【正文】 充分發(fā)揮太原物流行業(yè)協(xié)會的作用，使其成為所在行業(yè)與政府部門之間的一個重要橋梁和紐帶，提供物流信息，協(xié)調(diào)各物流企業(yè)共同發(fā)展。政府應(yīng)引導(dǎo)企 業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和物流技術(shù)。政府應(yīng)為物流企業(yè)投入資金的籌集工作提供方便。因此，物流產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造價值的產(chǎn)業(yè)部門，并正在成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點和新的經(jīng)濟(jì)增長點。 第三， 物流產(chǎn)業(yè)可以為全社會提供更為全面、多樣化的物流服務(wù)，并在物流全過程及其各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)價值增值。因此，物流產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)運行中不可或缺的重要組成部分。中國的第三方物流企業(yè)也開始起步，配送中心穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用得到加強(qiáng)。物流產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一 ,我們應(yīng)當(dāng)抓住這次機(jī)遇 ,使中國的物流產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入 21世紀(jì)的頭一個五年里取得較快的發(fā) 展。流通行業(yè)的高度分散化經(jīng)營不僅使社會商品流通費用增加 ,而且將成為生產(chǎn)發(fā)展與消費擴(kuò)大的障礙。國民經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾。這主要是由于生產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)不適應(yīng)消 費 (生產(chǎn)消費和生活消費 )需求的變動 ,多年來條塊分割的投資體制所推動的過度重復(fù)建設(shè) ,使企業(yè)組織、生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的不合理和市場中的一些行業(yè)過度競爭現(xiàn)象加劇 。 經(jīng)過 20 年的改革開放 ,中國經(jīng)濟(jì)在由計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中取得了前所未有的發(fā)展 ,國家經(jīng)濟(jì)實力大為提高 ,社會主義市場經(jīng)濟(jì)模式正在形成 ,國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中曾長期存在的短缺狀態(tài)已經(jīng)結(jié)束。卜蜂蓮花經(jīng)常會搞促銷活動，吸引顧客來消費。 匯興超市給人的印象是里面的裝修很簡潔，超市的服務(wù)人員不多，商品的陳列也跟其他小型超市相似，它的商品大多商品價格能普遍消費者接受，總體給人 [1] 的感覺其檔次比較低，但是它的好處就是在眾多小型超市中它的規(guī)模還算可以滿足到絕大部消費者的需求，產(chǎn)品的種類也相對齊全，而且還有它的價格便宜，經(jīng)濟(jì)實惠，特別適合那些一般的家庭還有就是那些經(jīng)濟(jì)上還沒有獨立的學(xué)生。 (四 )形象差異化戰(zhàn)略 大昌超市最引人注目的當(dāng)屬散發(fā)著 12 道光芒的太陽標(biāo)志。這提供這些服務(wù)很大程度地吸引了附近的居民、有車一族和喜歡團(tuán)購的年輕一族。樂家超市的環(huán)境高雅，還有輕柔的音樂，給消費者提供了輕松愉悅的購物環(huán)境，不少的消費者前來的購物的原因就是樂家的環(huán)境高雅。 匯興超市的工作人員以熱情服務(wù)前來購物的消費者，耐心為消費者指引商品的擺放位置。服務(wù)民生，商品的定位比較大眾化。 樂家超市是大規(guī)模的一站式購物中心，各種快速消費品齊全，且經(jīng)營大量的生鮮果蔬。我 們小組對我們對超市調(diào)研的結(jié)果進(jìn)行如下分析： (一 )產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略 大昌超市的規(guī)模比較小，商品以快速消費品為主，不經(jīng)營生鮮果蔬，各類生活用品齊備，零食品種繁多。