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正文內(nèi)容

履職盡責促發(fā)展能力提升是關鍵-wenkub.com

2025-04-12 04:03 本頁面
   

【正文】 下午,中共長沙市委黨校(長沙行政學院)公共管理教研部副主任關媛媛作了“不忘初心向前進,開啟幸福新征程”的專題報告,她從過去五年發(fā)展成果、建設富饒美麗幸福新湖南的發(fā)展愿景、現(xiàn)實條件和重要戰(zhàn)略舉措等方面科學系統(tǒng)、形象生動地解讀了省十一次黨代會報告。 最后,胡慎信書記作了重要指示,他希望各位學員珍惜學習機會,做好“五更”書記:更有理想信念,更有教育情懷,更有教育智慧,更有教育理想,更有責任擔當。長沙市教育局黨委委員、機關黨委書記胡慎信,開福區(qū)組織部副部長任功勝,區(qū)委黨校校長蹇敦波,區(qū)教育局黨委書記、局長譚樹茗 ,副局長龍舟等領導出席了開班儀式,全區(qū)教育系統(tǒng) 63 名基層黨組織書記參加了會議。三是講精神,敢于碰硬。要做到這些,一是講職責,義無反顧。在處理過程中既要必須胸有主見,也不能亂表態(tài),以免為徹底解決問題埋下隱患。一是要沉著應付,切忌自亂陣腳。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了規(guī)矩,該請示的要請示,該報告的要報告,切勿忘乎所以。不亂為,就要知重知輕,避免重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭;不亂為,就要知上知下,知道領導意圖,辦事才有方向。(3)舉輕若重 。綜合部主任要胸有全局,用大局的天平來衡量綜合部的工作,分清主次、大小、難易,這樣,才可避免工作一團麻。這也是綜合部工作無小事的內(nèi)涵之所在。 (一)不以事小而不為 綜合部工作無小事,是從綜合部性質(zhì)而言的。綜合部工作經(jīng)常面臨許多棘手事情要辦,當綜合部員工辦理起來較為困難時,就要換位思考,親自出馬,迎難而上,主動化解矛盾和困難 ,為同事們創(chuàng)造一個寬松的工作氛圍;三是在責任面前勇于承擔。作為綜合部主任,無論在工作中還是生活中,都要時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線,面對“誘惑”頂?shù)米?,聽到“非議”站得穩(wěn),身臨“攀比”立得正,不能沾染不良嗜好和不廉潔行為。二是守規(guī)與創(chuàng)新相結(jié)合。 1 作為綜合部主任,不應回避問題,要敢于正視和反思不足,尤其是要堅持以科學發(fā)展觀為指導,用以 人為本、構建和諧的理念,檢查自己,換位思考,團結(jié)同事,和大家一起探討和交流,深入研討綜合部在工作中如何發(fā)揮好助手、信息和協(xié)調(diào)等作用,尤其要把溝通協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)作為綜合部能力建設的首要任務來抓。讀政治書以養(yǎng)大氣,讀業(yè)務書以養(yǎng)才氣,讀休閑書以養(yǎng)靈氣。這些,既 折射出綜合部主任的艱辛,同時也透視出綜合部主任在一個單位的重要地位和作用。所以,說一千道一萬,履職盡責必須從本職做起,從點滴做起,從眼前的每一項工作做起,以自身高度的責任感,憑借過硬的能力素質(zhì),在工作中求實,實踐中求真,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進部隊建設層次和質(zhì)量的提高,以科學全面發(fā)展為龍頭 ,戰(zhàn)斗力提升為牽引開創(chuàng)基地科學發(fā)展、安全發(fā)展的新局面。老子說:“天下 大事必作于細”。向領導反映情況,要出于公心、全面準確,一是 一、二是二,不夸大、不縮小,不道聽途說、不添枝加葉,也不能隱情不報。對本單位情況要了如指掌,首長需要時能夠快速提供。對待調(diào)查研究,堅決杜絕“蜻蜓點水”、“走馬觀花”,更不能面對問題繞道走、解決問題脫離實際。一要嚴謹細致不漂浮。 三、把轉(zhuǎn)變作風、真抓實干作為提高素質(zhì)的落腳點。四是會檢查指導基層建設,善于總結(jié)經(jīng)驗、抓好典型,善于發(fā)現(xiàn)和幫助基層解決存在的比較棘手的問題?!