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it項目評估規(guī)范-wenkub.com

2024-09-01 06:42 本頁面
   

【正文】 2) 每個 季度 最后一個月 31 日 前 對所有系統(tǒng) 進行 評估 ,本季度內上線的新系統(tǒng)除外。 評估方法 評估項目 說明 評估 參考 開發(fā)費用 項目的合同額 人力投入 指移動公司的人力資源投入 按人日計算 開發(fā)工期 項目 實際 開發(fā)時間 按工作日計算 后期維護 —— 開發(fā)人員維護工時 開發(fā)人員維護工時 按人日計算 編號 IT 項目評估規(guī)范 發(fā)布日期 頁 數(shù) 第8 頁 共 10 頁 未經(jīng)允許,不得擅自復印和修改 第 8 頁 版本 后期維護 —— 維護費用 開發(fā)商的維護費用 系統(tǒng)效益 內容描述 系統(tǒng)效益是指系統(tǒng)上線后所帶來的 支撐力度提升、 成本減少、效率提高以及其他方面的綜合 收 益。或者該故障對系統(tǒng)存在重大隱患 。 評估方法 評估項目 說明 評估 參考 系統(tǒng)使用頻次 指用戶使用系統(tǒng)的次數(shù) 次數(shù)統(tǒng)計 其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)提取頻次 其他系統(tǒng)提取本系統(tǒng)數(shù)據(jù)的次數(shù) 次數(shù)統(tǒng)計 服務調用頻次 其他系統(tǒng)調用本系統(tǒng)服務的次數(shù) 次數(shù)統(tǒng)計 使用部門數(shù) 系統(tǒng)實際使用的部門 統(tǒng)計數(shù)量 ITC 項目經(jīng)理緯度 系統(tǒng)穩(wěn)定性 內容描述 系統(tǒng)穩(wěn)定性是系統(tǒng)質量的一個重要構成部分,系統(tǒng)穩(wěn)定性直接決定了系統(tǒng)能否正常運行編號 IT 項目評估規(guī)范 發(fā)布日期 頁 數(shù) 第7 頁 共 10 頁 未經(jīng)允許,不得擅自復印和修改 第 7 頁 版本 并提供預期的服務,所以穩(wěn)定性也是一個重要的評估方面。 比如,流程改變,處理邏輯改變 ,新增或刪除一個功能 等。 評估方法 評估項目 說明 評估 參考 需求變更情況 指需求規(guī)格說明書定稿之后發(fā)生的需求變更次數(shù) 需求變更分為三個類別 分別統(tǒng)計變更次數(shù) : 1) 界面級別需求變更 2) 功能級別需求變更 3) 系統(tǒng)級別需求變更 編號 IT 項目評估規(guī)范 發(fā)布日期 頁 數(shù) 第6 頁 共 10 頁 未經(jīng)允許,不得擅自復印和修改 第 6 頁 版本 需求變更產(chǎn)生的工作量 因為需求部門提出 需求變更 , 系統(tǒng) 開發(fā)商 執(zhí)行變更 產(chǎn)生的工作量 。 3) 公司整體運營緯度: 從 系統(tǒng) 投入成本和系統(tǒng)效益 兩方面 進行評估 。 目標二:評估出系統(tǒng)的投入和收益之間的綜合效果 ,作為 IT 規(guī)劃時的參考。 本文檔 的目的正是為判斷和 衡量 IT 系統(tǒng)在應用過程中所帶來的收益與所投入的成本之間的一種綜合效果而做的一套評估方法 。編號 IT 項目評估規(guī)范 發(fā)布日期 頁 數(shù) 第1 頁 共 10 頁 未經(jīng)允許,不得擅自復印和修改 第 1 頁 版本 中國移動通信集團廣東有限公司 珠海分公司 IT 項項 目目 評評 估估 規(guī)規(guī) 范范 (公司內部管理) 編號 IT 項目評估規(guī)范 發(fā)布日期 頁 數(shù) 第2 頁 共 10 頁 未經(jīng)允許,不得擅自復印和修改 第 2 頁 版本 修訂歷史記錄 版本 日期 AMD 修訂者 說明 A 根據(jù)大綱補充 形成 初 稿 M 審核修訂 M 增補規(guī)范內容 M 修
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