樂家超市根據(jù)自身的實力，為占據(jù)較佳的市場位置，與市場上占支配地位的和實力較強(qiáng)的卜蜂蓮花等一站式購物中心發(fā)生正面競爭，使自己的購物中心進(jìn)入與卜蜂蓮花等先進(jìn)入市場購物中心的相同的市場位置。卜蜂蓮花在江門以先驅(qū)者的身份開創(chuàng)江門的一站式購物中心，它的創(chuàng)新定位填補(bǔ)了江門一站式購物中心的空白。 卜蜂 蓮花進(jìn)入江門這個市場比較早，卜蜂蓮花是國際連鎖的一站式購物中心，它的發(fā)展模式也有規(guī)律可循。 就商品陳列與豐富度來說，益華采用分類貨架和專柜店中店結(jié)合的銷售形式，既為顧客提供多樣化的商品選擇又注重了商品的品牌形象推廣，尤其是近年來益華樂家超市舉辦了多屆的外國原產(chǎn)地食品節(jié)。 就購物環(huán)境來講，樂家超市更能吸引人群。與樂家相比起來，五邑大學(xué)距卜蜂仍有一段距離，一般而言，五邑大學(xué)的師生更多的是愿意到較近的樂家。這方面來說益華的樂家超市對白領(lǐng)更有吸引力。由于這兩個超市都在五邑大學(xué)附近，在規(guī)模方面也是比較大的，所以現(xiàn)在拿這兩個超市作對比。它的規(guī)模比大昌的要大，商品的種類也比較多，主要以經(jīng)營快速消費品，還經(jīng)營少量的生鮮果蔬。大 昌超市服務(wù)民生，它的購買力定位在中低層次，目標(biāo)鎖定在中低消費人群。與其他超市相比，匯興超市的最大優(yōu)勢是其商品廉價實惠，且經(jīng)營多年，獲得了大量原居民的支持和信任。由于場地問題，未能經(jīng)營蔬菜類及熟食類商品，限制了該超市的利潤發(fā)展空間。服務(wù)街坊鄰里，為社區(qū)居民提供更方便，全面的個性化服務(wù)，將成為大昌未來發(fā)展的 新思路之一。多年來，大昌一直將品質(zhì)和服務(wù)當(dāng)作超市經(jīng)營的靈魂。我們從工作人員那了解到大昌超市的貨物相對的定價比其它超 1 市要低且大昌超市的所有門店都實行統(tǒng)一定價。各小組成員負(fù)責(zé)查閱與其調(diào)研超市相關(guān)資料。江門主 要超市的定位策略足以說明市場定位策略的重要性。在這樣的競爭環(huán)境下，企業(yè)的的競爭優(yōu)勢似乎就是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭。這些外形典雅奇趣 ,題詞蒼勁雋永的置石 ,傳遞著清新淡雅的文化氣息。雕塑本身就是一種藝術(shù)、一種文化 ,雕塑的主題、立意和構(gòu)思不僅能融入特定的校園文化 ,而且 ,雕塑對藝術(shù)的濃縮性使其在一定的地段范圍內(nèi)成為統(tǒng)領(lǐng)文化內(nèi)涵的元素。只有加寬通道 ,保持人流暢通 ,才能更好地維護(hù)綠化景觀。而多功能樓前的中心綠地 ,因為較好地解決了人群的分流問題 ,在滿足師生休閑、觀賞的前提下 ,綠地很少受到踩踏 ,草坪生長狀況良好 ,保持了較好的景觀效果。這些綠地在規(guī)劃時 ,都被定位為休閑綠地。這些新建的建筑 ,不僅能很好地與原有建筑融合 ,而且還與其他景觀元素一起 ,合理分割校園的空間 ,組成了校園新的景觀環(huán)境 ,使新的校園景觀既能容納歷史沉淀的文脈 ,又能將其不斷地延續(xù)、發(fā)展下去 ,使改造后的校園成為歷史氛圍濃厚 ,時代氣息強(qiáng)烈的知識殿堂。如果割裂了歷史 ,缺少了歷史凝重感 ,校園深厚的文化積淀將不能得到有效的傳承。這種隱形的精神是一筆寶貴的財富 ,應(yīng)該通過校園景觀盡量使其具象化。 平岡中學(xué)幾年前就確立了“以人為本”的治校理念，它是校園精神文化景觀體系中高度成熟并業(yè)已被學(xué)校及其師生一致認(rèn)同的主體精神文化，它是平岡中學(xué)具有特殊意義的、具體化了的優(yōu)秀文化教育傳統(tǒng)和寶貴的精神財富，是校園文化景觀的最高境界。然而，由于其精神已浸透和附著在校園內(nèi)各種文化載體及其行為主體身上，從而使人又無時不切實感受到它的存在以及由它透射出來的那種獨特的校園感染力、凝聚力、震撼力。人總是在一定的環(huán)境知覺和空間設(shè)計觀念的基礎(chǔ)上進(jìn)行著景觀的解讀，在解讀中理解過去和現(xiàn)在的各種文化信息，獲得新的生活經(jīng)驗，進(jìn)而產(chǎn)生意義的重構(gòu)；同時，環(huán)境知覺中人類世代相傳的信息篩選方式，空間設(shè)計之中蘊含的人類 共同經(jīng)驗、價值觀也在解讀過程中得到確認(rèn)、融化和豐富。