叭煜ぁ?,一是熟悉黨的理論、路線、方針、政策,軍委、總部和上級黨委、業(yè)務機關的指示精神和政策規(guī)定;二是 熟悉部隊各方面的情況,了解基層部隊的發(fā)展現(xiàn)狀;三是熟悉本職業(yè)務,能稱職完成各項本職工作。 二、把精通業(yè)務、提高技能作為提高素質(zhì)的根本點。機關工作千頭萬緒,要想全面過硬,總結(jié)和積累顯得十分重要。二要勤于思考。學習出真知,實踐出才干,這是無數(shù)人才成功的經(jīng)驗總結(jié)。那么如何不斷提高自身能力素質(zhì),適應部隊建設發(fā)展需要,增強自身履職盡責能力呢? 一、把強化責任、勤奮好學作為提高素質(zhì)的切入點?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭異常復雜,政治、經(jīng)濟、軍事、外交等各種因素相互交織,武器裝備科技含量越來越高,指揮模式不斷變動,對參謀人員提高素質(zhì)、履行職責,提出了更高要求。 有這樣兩個主官:一位責任心強,當工作能力弱,大事小事全管,每天搞得自己很忙碌、很疲憊,但工作效果并不佳;另一位工作能力較強,抓單位建設也挺有辦法,但是對工作責任心卻不強,結(jié)果也沒能夠帶出過硬的部隊。面對在崗位實踐中,部隊建設出現(xiàn)的新要求,單位管理出現(xiàn)的新情況,堅定干一流工作的信心和勇氣,在想辦法破解工作難題中,推動個人成長,增長才干。當前,新世紀新軍事革命發(fā)展日新月異,推進中國特色軍事變革,建設信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的任務緊 迫而繁重,給部隊建設提出了新的更高要求。要努力 學習專業(yè)技術、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)等方面的知識,不斷拓寬知識面,更新知識結(jié)構,為創(chuàng)造性地開展工作奠定扎實的理論功底。那么如何增強個人的職責意識呢? 一、在不斷加強學習中提升職責意識。新世紀新階段軍隊建設出現(xiàn)的新情況新問題,要求我們干部必須進一步增強事業(yè)責任感,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),恪盡職守,勤奮工作。 對于真正了解責任感含義的個人,責任絕不是一種負擔。家庭是社會的細胞,是個人生活的港灣?!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂而樂”,當國家需要的時候能夠挺身而出,任何時候都不背叛信仰,不背叛民族。重大局,對集體 負責。突出強調(diào)干部的事業(yè)心責任感,是全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本思想的重要體現(xiàn)和必然要求。高爾基曾說過:“天才是由于對事業(yè)的熱愛而發(fā)展起來的,簡直可以說,天才就其本質(zhì)而論只不過是對事業(yè),對待工作過程的熱愛而已。以個具備強烈責任感的人,必然熱愛者他所從事的 職業(yè),責任感促使一個人時刻不忘他所追求的目標,并想方設法為之奮斗,“雖九死其猶未悔”,直至完成它所奮斗的事業(yè)。據(jù)說海爾公司董事長張瑞敏的辦公桌上面寫著“責任到此,不再推脫”八個字。是金錢?是榮譽?還是嘩眾取寵?不,都不是,這是一種高貴的責任心。 “責任感”這個詞時常掛在我們的嘴上,回蕩在我們的耳邊。今天,我將就增強責任感,提升履職盡責能力這個問題進白求恩》一文中這樣寫到:一個人的能力有大小,但只要有這點精神,就是一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。動物園管理 員的職責就是管好動物,關好門 !而對于我們機關干部來講,主要職責就是為首長當參謀,做助手,為基層建設進行指導服務。沒想到隔了幾天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百米。我們先后走訪了公安、城建、工商、衛(wèi)生、教育和農(nóng)業(yè)等 10 多家部門,針對實際情況共提出多條建議、批評和意見,開展督促檢查,全程跟蹤問效,直至問題得到妥善解決,有力地維護了群眾利益,為解決人
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