【正文】 的，起步還是比較早的。公司 iso 體系建立的前期材料也預(yù)備中，行政人事部分招聘工作在展開(kāi)， erp 前期預(yù)備工作也在進(jìn)行中，公司建立了網(wǎng)站、內(nèi)部企業(yè)文化網(wǎng)、文件服務(wù)器，搭建了初步的信息交換平臺(tái)。 三、流程類設(shè)計(jì) (部分工作流程、公司整體運(yùn)營(yíng)流程 )。 XX 年公司培訓(xùn)工作主要內(nèi)容為：建立合適公司的培訓(xùn)管理體系，展開(kāi)公司級(jí)與部分級(jí)培訓(xùn)，具體包括新員工進(jìn)職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、管理提升、安全教育等等。 另外，還有 erp 前期工作預(yù)備、團(tuán) 隊(duì)建設(shè)管理、企業(yè)文化發(fā)展等等，總之， XX 年是我們虹波風(fēng)電自準(zhǔn)備以來(lái)，工作最繁忙的一年。全店上下在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。菜品改革不斷深化。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對(duì)外宣傳合作不斷擴(kuò)大。貫徹依法治店基本方略，堅(jiān)持依法行政?！鞍菰L客戶”計(jì)劃開(kāi)局良好。 今年我給自己定的工作目標(biāo)是把“五證”辦齊，但是由于各種客觀原因，這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。 我接手的大冶 ____項(xiàng)目與 ________項(xiàng)目都不順利，特別是手續(xù)方面遇到的阻礙很多，其中有客觀原因，但有更多的主觀原因。往往這樣做提高了效率，取得了效果，同時(shí)，也把自己逼上了前臺(tái)，有了與更多的人面對(duì)面談事的信心和能力。例如，對(duì)于“請(qǐng)教”，我總結(jié)到一點(diǎn)：一定要請(qǐng)教辦事就“揪筋”的人，往往這種人辦事原則性強(qiáng)，最終他的話起很大的作用。“生人”之間說(shuō)十句，可能敵不上“熟人”說(shuō)一句。但是，我認(rèn)為制度有缺陷不能影響到我的工作，只要憑良心做事我就心安理得。 (五 )與同事多溝通，減少摩擦，提升效率。今年我目標(biāo)很明確，我始終抱著“只以結(jié)果論英雄”的心態(tài)，所以不達(dá)目標(biāo)不罷休。 三是處理好內(nèi)外關(guān)系，協(xié)助各部門(mén)的工作。所以每天我的本子都記的很多，生怕因?yàn)槲覀€(gè)人工作疏忽而拖累大家一起挨批 。我和陳珂吃完 5 塊錢的酸辣粉 轉(zhuǎn)了兩圈后還是決定去吃 68 塊錢的哈根達(dá)斯。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見(jiàn)了個(gè)面，一起逛了陶瓷館，看見(jiàn)故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個(gè)就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻地把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽(tīng)到，兩小時(shí)候我又 被接走去下一個(gè)營(yíng)銷點(diǎn)培訓(xùn)，很舍不得和她分開(kāi)，媽媽很支持我的工作，一直囑咐我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的選擇，覺(jué)得很幸福。 但其實(shí)這個(gè)決定我又錯(cuò)了，因?yàn)楹髞?lái)她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，相反倒影響團(tuán)隊(duì)情緒，因?yàn)檫@個(gè)事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種情況絕不心軟，合適留下，不合適離開(kāi)，工作就是工作，一直希望別人不要多想，對(duì)事不對(duì)人，但是自己首先沒(méi)有擺正思想觀念的話，很容易讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面，對(duì)團(tuán)隊(duì)的勢(shì)氣和凝聚力都有影響。 _月份，我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉，尤其是在工作遇到很多第一次有點(diǎn)擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素養(yǎng) ，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)。 這一年來(lái)，我大多時(shí)間在外面，工作忙忙碌碌，經(jīng)常自己給自己加班，也有同事嘆我辛苦。二方面要對(duì)事后的效果要有預(yù)測(cè)，不魯莽行事，不能好事做成壞事 。例如，有時(shí)同事談到報(bào)銷不方便，花點(diǎn)小費(fèi)用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)話”。 我經(jīng)常想到如果我的手續(xù)到位了，可以給公司帶來(lái)多少的效益，但是想到自己的手續(xù)沒(méi)有到位，我格外覺(jué)得“時(shí)間就是金錢”。 (二 )多請(qǐng)教，多總結(jié)，少走冤枉路。 今年有辦事的過(guò)程中，經(jīng)常有的人會(huì)告訴我事情有多么的復(fù)雜，困難有幾大，憑我的能力不完成不了的，有時(shí)人家直接要求叫公司老板來(lái)辦。但是在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中我才發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)踐是不一樣的。年初以來(lái)， ____項(xiàng)目相繼完成了規(guī)劃驗(yàn)收備案、房產(chǎn)證、土地證以及各項(xiàng)聯(lián)系工作。思想道德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個(gè)三年計(jì)劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強(qiáng)了凱瑞人的自豪感和凝聚力。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級(jí)班組的監(jiān)督，主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取大家意見(jiàn)。近十天內(nèi)，客流量提高 700 余人次。 —— 在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開(kāi)在三樓。工程改造完畢初期，效益增長(zhǎng)放慢 。因此，年后總經(jīng)理室將調(diào)和各部分積極參與，另外還有 14000 環(huán)境管理體系與 18000 職業(yè)健康安全管理體系的建立。