校園物質(zhì)文 化景觀積淀著歷史、傳統(tǒng)、文化和社會的價值，蘊含有巨大的潛在教育意義。他們不僅因之進(jìn)行空間設(shè)計，而且據(jù)此解讀各種景觀。不同生活環(huán)境長大的人，其信息篩選的方式是有差異的。篩選中有些信息被注意了，有些信息則被舍去了。空間設(shè)計的直接結(jié)果，就是在地面上形成各種各樣的物質(zhì)文化景觀。人生活在一定的自然環(huán)境中，總是力圖對自己周圍的環(huán)境客體作全面認(rèn)識和綜合解釋，這就是環(huán)境知覺。教育與空間的緊密結(jié)合，逐步演化出校園這一獨特景觀。再如孟母，為了后代成才，三擇其居，為兒子孟軻成為亞圣準(zhǔn)備了良好的環(huán)境氛圍。古代教育家荀況曾在《勸學(xué)》中寫到：“蓬生麻中，不扶自直，白沙在涅，與之俱黑。愿意支付 010 元的有 41 人， 1150 元的有27 人， 50 元以上有 10 人。 那么大家對我們學(xué)校的改善人文景觀建設(shè)又有什么好的建議呢？多數(shù)男同學(xué)對此問題比較關(guān)心，其回答多為修建草坪，改善球場，可見男孩子們對運動比較執(zhí)著。而校園內(nèi)留給大家印象最深的地方，多數(shù)同學(xué)選擇了操場和文史樓，由于此題為多選題，無法統(tǒng)計百分比，我們便列出了大多數(shù)同學(xué)的選擇，而關(guān)于多數(shù)人選擇操場和文史樓，詢問之下，原來大家都認(rèn)為這兩處最需改善。 接下來的問題主要針對大家對校園人文景觀的了解程度。我們把調(diào)研地設(shè)定在了東校區(qū)的圖書館，而由于校區(qū)限制，接受調(diào)研對象中多數(shù)為經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生，占 58%。 操場比較老舊，影響同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉。校園內(nèi)潔凈優(yōu)美，空氣清新，校園周邊環(huán)境較好，是個理想的育人場所。有接近半數(shù)人了解金融產(chǎn)品，男女對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有不同意見，品牌效益在人群中影響明 顯。 對回龍觀金融服務(wù)， %的女性認(rèn)為一般，有待加強(qiáng)，說明回龍觀的金融服務(wù)還沒有很好地滿足居民的需求。 對互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品不太 了解的占 %，有一定了解的占 %，說明在回龍觀地區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的普及程度還不高。這說明回龍觀居民所持有的金融資產(chǎn)普遍較少。在調(diào)查的人群中，女性中購買過股票的占%，購買過保險的占 %，購買過基金的占 %，購買過黃金的占 %，購買過債券、期貨、外匯的分別占 %、 %、 %，其他占 %。說明到 21 世紀(jì)以來金融資產(chǎn)多樣化、由一開始的單一儲蓄存款過度到多元化配置的模式。 從購買過的金融產(chǎn)品方面分析，所有年齡段中的大多數(shù)人都會選擇購買保險，其中 3040 歲的人還會有大部分購買股票， 4050 歲的人大部分還買了股票和基金；所有年齡段金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的 25%的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的絕大多數(shù)，其中 4050 年齡段的人中還是有較為多數(shù)人金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的 25%50%。 (三 )金融機(jī)構(gòu)建設(shè)方面：增加投資理財公司和專業(yè)性強(qiáng)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供多種理財方案，增加銀行網(wǎng)點和種類。 回龍觀地區(qū)居民對于本地區(qū)金融服務(wù)評價多為一般，有待加強(qiáng) 。在電子時代，加強(qiáng)金融在互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展是大勢所趨，應(yīng)普及民眾對其認(rèn)知。說明居民偏向保障性高的政府債券。此比例有利于經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；鹫急刃∮诠善保环矫嬖蚴腔鹜顿Y方式認(rèn)知度低，一方面是居民偏向于股票的高收益和僥幸心理。 