epc國際工程項目的結(jié)算-wenkub.com
2024-09-01 09:27 本頁面
【正文】 參考文獻 1 項目管理論文趙修衛(wèi)，張清。當業(yè)主同意承包商以一份等額的保留金保函作為維修擔保時，保留金的返還可以在項目臨時驗收后與項目最終結(jié)算一并完成。項目保留金的結(jié)算應(yīng)在業(yè)主簽發(fā)項目最終驗收證書后進行，此時，如果承包商在維修期按合同要求履行了必要的維修或維護責任，就可以向業(yè)主提交全額保留金返還結(jié)算申請，否則，業(yè)主將扣除相關(guān)的維修費用。因此，只要項目順利實施且每月結(jié)算金額達到合同規(guī)定的最低合同額（如果有此條款的話），項目每月都可以按時提交中期結(jié)算申請，及時回收工程款，以利于滿足項目順利實施的資金需求。所以編制的結(jié)算申請文件應(yīng)附上上述材料或其副本做為結(jié)算申請的支持性文件。首先要盡可能降低扣留比例，使之 不超過合同總價的 5%；其次要爭取在項目臨時驗收后用一份等額 的保留金保函代替扣留的保留金；第三，對于分批交付的工程，應(yīng)當在每批工程交工時退還其對應(yīng)比例的保留金。當變更是減少合同原工作量時，為負變更。 最終結(jié)算最終結(jié)算是指工程完工時的結(jié)算，其對應(yīng)的項目關(guān)鍵里程碑是臨時驗收。其對應(yīng)的是從項目合同生效（不包含）至臨時驗收（不包含）的整個項目實施期間而非某一里程碑。這與工程量清單模式的單價合同項目不同。 3 EPC 國際工程項目結(jié)算范圍和階段按照 EPC 國際工程項目的三個關(guān)鍵里程碑：合同生效、臨時驗 收和最終驗收，一般將其結(jié)算工作 分為以下四個階段： 預(yù)付款結(jié)算預(yù)付款是在業(yè)主向承包商發(fā)出中標通知書或合同簽訂以后，為激勵承包商盡早啟動人員和設(shè)備動遷、購置設(shè)備和材料等項目各項準備工作，業(yè)主提前付給承包商的一筆資金。不可進一步分解的里程碑結(jié)算與上述第一種結(jié)算方式一樣，遵循（ 0,100）原則，只有該里程碑完全達到才百分之百計量其百分比；可進一步分解的里程碑則按照業(yè)主批準的進度計量系統(tǒng)統(tǒng)計各里程碑截止到上月底的完成百分比，然后匯總?cè)拷Y(jié)算里程碑的完成百分比，形成整個項目的結(jié)算百分比。也可能在某個月之內(nèi)有兩個甚至更多的里程碑完全達到，則該月可以一并提交含多個里程碑的結(jié)算申請。該結(jié)算方式遵循（ 0,100）原則，每個里程碑的付款條件是在完全達到合同規(guī)定的里程碑后全額支付該里程碑對應(yīng)比例的價款。 里程碑結(jié)算方式里程碑結(jié)算方式是把項目總價以百分比的形式按項目從啟動至結(jié)束劃分為
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