【正文】 公司的產(chǎn)品應(yīng)該完善說明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作。這些都是很有意思的回憶，在讓我調(diào)整了情緒后，更直觀地了解外面的信息，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實地的人生目標(biāo)。 以上一個員工占捷為例，面試的 時候覺得不是很適合這份工作，但因為是佳洋老員工的親屬，就先試用，結(jié)果在試用期中，表現(xiàn)不佳，我做了很久心理準(zhǔn)備和她談的時候，她也說自己其實很努力，說著說著還哭了起來，我當(dāng)時就有點慌亂，是讓她現(xiàn)在走還是做到月底，后來我選擇讓她做到月底，說是會計好結(jié)賬，也給她一個適應(yīng)準(zhǔn)備的時間。 第一次有公司名片，記得印好的時候，姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片，還說：“這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。公司的業(yè)績也一直的在上升，從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺到，原來一個人負(fù)責(zé)兩三個展柜，現(xiàn)在一個人負(fù)責(zé)一個展柜剛好合適，說明我們的瓷器更換的速度快，銷售業(yè)績的增加。 總經(jīng)理助理個人半年總結(jié)范文三 進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有半年多了。明年 _月份之前爭取完成預(yù)售手續(xù)。也正是這種心態(tài)告誡我：不能放松，沒有委曲，堅持到最后勝利。 (六 )不以苦勞論功勞，只以結(jié)果論績效。 今年，我在與同事溝通方面有進(jìn)步。所以，我認(rèn)為要獲得相互信任就要做好三方面：一方面要做到 做事憑良心，大膽行事，即便有失誤，不再犯就是 。 我在辦事過程中，有的人曾明示“項目我有沒有股份”、“是公事還是私事”以求合謀雙方以公謀私。有些事只要憑良心做，當(dāng)大膽時要大膽，只有這樣才能提高工作效率，減輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。因此，今年我特別注意東扯西拉關(guān)系，并且在辦理手續(xù)過程中充分運用了自己的親戚、朋友、同學(xué)等人脈，取得了比較好的效果。 (三 )交朋友，積人脈，熟人好辦事。以往我喜歡請教領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都 說了算，請教他手下的人沒有必要。但是往往大問題解決了，反而是這些不起眼的小問題擋住了事情的正常進(jìn)程。做事難免有各種問題，但是我認(rèn)為害怕或者沒有頭緒地去應(yīng)付困難都會造成不可估計的后果。首先，要有一種不懼困難的心態(tài)，要有正面面對困難的勇氣。我在項目辦手續(xù)的前期也曾認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政府管得松，有 ____政府撐腰，手續(xù)可以走捷徑。領(lǐng)導(dǎo)在安排我負(fù)責(zé) ____項目手續(xù)的時候，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各部門的辦理流程，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教了辦事的 方法。但是我認(rèn)為我盡全力了，為了實現(xiàn)目標(biāo)我自覺加班，多跑路，多請教，積極發(fā)掘人脈關(guān)系。另外，我主動擔(dān)起了大冶 ____項目的各項后期手續(xù)。這個月，是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個月 。堅持依法治店和以德治店相結(jié)合。酒店法制化管理水平不斷提高。在員工食堂中的標(biāo)語顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對基層的精神重視。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標(biāo)志著對外開放進(jìn)入新階段。對外開放向廣度和深度擴展?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標(biāo)，開始向下一個三年目標(biāo)邁進(jìn)。 一、過去一個月工作的回顧 凱瑞工 程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。 第五篇：總經(jīng)理助理個人半年總結(jié) 2021 已經(jīng)過去一半了，很多人不知道怎么寫半年個人工作總結(jié)。 公司正在著手 iso9000 體系建立的前期預(yù)備工作，大量的文字材料性工作需要提供。采用內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式，逐漸進(jìn)步公司管理職員整體素質(zhì)與水平。 四、培訓(xùn)的組織與實施。 企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標(biāo)，一樣對管理來講，思路明晰更不容忽視。 年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部分負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺的各項管理制度，組織、催促并檢查各部分職員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部分內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納進(jìn)對各部分長月度與考核管理中。各部分職員逐漸到位，部分框架初步構(gòu)成，大家都在積極投進(jìn)工作，一些部分管理職員主動加班，工作也很辛勞。所以，我們都應(yīng)當(dāng)以加進(jìn)虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。所以我相信，股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的正確定位，無疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。 *保安職員的調(diào)劑，不斷加強管理。 *編制了新的《企業(yè)管理制度》。 *保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。并配備了清潔工具，鎖等。建立報表制度。辦公設(shè)備管理和使用規(guī) 定。規(guī)范辦公室上放工時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料 。這樣大大縮短了會議時間。在工作協(xié)調(diào) 中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。在實際操作中主要采取了四個方面的措施： 一是控制會。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因 此一年來的工作相對還比較順利。對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。 總經(jīng)理助理個人總結(jié) 一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下： 幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置 。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性。發(fā)揮自己的潛能。 協(xié)助經(jīng)營部的 XX 賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。 在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了 xx 賓館、 xx 集團(tuán)辦公樓、 xx 會所、xx 酒店的實施檢查工作。 一、履行職責(zé)及思想動向 20xx 年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。 第三篇：總經(jīng)理助理個人總結(jié) 2 篇總經(jīng)理助理個人總結(jié) 本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助 !20xx 年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退。 *策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。 *安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。 *保安人員的調(diào)整，不斷加強管理。 *編制了新的《企業(yè)管理制度》。 *保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。并配備了清潔工具，鎖等。建立報表制度。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。我和陳珂吃完 5 塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃 68 塊錢的哈根達(dá)斯。 第一次辭退員工，這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當(dāng)中，辭退一個員工要比應(yīng)聘一個員工難的多，不是技術(shù)上的而是心理上的，我從小性格就比較開朗隨和，很難對朋友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的，而我往往就是這里處理不好。所以每天我的本子都記的很多，生怕因為我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批 。 還記得 _年 _月份我來公司的時候，業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我，現(xiàn) 在 80%都是大學(xué)畢業(yè)生，這說明公司注重員工素質(zhì)培養(yǎng)，我們對公司的前景未來抱有希望。 三是處理好內(nèi)外關(guān)系，協(xié)助各部門的工作。 一是摸清整套開發(fā)的手續(xù)流程，熟悉所有開發(fā)手續(xù)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。今年我目標(biāo)很明確，我始終抱著“只以結(jié)果論英雄”的心態(tài)，所以不達(dá)目標(biāo)不罷休。我心里也非常感謝同事們對我工作的支持。 (五 )與同事多溝通，減少摩擦，提升效率。正是有這種心態(tài)，所以對于工作中的一些費用我有底氣和信心，我一般是該用時不省，該請示時不少。但是，我認(rèn)為制度有缺陷不能影響到我的工作，只要憑良心做事我就心安理得。 工作中有很多事情要謹(jǐn)慎匯報，但不是事無巨細(xì)的匯報。“生人”之間說十句，可能敵不上“熟人”說一句。____項目從進(jìn)場到現(xiàn)在我認(rèn)為走了很多的冤枉