3關于高速公路管理工作的幾點思考-wenkub.com
2025-08-16 16:21 本頁面
【正文】 應組織高速公路“ 一路多 方 ” 開展綜合調研工作，在現(xiàn)有機制體制及其運行模式的基礎上，對存在的問題、弊端、優(yōu)勢進行綜合分析評估，進一步理順職能職責、主體監(jiān)管、配合協(xié)作關系，建立適應高速公路管理發(fā)展的、科學的、先進的管理機制體制，通過這一環(huán)節(jié)的工作，建立依法履職盡責體系和考核機制，激活實施嚴格考核、實施嚴格獎懲的主體責任和監(jiān)管機制，將 “ 雙創(chuàng) ” 工作、超限治理、安全工作、收費站（服務區(qū)、加油站）管理綜合編制、制定考核系統(tǒng)，嚴格組織實施，做到獎懲分明，將監(jiān)管工作推向法治化、 第 5 頁 共 5 頁 規(guī)范化軌道。四是打造事業(yè)共同體。針 對人員思想、紀律、作風建設存在的共性和個性問題，結合軍事化管理要求，開展紀律作風整頓，進行準軍事化管理教育，讓全體人員深刻了解準軍事化管理的含義、目的、內容、方法和意義，增強軍事化管理的認知感，正確處理服從和紀律的關系，樹立無私奉獻和吃苦耐勞精神，提高服從力、執(zhí)行力。 第 3 頁 共 5 頁 三、實施軍事化管理，打造事業(yè)共同體根據(jù)高速公路路政管理全天候、全區(qū)域、全時段、全方位的特點，建立準軍事化管
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