【正文】 別人面前談辛苦、談委屈，只會埋頭苦干，向目標(biāo)進(jìn)取。 一是摸清整套開發(fā)的手續(xù)流程，熟悉所有開發(fā)手續(xù)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。同時，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng) ，爭取早日實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)。 三是處理好內(nèi)外關(guān)系，協(xié)助各部門的工作。雖然有時候做得比較累，但是我覺得生活得特別充實，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解。 還記得 _年 _月份我來公司的時候，業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我，現(xiàn) 在 80%都是大學(xué)畢業(yè)生，這說明公司注重員工素質(zhì)培養(yǎng)，我們對公司的前景未來抱有希望。 _月份，我從一個業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對我來說是一個鍛煉，尤其是在工作遇到很多第一次有點擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r候。所以每天我的本子都記的很多，生怕因為我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批 ?！遍_始的時候我臉都會紅，還有些時候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。 第一次辭退員工，這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當(dāng)中，辭退一個員工要比應(yīng)聘一個員工難的多，不是技術(shù)上的而是心理上的，我從小性格就比較開朗隨和，很難對朋友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的，而我往往就是這里處理不好。 但其實這個決定我又錯了，因為后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓舞團(tuán)隊士氣，相反倒影響團(tuán)隊情緒，因為這個事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種情況絕不心軟，合適留下，不合適離開，工作就是工作，一直希望別人不要多想，對 事不對人，但是自己首先沒有擺正思想觀念的話，很容易讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面，對團(tuán)隊的勢氣和凝聚力都有影響。我和陳珂吃完 5 塊錢的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃 68 塊錢的哈根達(dá)斯。參觀藝博會了解藝術(shù)前沿信息，參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館，關(guān)門了都沒看完， 還惦記著下次來的時間。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面，一起逛了陶瓷館，看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻地把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽到，兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓(xùn)，很舍不得和她分開，媽媽很支持我的工作，一直囑咐我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的選擇，覺得很幸福。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。 一、工作總結(jié) 1 建立和健全、完善管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。 *辦公用 品使用管理制度。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。 *部門飲用水的計劃和控制。建立報表制度。 *部門人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認(rèn)真執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。 *員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。 *保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。人員動態(tài)表格化分析。 *編制了新的《企業(yè)管理制度》。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案 *部門崗位清查及《用人申請表》，食堂費用的管理表格化。 *保安人員的調(diào)整，不斷加強(qiáng)管理。 3 增強(qiáng)部門責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。 *安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。 4 豐富員工的文化生活： *開放娛樂室，裝置高音喇叭。 *策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。 6 員工關(guān)系的建立 *深入車間和其他部門，了解員工目前的需要，取得他們的信任。 第三篇：總經(jīng)理助理個人總結(jié) 2 篇總經(jīng)理助理個人總結(jié) 本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助 !20xx 年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中，“學(xué)無止境”不進(jìn)則退?！懊咳兆?問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗。 一、履行職責(zé)及思想動向 20xx 年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。 在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了 xx 賓館、 xx 集團(tuán)辦公樓、 xx 會所、xx 酒店的實施檢查工作。 由于 xx 酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次，完成整理工作。 協(xié)助經(jīng)營部的 XX 賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。 三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施 半年多來的工作存在 許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。發(fā)揮自己的潛能。完成改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。確實加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性?？朔蛔?，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實把細(xì)節(jié)做的更好。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。 繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始。 總經(jīng)理助理個人總結(jié) 一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下： 幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置 。正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因 此一年來的工作相對還比較順利。 為進(jìn)一步減少會議和提高會議質(zhì)量，我們安排會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。在實際操作中主要采取了四個方面的措施： 一是控制會。 二是少開會。在工作協(xié)調(diào) 中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。這樣大大縮短了會議時間。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅決杜絕漏洞 。三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料 。 第四篇：總經(jīng)理助理個人年終總結(jié) 從 XX 年 6 月份開始，我們虹波風(fēng)電正式開始準(zhǔn)備，到目前為止已有大半年了，各項工作正在緊張而有序的展開，整體來講，各部分工作展開的情況還是比較好的。在這一年里，部門工作既有可喜的一面，更有值得改進(jìn)的一面。 一、工作總結(jié) 1 建立和健全、完善管理制度。規(guī)范辦公室上放工時間，加班要求，辦公室紀(jì)律，辦公室值班制度。 *辦公用品使用管理制度。辦公設(shè)備管理和使用規(guī) 定。 *部分飲用水的計劃和控制。建立報表制度。 *部分人事權(quán)利的劃分：進(jìn)職和離職的審批程序，并在實際中認(rèn)真執(zhí)行。并配備了清潔工具，鎖等。 *員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)視執(zhí)行。 *保安管理條例和工作流程的規(guī)范，并及時培訓(xùn)。職員動態(tài)表格化分析。 *編制了新的《企業(yè)管理制度》。擬定了公司薪酬體系，績效考核方案 *部分崗位清查及《用人申請表》，食堂用度的管理表格化。 *保安職員的調(diào)劑，不斷加強(qiáng)管理。風(fēng)電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那末在未來的 23 年內(nèi)，就我們南通，會有更多的新的風(fēng)電裝備制造企業(yè)進(jìn)進(jìn)，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)劑轉(zhuǎn)進(jìn)。所以我相信，股東會投資風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的舉措和對產(chǎn)品及市場的正確定位，無疑是正確的，意義深遠(yuǎn)的，是一個戰(zhàn)略性的重要舉措。加進(jìn)風(fēng)電行業(yè)，也是我職業(yè)生涯規(guī)劃的一部份。所以，我們都應(yīng)當(dāng)以加進(jìn)虹波風(fēng)電而感到自豪，這也是我們職業(yè)生涯發(fā)展中濃抹重彩的一筆。公司準(zhǔn)備，大量的 文字性材料需要草擬 (各項管理的體系的建立、工作程序公道化設(shè)計、部分工作流程設(shè)計、公司整體運營流程設(shè)