題 ，分析保險產(chǎn)品消費情況。 題 。 回龍觀地區(qū)商家的貸款需求主要有以下幾個方面： 一、貸款的申請條件較高，不易達(dá)到要求，應(yīng)降低貸款門檻，使更多的商戶有發(fā)展的機(jī)會，以促進(jìn)回龍觀地區(qū)的商業(yè)發(fā)展。年收入越多，可能經(jīng)營的規(guī)模也越大，商家會有購買保險的意識，年收入少的商戶和可能不夠買保險，大部分購買的是小額貸款保證險，年收入較高的商家會選擇 購買企業(yè)團(tuán)體綜合意外險以及雇主責(zé)任險，在我們調(diào)查過程中，年收入八十萬以上的商家就購買了雇主責(zé)任險。年收入在 2050 萬的商鋪，有四分之三會選擇年 /月利率為 1%/12%的貸款利率，還有 %會選擇年 /月利率為 %/15%的貸款利率，更有極少數(shù)會選擇年 /月利率為%/22%的貸款利率。年收入在 2050萬的商鋪，其貸款渠道占比分別為 %， %， %， %。年收入在2050 萬的商鋪，有近一半的購買了企業(yè)團(tuán)體綜合意外險， %的商鋪購買了小額貸款保證險，另有 %的商鋪，購買了雇主責(zé)任險。 小結(jié)：餐飲行業(yè)借款相對較少，大部分在二十萬以下，而服裝行業(yè)就有一些商家需要五十萬以下的借款，說明做服裝行 業(yè)需要更多資金的支持，在資金的運轉(zhuǎn)方面有一定的風(fēng)險。服裝類企業(yè)借貸 520 萬元和 2050 萬元的比例為 7： 3。服務(wù)類企業(yè)有 20%購買了小額貸款責(zé)任險， 15%購買了團(tuán)體意外險， 10%購買了雇主責(zé)任險，有一半的企業(yè)沒有為自己的公司購買保險。 小結(jié)：從啟動資金的來源來看，大部分商戶選擇了銀行貸款，或是通過之前的盈利結(jié)余作為啟動資金，民間貸款較少說明回龍觀地區(qū)的商戶大多信任銀行等權(quán)威的金融機(jī)構(gòu)。 調(diào)查的第七項為日常借款金額，大多數(shù)商鋪日常借款為五到二十萬，為 %； %的商鋪借款數(shù)額較大，為 21 到 50 萬；僅有 %的商鋪借款金額在 100 萬以上。 調(diào)查的第三項是商鋪的年收入情況，回龍觀地區(qū)有七成商鋪收入在二十萬以下，占此區(qū)域的大多數(shù)，有兩成收入收益較好，可以達(dá)到二十到五十萬；另有少數(shù)商鋪年收入在五十到八十萬，甚至在八十萬以上。 第十一個問題，我們詢問了企業(yè)在選擇使用貸款產(chǎn)品時，主要考慮的因素有哪些。 第七個問題，問的是企業(yè)或商戶是否有固定的借款渠道。 第三個問題涉 及到店鋪啟動資金的大概數(shù)目。 第三部分供： 調(diào)查問卷題目分析： 第一個問題主要是確定店鋪的服務(wù)類型。 GDP：過去五年，地區(qū)生產(chǎn)總值和公共預(yù)算收入分別年均增長 %和 %，中關(guān)村昌平園產(chǎn)業(yè)收入年均增長 19%，國家級高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量翻了一番 ，服務(wù) 業(yè)增加值占 GDP 比重達(dá)到 65%，提高了 15 個百分點，全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。中關(guān)村永旺國際商城、華聯(lián)商場、美聯(lián)美、北店時代廣場等一批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè) 建成并投入運營。回龍觀地區(qū)交通便捷、環(huán)境優(yōu)雅、地理位置優(yōu)越，具有廣闊的發(fā)展前景。 調(diào)查對象：金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者、超市銷售者和回龍觀地區(qū)居民。以利率調(diào)節(jié)為例，針對經(jīng)濟(jì)增 長已放慢的現(xiàn)實，較之于去年的頻繁加息，利率的使用應(yīng)當(dāng)更加謹(jǐn)慎，因此今年以來央行連續(xù)三次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率卻一直未加息。國務(wù)院常務(wù)會議也提出，特別要把控制物價上漲、抑制通貨膨脹放在更加突出的位置。在這種情況下，即使經(jīng)濟(jì)有所下滑，也要堅持下去。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年一季度ＧＤＰ同比增長１０．６％，比上年