【正文】 職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。 繼續(xù)將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。必須認(rèn)真對(duì)待，謹(jǐn)慎周密。 協(xié)助繪制完成了 XX 集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。下面是本人 201X各方面的總結(jié) 。 *出黑板報(bào)。 2 大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整 *食堂人員的重新配置。 *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定 。車(chē)輛使用規(guī)定，規(guī)范用車(chē)程序。 *辦公室管理制度。 第一次出差給員工進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺(jué)的時(shí)間都不浪費(fèi)就用在了往返北京的鐵路上，才俱樂(lè)部活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都是有錢(qián)人，可是卻不都是高素質(zhì)的人，第一次面對(duì)景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場(chǎng)，感覺(jué)和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了，這些普通民眾也好，高級(jí)知識(shí)分子也好，都沒(méi)有陶瓷文化背景，有相當(dāng)多的人對(duì)什么是青花瓷都很模糊，營(yíng)銷(xiāo)員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn)，還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問(wèn)題。 第一次招聘給別人面試，心里還是有些悸動(dòng)，不知道來(lái)應(yīng)聘的人是什么樣的人，是多大，我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏，我需要更多的自信，要對(duì)工作有足夠的了解，要問(wèn)在以后實(shí)際工作中有幫助的問(wèn)題，還要最多的抓住第一面的細(xì) 節(jié)問(wèn)題，等等??好在對(duì)業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后，知道我們需要什么樣新生力量來(lái)加入我們的團(tuán)隊(duì)，接下來(lái)面試成功的人經(jīng)過(guò)考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺(jué)做的決定，但還是讓我很欣慰。回首在佳洋工作的這半年，無(wú)論是公司還是我自己，感覺(jué)變化真的是特別大。 三、明年的工作目標(biāo)。一年來(lái)，我始終保持謙虛和尊重的姿態(tài)與同事交流，所有的工作交接都比較順暢。我始終認(rèn)為該我拿的我會(huì)爭(zhēng)取，一分不能少，不該我得的一分也不要。 (四 )工作憑良心，當(dāng)大膽時(shí)無(wú)畏縮，當(dāng)謹(jǐn)慎時(shí)多匯報(bào)?！熬窘睢钡娜酥灰言瓌t性的話(huà)擺在臺(tái)面，反 而領(lǐng)導(dǎo)一般是不得不聽(tīng)下屬的話(huà)。第二，不能輕視任何工作，更不能輕視困難。政府辦事有它的原則，沒(méi)有人會(huì)犧牲自己利益去承擔(dān)不對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)。 二、工作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。是我店穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)影響日益擴(kuò)大的一個(gè)月。 —— 精神文明建設(shè)取得新成果。 一個(gè)月來(lái)，菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，昨日的廚師大比武，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。 在工程方面，對(duì)工程掃尾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。 —— 在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進(jìn)一步調(diào)整和完善。 總經(jīng)理助理個(gè)人半年總結(jié)范文一 本人 __年 10 月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余。工程改造完畢初期，效益增長(zhǎng)放慢 。 —— 在客戶(hù)方面，拜訪(fǎng)客戶(hù)工作全面展開(kāi)在三樓。近十天內(nèi)，客流量提高 700 余人次。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級(jí)班組的監(jiān)督，主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取大家意見(jiàn)。思想道 德建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)下一個(gè)三年計(jì)劃的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱情，增強(qiáng)了凱瑞人的自豪感和凝聚力。年初以來(lái)， ____項(xiàng)目相繼完成了規(guī)劃驗(yàn)收備案、房產(chǎn)證、土地證以及各項(xiàng)聯(lián)系工作。但是在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中我才發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)踐是不一樣的。 今年有辦事的過(guò)程中，經(jīng)常有的人會(huì)告訴我事情有多么的復(fù)雜，困難有幾大，憑我的能力不完 成不了的，有時(shí)人家直接要求叫公司老板來(lái)辦。 (二 )多請(qǐng)教，多總結(jié)，少走冤枉路。 我經(jīng)常想到如果我的手續(xù)到位了，可以給公司帶來(lái)多少的效益，但是想到自己的手續(xù)沒(méi)有到位，我格外覺(jué)得“時(shí)間就是金錢(qián)”。