【正文】 第一次坐飛機公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，坐計程車經(jīng)理坐前面付錢，吃飯經(jīng)理點菜買單，好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。 二是認真分析工作主次，梳理工作流程，拿出合理的工作精力協(xié)助總經(jīng)理處理好公司日常事務。三方面做到謹慎匯報，不錯過時機，不添油加醋亂，不事無巨細亂匯報。這一年我意識到辦事的過程中，多“交朋 友，積人脈”對于提高工作效率很重要。但我每次都以一個“能做主說話”的姿態(tài)去和別人談事，不怕復雜，不怕失誤。 ____項目相繼完成了水土保濕方案編制、環(huán)境評估手續(xù)、項目立項、土地摘牌及土地利用通知書、環(huán)保竣工驗 收、建設用地及工程規(guī)劃許可證辦理、工程竣工實測等工作?；鶎用裰鬟M一步擴大，和財務公開逐步推行。服務高質量化程度進一步提高，服務中的主動性作用明顯增強。這些體系建立后，結合公司實際情況，力行推動。 由行政人事部負責牽頭，其他各部分配合，展開對公司各部 分、各崗位職務進行工作分析，組織制定除工人之外各崗位的崗位描寫，明確工作內(nèi)容、上下級工作關系、權限與責任，進一步為公司績效考核工作提供參考根據(jù)。風電行業(yè)以后將是國家重點行業(yè)之一，那末在未來的 23 年內(nèi)，就我們南通，會有更多的新的風電裝備制造企業(yè)進進，同時，會有一批老的重工型企業(yè)進行產(chǎn)品結構調劑轉進。 *部分人事權利的劃分：進職和離職的審批程序，并在實際中認真執(zhí)行。 第四篇：總經(jīng)理助理個人年終總結 從 XX 年 6 月份開始，我們虹波風電正式開始準備，到目前為止已有大半年了，各項工作正在緊張而有序的展開，整體來講，各部分工作展開的情況還是比較好的。 為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等?？朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結算的配合技巧性，確實把細節(jié)做的更好。并且堅定堅守公司各項管理制度，牢固樹立團結務實，“快嚴深準”的工作作風。 3 增強部門責任感，加大執(zhí)行力度。 *部門人事權力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實際中認真執(zhí)行。利用在北京出差了兩小時和媽媽在故宮見了個面，一起逛了陶瓷館，看見故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻地把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽到，兩小時候我又被接走去下一個營銷點培訓，很舍不得和她分開，媽媽很支持我的工作，一直囑咐我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的選擇，覺得很幸福。 _月份，我從一個業(yè)務員變成經(jīng)理助理，這對我來說是一個鍛煉，尤其是在工作遇到很多第一次有點擔心怕處理不妥當?shù)臅r候。 這一年來，我大多時間在外面，工作忙忙碌碌，經(jīng)常自己給自己加班，也有同事嘆我辛苦。例如，有時同事談到報銷不方便，花點小費用擔心領導“說話”。 (二 )多請教，多總結，少走冤枉路。但是在實際運用過程中我才發(fā)現(xiàn)，理論與實踐是不一樣的。思想道 德建設繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。近十天內(nèi)，客流量提高 700 余人次。工程改造完畢初期，效益增長放慢 。 —— 在質檢方面，酒店規(guī)章制度進一步調整和完善。 一個月來，菜品創(chuàng)新能力明顯增強，昨日的廚師大比武，促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。是我店穩(wěn)定、團結、市場影響日益擴大的一個月。政府辦事有它的原則，沒有人會犧牲自己利益去承擔不對等的風險?！熬窘睢钡娜酥灰言瓌t性的話擺在臺面，反 而領導一般是不得不聽下屬的話。我始終認為該我拿的我會爭取，一分不能少，不該我得的一分也不要。 三、明年的工作目標。 第一次招聘給別人面試，心里還是有些悸動，不知道來應聘的人是什么樣的人，是多大，我應該怎樣做顯得不生疏，我需要更多的自信，要對工作有足夠的了解，要問在以后實際工作中有幫助的問題，還要最多的抓住第一面的細 節(jié)問題，等等??好在對業(yè)務崗位有足夠了解后，知道我們需要什么樣新生力量來加入我們的團隊，接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺做的決定，但還是讓我很欣慰。 *辦公室管理制度。 *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責任人的確定 。 *出黑板報。 協(xié)助繪制完成了 XX 集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。 繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。 *辦公室管理制度。 *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責任人的確定。在重產(chǎn)業(yè)、鋼結構等行業(yè)利潤日益微薄的今天，我們大家加進虹波風電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展現(xiàn)我們每位在座的才能的最好平臺。所以， XX 年將組織各部分根據(jù)部分管理制度設計本部分的工作流程圖，在此基礎上，設計出公道的公司整體運營流程?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。 —— 在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。學習宣傳董事長“ 765321”重要思想活動深入開展。 我認為我今年最大的收獲就是積累了經(jīng)驗和教訓。工作過程中，有時候遇見一些小的麻煩，我有過輕視，甚至因此而心存僥幸心理，放過了對一些小問題的整改。 工作中有很多事情要謹慎匯報，但不是事無巨細的匯報。我心里也非常感謝同事們對我工作的支持。 還記得 _年 _月份我來公司的時候，業(yè)務員里大學生只有小唐、鄧皓和我，現(xiàn) 在 80%都是大學畢業(yè)生，這說明公司注重員工素質培養(yǎng)，我們對公司的前景未來抱有希望。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。”開始的時候我臉都會紅，還有些時候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。我相信有這種心態(tài)的人，情事沒有成功，也不敢在別人面前談辛苦、談委屈，只會埋頭苦干，向目標進取。但我從來都是站在公司的利益角度出發(fā)，該說公時說公，該是私說私。但是，這一年的經(jīng)驗告訴我，人人都怕?lián)熑魏惋L險，所以領導的承諾大多不會白紙黑字，而是空口無憑。但是，現(xiàn)實告訴我任何目標可以選擇多方法實現(xiàn)，但是絕對不能跳過這個目標。是凱瑞面貌日新月異、各項事業(yè)蒸蒸日上、菜品質量顯著改善的一個月 。建店一年來，我們信守承 諾，履行義務，行使權利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。一個月來，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調整邁出重要步伐。 五、績效考核前期工作預備。總之， XX 年準備到現(xiàn)在，各項工作進展情況還是比較順利的。明確了公司各部分職責，工作流程等。建立報表制度。 四是開實會。這個角色的多重性決定了在實際工作中容 易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板” 。 在竣工圖繪制的工作中存在主要不足： 大意 心太急趕時間。同時在本職工作上也感到自身的責任 。明確了公司各部門職責，工作流程等。建立報表制度。這些都是很有意思的回憶，在讓我調整了情緒后，更直觀地了解外面的信息，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實地的人生目標。 總經(jīng)理助理個人半年總結范文三 進佳洋公司已經(jīng)有半年多了。 今年，我在與同事溝通方面有進步。因此，今年我特別注意東扯西拉關系，并且在辦理手續(xù)過程中充分運用了自己的親戚、朋友、同學 等人脈，取得了比較好的效果。做事難免有各種問題，但是我認為害怕或者沒有頭緒地去應付困難都會造成不可估計的后果。但是我認為我盡全力了，為了實現(xiàn)目標我自覺加班，多跑路，多請教，積極發(fā)掘人脈關系。酒店法制化管理水平不斷提高?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。總經(jīng)理助理個人半年總結（合集 5 篇） 第一篇：總經(jīng)理助理個人半年總結 2021 已經(jīng)過去一半了，很多人不知道怎么寫半年個人工作總結。菜品改革不斷深化。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。 今 年我給自己定的工作目標是把“五證”辦齊，但是由于各種客觀原因，這個目標沒有實現(xiàn)。往往這樣做提高了效率，取得了效果，同時，也把自己逼上了前臺，有了與更多的人面對面談事的信心和能力?！吧恕敝g說十句，可能敵不上“熟人”說一句。 (五 )與同事多溝通，減少摩擦，提升效率。 三是處理好內(nèi)外關系，協(xié)助各部門的工作。我和陳珂吃完 5 塊錢的酸辣粉轉了兩圈后還是決定去吃 68 塊錢的哈根達斯。辦公設備管理和使用規(guī)定。