【正文】 公司的產(chǎn)品應該完善說明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項主要工作。這些都是很有意思的回憶，在讓我調整了情緒后，更直觀地了解外面的信息，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實地的人生目標。 以上一個員工占捷為例，面試的 時候覺得不是很適合這份工作，但因為是佳洋老員工的親屬，就先試用，結果在試用期中，表現(xiàn)不佳，我做了很久心理準備和她談的時候，她也說自己其實很努力，說著說著還哭了起來，我當時就有點慌亂，是讓她現(xiàn)在走還是做到月底，后來我選擇讓她做到月底，說是會計好結賬，也給她一個適應準備的時間。 第一次有公司名片，記得印好的時候，姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片，還說：“這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。公司的業(yè)績也一直的在上升，從我們負責的區(qū)域也可以明顯感覺到，原來一個人負責兩三個展柜，現(xiàn)在一個人負責一個展柜剛好合適，說明我們的瓷器更換的速度快，銷售業(yè)績的增加。 總經(jīng)理助理個人半年總結范文三 進佳洋公司已經(jīng)有半年多了。明年 _月份之前爭取完成預售手續(xù)。也正是這種心態(tài)告誡我：不能放松，沒有委曲，堅持到最后勝利。 (六 )不以苦勞論功勞，只以結果論績效。 今年，我在與同事溝通方面有進步。所以，我認為要獲得相互信任就要做好三方面：一方面要做到 做事憑良心，大膽行事，即便有失誤，不再犯就是 。 我在辦事過程中，有的人曾明示“項目我有沒有股份”、“是公事還是私事”以求合謀雙方以公謀私。有些事只要憑良心做，當大膽時要大膽，只有這樣才能提高工作效率，減輕領導的負擔。因此，今年我特別注意東扯西拉關系，并且在辦理手續(xù)過程中充分運用了自己的親戚、朋友、同學等人脈，取得了比較好的效果。 (三 )交朋友，積人脈，熟人好辦事。以往我喜歡請教領導，認為領導都 說了算，請教他手下的人沒有必要。但是往往大問題解決了，反而是這些不起眼的小問題擋住了事情的正常進程。做事難免有各種問題，但是我認為害怕或者沒有頭緒地去應付困難都會造成不可估計的后果。首先，要有一種不懼困難的心態(tài)，要有正面面對困難的勇氣。我在項目辦手續(xù)的前期也曾認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政府管得松，有 ____政府撐腰，手續(xù)可以走捷徑。領導在安排我負責 ____項目手續(xù)的時候，我認真學習了各部門的辦理流程，向領導、同事請教了辦事的 方法。但是我認為我盡全力了，為了實現(xiàn)目標我自覺加班，多跑路，多請教，積極發(fā)掘人脈關系。另外，我主動擔起了大冶 ____項目的各項后期手續(xù)。這個月，是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進的一個月 。堅持依法治店和以德治店相結合。酒店法制化管理水平不斷提高。在員工食堂中的標語顯示著我店領導對基層的精神重視。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標志著對外開放進入新階段。對外開放向廣度和深度擴展?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標，開始向下一個三年目標邁進。 一、過去一個月工作的回顧 凱瑞工 程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。 第五篇：總經(jīng)理助理個人半年總結 2021 已經(jīng)過去一半了，很多人不知道怎么寫半年個人工作總結。 公司正在著手 iso9000 體系建立的前期預備工作，大量的文字材料性工作需要提供。采用內訓與外訓相結合的方式，逐漸進步公司管理職員整體素質與水平。 四、培訓的組織與實施。 企業(yè)是功利組織，經(jīng)營要有目標，一樣對管理來講，思路明晰更不容忽視。 年后，由總經(jīng)理室負責牽頭，組織各部分負責人學習公司已出臺的各項管理制度，組織、催促并檢查各部分職員制度化建設的進度，部分內制度化培訓的情況及實施的進展，并將制度化建設這一工作內容納進對各部分長月度與考核管理中。各部分職員逐漸到位，部分框架初步構成，大家都在積極投進工作，一些部分管理職員主動加班，工作也很辛勞。所以，我們都應當以加進虹波風電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。所以我相信，股東會投資風電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的正確定位，無疑是正確的，意義深遠的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。 *保安職員的調劑，不斷加強管理。 *編制了新的《企業(yè)管理制度》。 *保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓。并配備了清潔工具，鎖等。建立報表制度。辦公設備管理和使用規(guī) 定。規(guī)范辦公室上放工時間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面。三是形式實，為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料 。這樣大大縮短了會議時間。在工作協(xié)調 中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。在實際操作中主要采取了四個方面的措施： 一是控制會。摧辦和協(xié)調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調，承上啟下，溝通左右，協(xié)調各方，因 此一年來的工作相對還比較順利。對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。 總經(jīng)理助理個人總結 一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調、服務”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下： 幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置 。在今后的工作中，但還需進一步努力。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。發(fā)揮自己的潛能。 協(xié)助經(jīng)營部的 XX 賓館結算跟甲方的核量工作。 在領導的安排下負責跟進了 xx 賓館、 xx 集團辦公樓、 xx 會所、xx 酒店的實施檢查工作。 一、履行職責及思想動向 20xx 年本人擔任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。 第三篇：總經(jīng)理助理個人總結 2 篇總經(jīng)理助理個人總結 本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助 !20xx 年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學無止境”不進則退。 *策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。 *安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。 *保安人員的調整，不斷加強管理。 *編制了新的《企業(yè)管理制度》。 *保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓。并配備了清潔工具，鎖等。建立報表制度。辦公設備管理和使用規(guī)定。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀律，辦公室值班制度。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進的一面。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。我和陳珂吃完 5 塊錢的酸辣粉轉了兩圈后還是決定去吃 68 塊錢的哈根達斯。 第一次辭退員工，這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當中，辭退一個員工要比應聘一個員工難的多，不是技術上的而是心理上的，我從小性格就比較開朗隨和，很難對朋友、老師、同學、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的，而我往往就是這里處理不好。所以每天我的本子都記的很多，生怕因為我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批 。 還記得 _年 _月份我來公司的時候，業(yè)務員里大學生只有小唐、鄧皓和我，現(xiàn) 在 80%都是大學畢業(yè)生，這說明公司注重員工素質培養(yǎng)，我們對公司的前景未來抱有希望。 三是處理好內外關系，協(xié)助各部門的工作。 一是摸清整套開發(fā)的手續(xù)流程，熟悉所有開發(fā)手續(xù)應注意的細節(jié)。今年我目標很明確，我始終抱著“只以結果論英雄”的心態(tài)，所以不達目標不罷休。我心里也非常感謝同事們對我工作的支持。 (五 )與同事多溝通，減少摩擦，提升效率。正是有這種心態(tài)，所以對于工作中的一些費用我有底氣和信心，我一般是該用時不省，該請示時不少。但是，我認為制度有缺陷不能影響到我的工作，只要憑良心做事我就心安理得。 工作中有很多事情要謹慎匯報，但不是事無巨細的匯報。“生人”之間說十句，可能敵不上“熟人”說一句。____項目從進場到現(xiàn)在我認為走了很多的冤枉