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公司監(jiān)察室主任工作述職報(bào)告合集五篇-wenkub.com

2025-04-12 04:27 本頁面
   

【正文】 分析問題存在的主要原因:一是業(yè)務(wù)知識(shí)還有 待進(jìn)一步加強(qiáng),應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作局面的本領(lǐng)還不夠;二是工作缺乏朝氣,工作激情不夠,這些問題都有待自己在今后的工作中虛心整改,調(diào)整心態(tài),以利積極進(jìn)取,為進(jìn)一步塑造良好工商紀(jì)檢干部形象而努力。同時(shí),通過論壇選登了部分市場(chǎng)整頓信息、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的工作承諾、打假掃劣方面的工作動(dòng)態(tài),深化了政務(wù)信息公開,不 斷完善和充實(shí)公開的各類事項(xiàng),增強(qiáng)了公開透明度,通過論壇廣泛聽取群眾的意見和建議,接受各界的監(jiān)督,贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。 一是協(xié)助局里開展了“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”行風(fēng)評(píng)議工作,按照方案要求,做到按計(jì)劃、分步驟抓好落實(shí); 二是深入實(shí)際,和有關(guān)股所共同開展了糾正公共服務(wù)領(lǐng)域侵犯消費(fèi)者權(quán)益工作,注重成效,總結(jié)典型,做好調(diào)研,積極推進(jìn)開展。 六、審計(jì)工作 全年完成審計(jì)工作 3 項(xiàng),重點(diǎn)開展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì),通過審 計(jì),促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。 其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì) 8 件。 ( 7)擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下六合彩”的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護(hù)企業(yè)形象,防止參與“六合彩”免于被騙取錢財(cái)。 ( 3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。本先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。本所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收,確保原料安全入庫。包括:脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。 為加強(qiáng)廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀,市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、 ISO 相關(guān)知識(shí)、 5S、6 西格瑪、初級(jí)會(huì)計(jì)、勞動(dòng)合同法、合同法等知識(shí),參加了公司的 ISO培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高?,F(xiàn)將履職情況做如下匯報(bào): 一、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì) 在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。 第四篇:公司監(jiān)察室主任述職報(bào)告 我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)人,主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作,公司監(jiān)察室主任述職報(bào)告。 存在的問題:主要是深入銅加工市場(chǎng)研究深度和廣度不夠;對(duì)已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識(shí)、新情況不夠。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。 ( 8)根據(jù) iso 要求,修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。 ( 4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。 ( 1)會(huì)同人力資源部對(duì)《勞動(dòng)人事制度》的修訂和增加條款共計(jì)38 項(xiàng),主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)工作的公正性。通過對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。通過建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制,層層抓落實(shí),保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。 二、加強(qiáng)自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育,增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感,以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作,切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。學(xué)習(xí)是迅速成長,走向成熟的重要途徑。一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè),有效地開展廉政教育一系列活動(dòng),加強(qiáng)監(jiān)督、專項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀(jì)律保證。目前監(jiān)察審計(jì)室工作主要是監(jiān)察,由于財(cái)務(wù)知識(shí)的匱乏,審計(jì)業(yè)務(wù)沒有很好的開展,下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。本除了完成部門日常工作,將效能監(jiān)督也納入計(jì)劃中,主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況,有效地改變了執(zhí)行力疲軟,確定的事項(xiàng)不 執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。 八、通過與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團(tuán) 監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司審計(jì)工作 ,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。 六、審計(jì)工作 全年完成審計(jì)工作 3 項(xiàng),重點(diǎn)開展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)?資金的審計(jì),通過審計(jì),促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。 其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì) 8 件。 (7)擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下 xx”的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護(hù)企業(yè)形象,防止參與“ xx”免于被騙取錢財(cái)。規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋 。 (3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。本先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。本所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收,確保原料安全入庫。包括:脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。 四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用,盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健 康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。主要是培養(yǎng)新員工 ,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),勝任角色,通過到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù),并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。當(dāng)前,我們國家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系更加紛繁復(fù)雜,不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢(shì),不用心就必然做不好工作,不上進(jìn)就要遭受淘汰。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, XX 年盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯(cuò)誤,勇 于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學(xué)到社會(huì)知識(shí),為后續(xù)合作談判起了一定的作用。 八、通過與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流 不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作 ,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告
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