計(jì)劃 是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。 29． C【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)立，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。 26． C【解析】整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 23． C【解析】工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算： T=pM/N。 A【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括： ① 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息； ② 確定風(fēng)險(xiǎn)因素； ③ 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。 17． B【解析】用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，還包括材料、半成品、成 品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。 14． A【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行緊急核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。 11． B【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程 ——工序，作為研究對(duì)象，故 A 選項(xiàng)不正確；施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理，而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，故 C、 D 選項(xiàng)不正確；施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成，故選擇 B。 9． B【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。 6． B【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用 (投資或成本 )控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng) (如項(xiàng)目管理班子 )中各子系統(tǒng)之間和各元素 (如各工作部門 )之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括： ① 與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理； ② 設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制； ③ 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制； ④ 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；⑤ 設(shè)計(jì)合同管理； ⑥ 設(shè)計(jì)信息管理； ⑦ 與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 A．垂直運(yùn)輸費(fèi) B．安全文明施工費(fèi) C．分部分項(xiàng)工程費(fèi) D．規(guī)費(fèi) E．稅金 8編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（ ）。 A． ① ② ③ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ B． ① ② ③ ⑦ ⑨ ⑩ C． ① ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ D． ① ② ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑨ ⑩ E． ① ② ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ 7下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（ ）。 A．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機(jī)械的選 擇 D．勞動(dòng)力需求量計(jì)劃 E．安全施工措施 7根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（ GB/T503262020），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（ ）。 A．施工企業(yè)施工員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員 70．關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A．設(shè)計(jì)單位 B．建設(shè)單位 C．施工總承包企業(yè) D．監(jiān)理單 位 66．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（ ）進(jìn)行計(jì)算。 A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) C．分散直接排入市政污水管網(wǎng) D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 63．某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。 A． 6‰ B． 8‰ C． 10‰ D． 12‰ 5根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成 2 人死亡 的生產(chǎn)安全事故屬于（ ）。 A．工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 B．勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 C．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 D．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 5建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。 A．計(jì)劃 B．實(shí)施 C．檢查 D．處理 5下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（ ）模式。監(jiān)理工程 師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期 3 天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（ ）天。 A．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況 B．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具 C．參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 D．復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn) 4建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（ ）。 A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故 D．特別重大事故 4某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。 A．臺(tái)班折舊費(fèi) B．臺(tái)班折舊費(fèi) +設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi) C．臺(tái)班使用費(fèi) D．同類型設(shè)備的租金 37．根據(jù)《質(zhì)量管理體系》 (GB/T190002020)，施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（ ）。 A．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值 B．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià) C．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià) D．實(shí)際工程款支付與合同價(jià) 34．某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是 44 萬(wàn)元，實(shí)際成本是 48 萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。 A．橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 B．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 D．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 30．建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn) 備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（ ）編制形式。 A．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) B．施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同 26．在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（ ）。 A．監(jiān)理員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．總監(jiān)理工程師代表 D．總監(jiān)理工程師 22．監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng) 當(dāng)（ ）。 A．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B．采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量 C．簽訂施工合同時(shí) 決策質(zhì)量 D．編制監(jiān)理規(guī)劃的