【正文】 康安全管理體系的建立。今天給大家為您整理了總經(jīng)理助理個人半年總結(jié)，希望對大家有所幫助。工程改造完畢初期，效益增長放慢 。一個月來，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。 —— 在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓。有效溝通和營銷方式不斷拓展。近十天內(nèi)，客流量提高 700 余人次。建店一年來，我們信守承 諾，履行義務(wù)，行使權(quán)利，贏得較好聲譽，促進(jìn)了客戶群的增長。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督，主動加強與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認(rèn)真聽取大家意見。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。是凱瑞面貌日新月異、各項事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著改善的一個月 。年初以來， ____項目相繼完成了規(guī)劃驗收備案、房產(chǎn)證、土地證以及各項聯(lián)系工作。工作雖有時有委屈和辛苦，但是想到自己充實了，學(xué)到了東西，積累到了人脈，得到了信任，我就始終充滿了干勁。但是在實際運用過程中我才發(fā)現(xiàn)，理論與實踐是不一樣的。但是，現(xiàn)實告訴我任何目標(biāo)可以選擇多方法實現(xiàn)，但是絕對不能跳過這個目標(biāo)。 今年有辦事的過程中，經(jīng)常有的人會告訴我事情有多么的復(fù)雜，困難有幾大，憑我的能力不完成不了的，有時人家直接要求叫公司老板來辦。因此，面對困難要有理智，不可以遇事慌張而手忙腳亂，不 可以動不動就想撈偏門走捷徑。 (二 )多請教，多總結(jié)，少走冤枉路。但是，這一年的經(jīng)驗告訴我，人人都怕?lián)?zé)任和風(fēng)險，所以領(lǐng)導(dǎo)的承諾大多不會白紙黑字，而是空口無憑。 我經(jīng)常想到如果我的手續(xù)到位了，可以給公司帶來多少的效益，但是想到自己的手續(xù)沒有到位，我格外覺得“時間就是金錢”。我希望在今后的工作中我交到更多朋友，積累到更多人脈。例如，有時同事談到報銷不方便，花點小費用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)“說話”。但我從來都是站在公司的利益角度出發(fā)，該說公時說公，該是私說私。二方面要對事后的效果要有預(yù)測，不魯莽行事，不能好事做成壞事 。有的工作內(nèi)容與同事有交叉，需要同事之相互配合，我都友好地進(jìn)行了商量，并且增進(jìn)工作友情。 這一年來，我大多時間在外面，工作忙忙碌碌，經(jīng)常自己給自己加班，也有同事嘆我辛苦。我相信有這種心態(tài)的人，情事沒有成功，也不敢在別人面前談辛苦、談委屈，只會埋頭苦干，向目標(biāo)進(jìn)取。同時，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng) ，爭取早日實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)。雖然有時候做得比較累，但是我覺得生活得特別充實，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解。 _月份，我從一個業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對我來說是一個鍛煉，尤其是在工作遇到很多第一次有點擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r候。”開始的時候我臉都會紅，還有些時候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。 但其實這個決定我又錯了，因為后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓舞團(tuán)隊士氣，相反倒影響團(tuán)隊情緒，因為這個事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種情況絕不心軟，合適留下，不合適離開，工作就是工作，一直希望別人不要多想，對事不對人，但是自己首先沒有擺正思想觀念的話，很容易讓自己在工作中陷入被動優(yōu)柔寡斷的局面，對團(tuán)隊的勢氣和凝聚力都有影響。參觀藝博會了解藝術(shù)前沿信息，參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館，關(guān)門了都沒看完，還惦記著下次來的時間。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面，一起逛了陶瓷館，看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻地把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽到，兩小時候我又 被接走去下一個營銷點培訓(xùn)，很舍不得和她分開，媽媽很支持我的工作，一直囑咐我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的選擇，覺得很幸福。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。我和陳珂吃完 5 塊錢的酸辣粉 轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃 68 塊錢的哈根達(dá)斯。 第一次辭退員工，這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當(dāng)中，辭退一個員工要比應(yīng)聘一個員工難的多，不是技術(shù)上的而是心理上的，我從小性格就比較開朗隨和，很難對朋友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的，而我往往就是這里處理不好。