-關(guān)于搞好城市管理工作的幾點思考和體會-word可編輯-wenkub.com
2024-09-01 09:01 本頁面
【正文】 以示范推動工作，以人民廣場為中心輻射進行規(guī)范示范街管理，加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，堅持依法行政、依法管理，提高管理水平，使我市的市容環(huán)境狀況有一個質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)擁堵少、秩序優(yōu)、效率高的目標(biāo)。抓住矛盾，選準(zhǔn)突破口，著重解決影響城市管理工作上水平、上層次和群眾反映的“熱”、“難”點問題，建立健全長效機制。 強化責(zé)任，加強宣傳，示范帶動，是推動城管工作的助推器 一是進一步強 化責(zé)任，對城市管理工作再認(rèn)識、再發(fā)動，建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確分工、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)督到位的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu)，把工作抓出成效。如西苑租賃公司租車占道的問題，由于存在信息對接不暢，雖辦理審批了特種經(jīng)營許可，但不具備經(jīng)營條件，由此造成的亂停亂放，成為了治理中的難點問題，此類問題也存在衛(wèi)生、工商等方面。 擺正位置，加強辦事處與職能部門的聯(lián)系，是搞好城市管理的重要舉措 一是職能部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加強監(jiān)察和督促的力度；二是要充分發(fā)揮辦事處組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用，明晰部門與屬地責(zé)任，合各家之長的綜合力量，做到一個部門牽頭，一個尺度治理，一個標(biāo)準(zhǔn)處罰，形成聯(lián)合互動，相互支持，密切配合的聯(lián) 動機制，達(dá)到提升管理效能集束合力綜合治理的目的。其次，職能部門必須上下貫通、步調(diào)一致，做到既要加強領(lǐng)導(dǎo)，又要赴下身來靠前指揮，勇于承擔(dān)責(zé)任，只有這樣，才能避免工 作被動，出現(xiàn)按“跳蚤”或當(dāng)“救火隊員”的現(xiàn)象發(fā)生。 五、存在的困難和問題 城市管理工作綜合性強、系統(tǒng)性強，黨委、政府高度重視，下了大力，花了功夫，但在具體工作實踐中，仍存在投入大，產(chǎn)出小，與黨委政府的要求存在差距。 聯(lián)合行動，治理了“久治不愈”的違法建設(shè)痼疾 今年，我局對違法建設(shè)的查處率及拆除面積去年的三倍以上，共拆除小圍寨九小片區(qū)、新鐵路火車站、三道河、河賓路、鍛壓廠、環(huán)東路、貴毛寺等 24處違法建筑，拆除面積 20余萬平方米。如建管中隊聯(lián)合新華中隊，對群眾舉報普安路都勻二幼 對面的門面擅自安裝室外進水和排水管道，將污水排放到人行道和道路上，導(dǎo)致污水橫溢，臟亂現(xiàn)象嚴(yán)重問題。特別是在處理一起占道鎖車，撬鎖盜鎖逃逸事件，由于公安介入，迅速偵破，充分體現(xiàn)了聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢。 —— 機動中隊加大對亂停亂放的車輛查處的力度。 —— 廣惠中隊、小圍寨中隊，主要對市容環(huán)境痼疾小街小巷進行了重點治理。為此，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，以聯(lián)合執(zhí)法、集中整治，實施以點帶面既促進長效管理，又對解決急、難、險、重問題提供執(zhí)法保障，實現(xiàn)了嚴(yán)管重罰、以罰促管，推動了城市管理工作再上臺階。奧運及市慶期間法院處 20多戶水果攤主以及 200多 人大龍?zhí)锼l(fā)商和小商販將集體上訪，為此，我局始終堅持群眾利益無小事，通過座談溝通、耐心疏導(dǎo)，變?nèi)后w上訪為和諧對話，將矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，以人性化的服務(wù)實現(xiàn)雙贏。采取全天候制，對視頻監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違章（法）行為進行及時處理整治，并反饋后續(xù)監(jiān)督。全年共查處裝飾裝修不文明施工 280余起，查處亂搭亂建 120余起。為切實杜絕建筑（拆遷）工地不文明施工行為，在今年的管理工作中，我局按照事先安排、落實部署、安全防范的工作思路，從管理源頭的細(xì)節(jié)入手，建立規(guī)范管理制度、強化量化管理標(biāo)準(zhǔn)、推行文明執(zhí)法熱情服務(wù)，在工作管理職責(zé)內(nèi)要求各工地力爭做到噪音不擾民、不占道堆料、車輛不帶泥上路污染道路和城市環(huán)境。對全市的八條主大街、步行街等近 600商家店鋪的戶外廣告進行檢查，發(fā)放宣傳資料 4000余份，拆除違章宣傳橫幅 250余條，拆除陳舊破損廣告招牌 3000余平方米，清除亂貼、亂掛廣告 500余條（張），整治設(shè)置不規(guī)范影響市容市貌的廣告招牌 1000平方米，規(guī)范設(shè)置廣 告招牌 8000平方米。 —— 圍繞一個“暢”字開展查處非法營運整治亂停亂放的專項行動。 （三）從構(gòu)建長效機制入手，堅持嚴(yán)格管理 —— 立足日常促長效。同時，還對班子成員、中層干部、正式隊員、協(xié)勤實行無縫隙管理的“四個追究”，嚴(yán)格問責(zé)，以達(dá)到“解決問題及時率、管理效率、群眾滿意率”提高的目標(biāo)。 五是抓服務(wù)。 三是抓督察。 （五）以“五抓”措施為抓手，全面推進城市管理，提高城市形象 一是抓宣傳 。如：一是以人為本，柔情關(guān)懷。比如今年盛夏西瓜上市季節(jié)，在環(huán)東路、慶云宮、小圍寨等路段劃定相應(yīng)的位置，掛上牌子，免費為本地瓜農(nóng)開辟“綠色市場”，既規(guī)范了市容管理，又方便了群眾。如廣惠路步行街百貨夜市、工人路民族風(fēng)味小吃夜市一條街等。主要街道如劍江中路、民族路、迎賓路、文明路 等勻城八大街嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營，以確保街道的整潔暢通。 三是重細(xì)節(jié)。 五是規(guī)劃滯后，標(biāo)準(zhǔn)不高，導(dǎo)致需要性與合理性矛盾突出。執(zhí)法力度主要體現(xiàn)在城管執(zhí)法是有限的，一旦城管人員強制執(zhí)法，許多人會認(rèn)為城管野蠻，因為城市管理的執(zhí)法對象多為弱勢群體，其艱難處境易博得市民的同情，在這種情況下，城管人員在執(zhí)法中稍有不慎，便會成為眾矢之的。我們現(xiàn)行依靠的一些法律依據(jù)，條款對違法、違章事實只能給予認(rèn)定，由于沒有強有力的法律支撐，從而出現(xiàn)法律的真 空地段。目前，勻城城市管理現(xiàn)狀： 一是存在“四多四少”的現(xiàn)象，即“不景氣的企業(yè)多、下崗人員多、失地農(nóng)民 多、矛盾沖突多”，四少“城管人員配備少、執(zhí)法手段少、經(jīng)營場地少、了解城市法律法規(guī)人員少”，一方面是民生底線，另一方面是職責(zé)所為，難度大、矛盾多。 （三）按照
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