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公司監(jiān)察室主任工作述職報告合集五篇-wenkub.com

2025-04-12 04:27 本頁面
   

【正文】 分析問題存在的主要原因:一是業(yè)務知識還有 待進一步加強,應對復雜工作局面的本領還不夠;二是工作缺乏朝氣,工作激情不夠,這些問題都有待自己在今后的工作中虛心整改,調整心態(tài),以利積極進取,為進一步塑造良好工商紀檢干部形象而努力。同時,通過論壇選登了部分市場整頓信息、服務經濟發(fā)展方面的工作承諾、打假掃劣方面的工作動態(tài),深化了政務信息公開,不 斷完善和充實公開的各類事項,增強了公開透明度,通過論壇廣泛聽取群眾的意見和建議,接受各界的監(jiān)督,贏得了社會各界的好評。 一是協(xié)助局里開展了“關注民生、服務發(fā)展”行風評議工作,按照方案要求,做到按計劃、分步驟抓好落實; 二是深入實際,和有關股所共同開展了糾正公共服務領域侵犯消費者權益工作,注重成效,總結典型,做好調研,積極推進開展。 六、審計工作 全年完成審計工作 3 項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審 計,促進了公司廉政建設。 其他違規(guī)事件調查分析報告共計 8 件。 ( 7)擬定并發(fā)文《關于禁止員工參與“地下六合彩”的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象,防止參與“六合彩”免于被騙取錢財。 ( 3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。本先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。本所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。 為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關規(guī)定、公司內部管理制度、 ISO 相關知識、 5S、6 西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的 ISO培訓、集團法務部的合同法培訓,通過學習自己的業(yè)務能力有了明顯提高?,F(xiàn)將履職情況做如下匯報: 一、加強自己業(yè)務知識的學習,提高綜合素質 在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。 第四篇:公司監(jiān)察室主任述職報告 我現(xiàn)任監(jiān)察審計室負責人,主要工作是工程、財務審計、監(jiān)察、紀檢工作和服務督察等工作,公司監(jiān)察室主任述職報告。 存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學習了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。為領導管理決策提高相關數(shù)據(jù)。為領導決策提高數(shù)據(jù)支持。 ( 8)根據(jù) iso 要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎。 ( 4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。 ( 1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38 項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作,確保盤點工作的公正性。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經營風險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。 二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產的守護責任。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。一年來,我在公司領導、集團監(jiān)察審計室領導的正確領導下,結合本公司生產、經營管理等實際,協(xié)助公司領導大力加強領導干部、員工廉潔自律建設,有效地開展廉政教育一系列活動,加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產經營工作提供了可靠的紀律保證。目前監(jiān)察審計室工作主要是監(jiān)察,由于財務知識的匱乏,審計業(yè)務沒有很好的開展,下一階段應該加強這方面知識的學習。本除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入計劃中,主要是協(xié)助公司領導監(jiān)督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項不 執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。 八、通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團 監(jiān)察審計室對我司審計工作 ,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。 六、審計工作 全年完成審計工作 3 項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)?資金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設。 其他違規(guī)事件調查分析報告共計 8 件。 (7)擬定并發(fā)文《關于禁止員工參與“地下 xx”的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象,防止參與“ xx”免于被騙取錢財。規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋 。 (3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。本先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。本所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。 四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健 康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。主要是培養(yǎng)新員工 ,使其盡快熟悉業(yè)務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業(yè)務,并加強與集團公司監(jiān)察審計室領導、同事交流,經過充分的溝通交流,不斷積累知識、經驗,業(yè)務能力、視野有所提升。當前,我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經濟發(fā)展很快,法律關系、經濟關系、社會關系更加紛繁復雜,不學習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。 在公司領導的正確領導下, XX 年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領導和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正錯誤,勇 于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。 八、通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流 不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作 ,并跟蹤落實審計報告
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