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履職盡責(zé)促發(fā)展能力提升是關(guān)鍵(存儲版)

2025-05-26 04:03上一頁面

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【正文】 朝夕地學(xué),如饑似渴地學(xué),持之以恒地學(xué),切實打牢理論基礎(chǔ)。還有,就是勤于動筆,不要躲材料,要勇挑重?fù)?dān),善于在“材料堆”里錘煉和摔打。三是會出主意當(dāng)參謀,就是善于根據(jù)形勢任務(wù)、上級要求和本單位實際,為黨委、首長出思路、拿規(guī)劃、提建議。機關(guān)干部要做到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干。把問題想在前,工作趕在前,保證工作布臵 下來時,能夠提前介入。機關(guān)干部,只有以高度的政治責(zé)任感和使命感,積極投身到實踐的主課堂,在參與和組織中心任務(wù)、大項工作、重大活動中,自我加壓,刻苦磨練,認(rèn)真摔打,積累經(jīng)驗,才能使我們的知識真正轉(zhuǎn)化成能力。有人戲謔:要當(dāng)好綜合部主任就要“三得”:累得、舍得、受得,當(dāng)久了就會“三突”:頭禿、眼球突、腰椎間盤突。 二、在“雜務(wù)”中尋求規(guī)律 綜合部工作繁雜,在沒用規(guī)律中尋找規(guī)律,綜合部人員間必然要經(jīng)歷一個從磨合到配合的過程,期間也會發(fā)生一些“阻礙”、“不和諧”的現(xiàn)象。綜合部主任要養(yǎng)成自省的習(xí)慣 ,即使難以做到象古人“每日三省吾身”,也要養(yǎng)成每晚睡覺前躺在床上思考的習(xí)慣,比如要想一下“今天我做了什么,明天我又該做什么”這一類似的問題,經(jīng)常提醒自己“慎言”、“慎思”、“慎行”,堂堂正正做人,踏踏實 2 實做事。但是,不管怎樣,把事情辦好才是正理。就要做到:(l)知大知小。綜合部主任要清楚哪個該為,哪個不該為,應(yīng)一清二楚,不能亂為。在這種情況下,綜合部主任必須政治敏感、頭腦冷靜,不能盲為。一個稱職的綜合部主任,就必須堅 持:不怕攬矛盾,不怕受委屈,不怕得罪人,不怕找麻煩。 第五篇:學(xué)習(xí)黨建黨務(wù)知識提升履 職盡責(zé)能力 學(xué)習(xí)黨建黨務(wù)知識提升履職盡責(zé)能力 —— 開福區(qū) 2021 年教育系統(tǒng)黨組織書記黨建培訓(xùn) (一 )12 月 1 日上午 9 時,開福區(qū) 2021 年教育系統(tǒng)黨組織書記黨建培訓(xùn)班開班儀式在中共長沙市開福區(qū)委黨校隆重舉行。他帶來的題為“提升語言智慧,精彩平凡人生 ”的專題講座,從如何儲存語言,如何把握主動,如何立意高遠(yuǎn),如何智慧應(yīng)對四個方面,深入淺出、幽默風(fēng)趣的分享了自己的認(rèn)識和感悟,胡書記的講座高屋建瓴,妙語連珠,贏得了陣陣掌聲,會場氣氛十分熱烈。譚樹茗局長在開班儀式上對學(xué)員提了三點要求:全過程參與,全身心投入,全方位提升。綜合部主任處事要講究柔中有剛,特別是在原則問題面前,要敢于碰硬。 (四)不以事難而怕為 在應(yīng)付處置事務(wù)中,不乏一些超出預(yù)見,超出職責(zé),難以料理的事情。 (三)不以事急而盲為 綜合部固定式、程序化的工作多,但意料外、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)。對有些看似小事的經(jīng)常性工作,要建章立制,用巧功夫去抓,抓一項帶動幾項,管原則不管具體 ,要充分相信你的部下有能力把事情辦好,督結(jié)果不查細(xì)節(jié);用韌功夫去抓,明確專人,盯死不放,直到辦完辦妥為止;用細(xì)功夫去抓,按部就班,嚴(yán)細(xì)縝密,不出紕漏。對綜合部主任來說,不管大事小事,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區(qū)別。綜合部工作不出紕漏很難做到,出了紕漏,綜合部主任首先要主動攬下責(zé)任,尋求彌補的辦法,千萬 不能把責(zé)任推給下級;在成績和榮譽面前,綜合部主任要主動后退,把榮譽讓給干實事的人,營造“想干事是一種態(tài)度,能干事是一種能力,干成事是一種價值”的導(dǎo)向,調(diào)動綜合部人員的工作積極性,激發(fā)活力。綜合部工作制度性極強,在嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度開展工作的同時,又要因時、因地、因人創(chuàng)造性地開展工作,隨時調(diào)整思路,研究方法,在原則性中尋找靈活性。