所以每天我的本子都記的很多，生怕因為我個人工作疏忽而拖累大家一起挨批 。 還記得 _年 _月份我來公司的時候，業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我，現(xiàn) 在 80%都是大學(xué)畢業(yè)生，這說明公司注重員工素質(zhì)培養(yǎng)，我們對公司的前景未來抱有希望。 三是處理好內(nèi)外關(guān)系，協(xié)助各部門的工作。 一是摸清整套開發(fā)的手續(xù)流程，熟悉所有開發(fā)手續(xù)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。今年我目標(biāo)很明確，我始終抱著“只以結(jié)果論英雄”的心態(tài)，所以不達(dá)目標(biāo)不罷休。我心里也非常感謝同事們對我工作的支持。 (五 )與同事多溝通，減少摩擦，提升效率。正是有這種心態(tài)，所以對于工作中的一些費用我有底氣和信心，我一般是該用時不省，該請示時不少。但是，我認(rèn)為制度有缺陷不能影響到我的工作，只要憑良心做事我就心安理得。 工作中有很多事情要謹(jǐn)慎匯報，但不是事無巨細(xì)的匯報。“生人”之間說十句，可能敵不上“熟人”說一句。____項目從進(jìn)場到現(xiàn)在我認(rèn)為走了很多的冤枉路，有的我認(rèn)為是犯了低級錯誤，而這些失誤教訓(xùn)將成為我人生的寶貴財富。例如，對于“請教”，我總結(jié)到一點：一定要請教辦事就“揪筋”的人，往往這種人辦事原則性強，最終他的話起很大的作用。工作過程中，有時候遇見一些小的麻煩，我有過輕視，甚至因此而心存僥幸心理，放過了對一些小問題的整改。往往這樣做提高了效率，取得了效果，同時，也把自己逼上了前臺，有了與更多的人面對面談事的信心和能力。 所以，工作心態(tài)很重要。 我接手的大冶 ____項目與 ________項目都不順利，特別是手續(xù)方面遇到的阻礙很多，其中有客觀原因，但有更多的主觀原因。 我認(rèn)為我今年最大的收獲就是積累了經(jīng)驗和教訓(xùn)。 今年我給自己定的工作目標(biāo)是把“五證”辦齊，但是由于各種客觀原因，這個目標(biāo)沒有實現(xiàn)。本人認(rèn)真履行職責(zé)，為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員 工福祉而努力 ! 總經(jīng)理助理個人半年總結(jié)范文二 轉(zhuǎn)眼又是一年，回顧今年的工作，自己感覺比較充實，感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，在工作中也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下： 一、今年的主要工作情況 公司今年安排給我的主要工作是辦理 ____項目手續(xù)?！鞍菰L客戶”計劃開局良好。學(xué)習(xí)宣傳董事長“ 765321”重要思想活動深入開展。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。 一個月來，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。實施“走出去”戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴(kuò)大。 —— 在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。菜品改革不斷深化。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。 另外，還有 erp 前期工作預(yù)備、團(tuán) 隊建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之， XX 年是我們虹波風(fēng)電自準(zhǔn)備以來，工作最繁忙的一年。 六、 iso體系的組織建立與推動。 XX 年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立合適公司的培訓(xùn)管理體系，展開公司級與部分級培訓(xùn)，具體包括新員工進(jìn)職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。所以， XX 年將組織各部分根據(jù)部分管理制度設(shè)計本部分的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出公道的公司整體運營流程。 三、流程類設(shè)計 (部分工作流程、公司整體運營流程 )。 轉(zhuǎn)眼新的一年行將開始， XX 我的工作計劃以下： 一、制度化建設(shè)與實施。公司 iso 體系建立的前期材料也預(yù)備中，行政人事部分招聘工作在展開， erp 前期預(yù)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交換平臺。在重產(chǎn)業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日益微薄的今天，我們大家加進(jìn)虹波風(fēng)電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展現(xiàn)我們每位在座的才能的最好平臺。那末到那個時候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。 2 大膽進(jìn)行部份職員調(diào)劑 *食堂職員的重新配置。 *工資異動表格的完善。 *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。 *宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用和電話的使用和控制。 *辦公室管理制度。 X