作為企業(yè)人力資本投資的主要情勢(shì)，愈來(lái)愈多的企業(yè)意想到培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。 二、部分職責(zé)與崗位說(shuō)明。 XX 年準(zhǔn)備期間，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力及任總的精心指導(dǎo)，公司陸續(xù)出臺(tái)了一些管理規(guī)章及管理性文件。 風(fēng)電裝備制造行業(yè)作為再生能源開(kāi)發(fā)設(shè)備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展遠(yuǎn)景與情勢(shì)，不管是從國(guó)家政策支持，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，產(chǎn)品利潤(rùn)，還是未來(lái)可延續(xù)性發(fā)展趨勢(shì)等等來(lái)看，都是非常樂(lè)觀的。 *進(jìn)職和離 職表格的完善。 *公司會(huì)議制度：部分經(jīng)理睬議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì)，并一直堅(jiān)持下來(lái)。編制了營(yíng)銷中心管理制度。最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。 三是開(kāi)短會(huì)。 為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任 。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。 努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。 5 選擇了媒體招聘渠道 *中華英才網(wǎng)的開(kāi)通。 *新招聘了 200 名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)， *新招聘了 3 名工程師，兩名部門(mén)主管，兩名部門(mén)經(jīng)理，不斷加強(qiáng)管理。 *入職和離職表格的完善。 *公司會(huì)議制度：部門(mén)經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì)，并一直堅(jiān)持下來(lái)。編制了營(yíng)銷中心管理制度。 公司的產(chǎn)品應(yīng)該完善說(shuō)明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。 以上一個(gè)員工占捷為例，面試的 時(shí)候覺(jué)得不是很適合這份工作，但因?yàn)槭羌蜒罄蠁T工的親屬，就先試用，結(jié)果在試用期中，表現(xiàn)不佳，我做了很久心理準(zhǔn)備和她談的時(shí)候，她也說(shuō)自己其實(shí)很努力，說(shuō)著說(shuō)著還哭了起來(lái)，我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂，是讓她現(xiàn)在走還是做到月底，后來(lái)我選擇讓她做到月底，說(shuō)是會(huì)計(jì)好結(jié)賬，也給她一個(gè)適應(yīng)準(zhǔn)備的時(shí)間。公司的業(yè)績(jī)也一直的在上升，從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺(jué)到，原來(lái)一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜，現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好合適，說(shuō)明我們的瓷器更換的速度快，銷售業(yè)績(jī)的增加。明年 _月份之前爭(zhēng)取完成預(yù)售手續(xù)。 (六 )不以苦勞論功勞，只以結(jié)果論績(jī)效。所以，我認(rèn)為要獲得相互信任就要做好三方面：一方面要做到做事憑良心，大膽行事，即便有失誤，不再犯就是 。有些事只要憑良心做，當(dāng)大膽時(shí)要大膽，只有這樣才能提高工作效率，減輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。 (三 )交朋友，積人脈，熟人好辦事。但 是往往大問(wèn)題解決了，反而是這些不起眼的小問(wèn)題擋住了事情的正常進(jìn)程。首先，要有一種不懼困難的心態(tài)，要有正面面對(duì)困難的勇氣。領(lǐng)導(dǎo)在安排我負(fù)責(zé) ____項(xiàng)目手續(xù)的時(shí)候，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各部門(mén)的辦理流程，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教了辦事的方法。另外，我主動(dòng)擔(dān)起了大冶 ____項(xiàng)目的各項(xiàng)后期手續(xù)。堅(jiān)持依法治店和以德治店相結(jié)合。在員工食堂中的標(biāo)語(yǔ)顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的精神重視。對(duì)外開(kāi)放向廣度和深度擴(kuò)展。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。 一、過(guò)去一個(gè)月工作的回顧 凱瑞工程改造以來(lái)的一個(gè)月，是很不平凡的一個(gè)月。現(xiàn)在，我向本次會(huì)議報(bào)告過(guò)去一個(gè)多月的工作，對(duì)今后的工作提出建議，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位同志提出意見(jiàn)。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強(qiáng)。 —— 在廣告方面，全店先后開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。 一個(gè)月來(lái)，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。學(xué)習(xí)宣傳董事長(zhǎng)“ 765321”重要思想活動(dòng)深入開(kāi)展。本人認(rèn)真履行職責(zé)，為促進(jìn)酒店繁榮、增進(jìn)員工福祉而努力 ! 總經(jīng)理助理個(gè)人半年總結(jié)范文二 轉(zhuǎn)眼 又是一年，回顧今年的工作，自己感覺(jué)比較充實(shí)，感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)，在工作中也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下： 一、今年的主要工作情況 公司今年安排給我的主要工作是辦理 ____項(xiàng)目手續(xù)。 我認(rèn)為我今年最大的收獲就是積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所以，工作心態(tài)很重要。工作過(guò)程中，有時(shí)候遇見(jiàn)一些小的麻煩，我有過(guò)輕視，甚至因此而心存僥幸