學(xué)習(xí)政治理論,就是要以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀改造思想,鍛造靈魂,以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,使貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀首先在自己身上得到體現(xiàn)和落 實,保持政治上清醒、思想上純潔、工作中務(wù)實、處世中和諧,盡最大努力發(fā)揮好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的中心樞紐作用。 以上是我對于增強責(zé)任感,提升履職盡責(zé)能力的一些不成熟的看法,不當(dāng)之處,請同志們批評指正。有些場合,該說話時要敢說、說好,比如學(xué)習(xí)討論、開會發(fā)言、研究材料;有些場合,不該說話時不說、說不得,比如“嚼舌頭”、說是非的地方,不附合、不參與。二要雷厲風(fēng)行不拖沓。作風(fēng),是指貫穿于人們?nèi)粘P袨橹械膽B(tài)度、風(fēng)貌和辦事方法,是人們世界觀在具體行動中的表現(xiàn)?!傲鶗?,一是會調(diào)查研究,就是善于及時發(fā)現(xiàn)、分析部隊建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,準(zhǔn)確掌握第一手材料和真實情況。就寫材料而言,司令機關(guān)寫材料是比較多的,一方面,要對領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、重要觀點牢記于心,為寫材料提供理論支撐。政治工作的特殊性質(zhì),決定著司令機關(guān)干部要下更大力氣抓好學(xué)習(xí)。黨的十七大報告明確提出,要“大幅度提高干部素質(zhì)”。 高度的責(zé)任感 是我們廣大干部最核心的基本素質(zhì)。通過不斷加強理論學(xué)習(xí),進一步堅定崇高的理想信念,保持旺盛的革命意志,提高自身的綜合素質(zhì),為履職盡責(zé)打下堅實的基礎(chǔ)。我們的許多工作,不是沒有要求、沒有章程、沒有落實的條件,之所以無人落實或落實不到位,關(guān)鍵是一些同志缺乏責(zé)任意識。家庭和諧穩(wěn)定,既幸福了家人,個人成長進步也有了基礎(chǔ)。一個有責(zé)任感的人,不會僅僅關(guān)心自己個人的事情,不會局限于干好自己的工作,他會時時刻刻為國家、人民、社會、他人著想?!币粋€對待工作隨隨便便、敷衍了事的人,在職不盡責(zé)、在位不 盡心,老想著個人的進退得失,又怎么可能高標(biāo)準(zhǔn)完成組織交給的任務(wù)呢?只有把工作當(dāng)事業(yè)干、把崗位當(dāng)舞臺干,以高度的責(zé)任心對待自己所從事的工作,并為之付出辛勤的勞動,才能在困難的時候找到力量,在浮躁是得以堅定,在失敗是不至于困惑,始終保持昂揚的銳氣;在成功是不至于迷失,始終保持蓬勃朝氣,促進各項建設(shè)和工作不斷向前發(fā)展。他桌上是否有這樣一個牌子,我們不能去考證,但我想這種遇事不推脫,主動承擔(dān),就是可貴的責(zé)任感。責(zé)任感是什 么呢?武漢市鄱陽街有一座修建于 1917 年的六層樓房,這座樓房的設(shè)計者是英國的一家設(shè)計事務(wù)所。如果責(zé)任心不強,在本職工作中出現(xiàn)紕漏,像動物園中的管理員一樣,忘記“關(guān)門”。 第三篇:增強責(zé)任感 ,提升履職盡責(zé)能力 增強責(zé)任感,提升履職盡責(zé)能力 有一天,動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子太矮了。為了保證參合率及參合人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和時限足額繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療個人籌資部分資金,我們提出了《“關(guān)于完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度”的建議》。一方面,各攤點位于學(xué)校周圍的公路上,學(xué)生在買的過程中,時常有車輛通過,很容易發(fā)生交通事故,存在交通安全隱患。 第一代表小組的代表中多數(shù)同志都具有工作職務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的行政職責(zé)和社會責(zé)任。有強烈的參政意識和較強的工作能力。提升廣大干部職工的綜合素質(zhì),提高廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力,是破解 水利改革發(fā)展的體制機制障礙,適應(yīng)全面建成小康社會總目標(biāo)
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