例如，有時(shí)同事談到報(bào)銷(xiāo)不方便，花點(diǎn)小費(fèi)用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)話(huà)”。二方面要對(duì)事后的效果要有預(yù)測(cè)，不魯莽行事，不能好事做成壞事 。 這一年來(lái)，我大多時(shí)間在外面，工作忙忙碌碌，經(jīng)常自己給自己加班，也有同事嘆我辛苦。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) ，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)。 _月份，我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉，尤其是在工作遇到很多第一次有點(diǎn)擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。 但其實(shí)這個(gè)決定我又錯(cuò)了，因?yàn)楹髞?lái)她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，相反倒影響團(tuán)隊(duì)情緒，因?yàn)檫@個(gè)事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種情況絕不心軟，合適留下，不合適離開(kāi)，工作就是工作，一直希望別人不要多想，對(duì) 事不對(duì)人，但是自己首先沒(méi)有擺正思想觀(guān)念的話(huà)，很容易讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面，對(duì)團(tuán)隊(duì)的勢(shì)氣和凝聚力都有影響。利用在北京出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見(jiàn)了個(gè)面，一起逛了陶瓷館，看見(jiàn)故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個(gè)就是我的同事，那一刻很驕傲，還傻傻地把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀(guān)的人都聽(tīng)到，兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)培訓(xùn)，很舍不得和她分開(kāi)，媽媽很支持我的工作，一直囑咐我工作第一，不要耽誤了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的選擇，覺(jué)得很幸福。 *辦公用 品使用管理制度。 *部門(mén)人事權(quán)力的劃分：入職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。人員動(dòng)態(tài)表格化分析。 3 增強(qiáng)部門(mén)責(zé)任感，加大執(zhí)行力度。 6 員工關(guān)系的建立 *深入車(chē)間和其他部門(mén)，了解員工目前的需要，取得他們的信任。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹(shù)立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng)。 三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施 半年多來(lái)的工作存在 許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動(dòng)，助理工作本來(lái)就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。克服不足，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好。正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。 為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會(huì)者會(huì)上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。 第四篇：總經(jīng)理助理個(gè)人年終總結(jié) 從 XX 年 6 月份開(kāi)始，我們虹波風(fēng)電正式開(kāi)始準(zhǔn)備，到目前為止已有大半年了，各項(xiàng)工作正在緊張而有序的展開(kāi)，整體來(lái)講，各部分工作展開(kāi)的情況還是比較好的。 *辦公用品使用管理制度。 *部分人事權(quán)利的劃分：進(jìn)職和離職的審批程序，并在實(shí)際中認(rèn)真執(zhí)行。職員動(dòng)態(tài)表格化分析。風(fēng)電行業(yè)以后將是國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)之一，那末在未來(lái)的 23 年內(nèi)，就我們南通，會(huì)有更多的新的風(fēng)電裝備制造企業(yè)進(jìn)進(jìn)，同時(shí)，會(huì)有一批老的重工型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)劑轉(zhuǎn)進(jìn)。公司準(zhǔn)備，大量的 文字性材料需要草擬 (各項(xiàng)管理的體系的建立、工作程序公道化設(shè)計(jì)、部分工作流程設(shè)計(jì)、公司整體運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)等等 )。 由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部分配合，展開(kāi)對(duì)公司各部 分、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人之外各崗位的崗位描寫(xiě)，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考根據(jù)。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，其方式之一就是培訓(xùn)，其終縱目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的共贏(yíng)。這些體系建立后，結(jié)合公司實(shí)際情況，力行推動(dòng)。店內(nèi)矛盾十分突出。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增強(qiáng)。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)有余?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大，和財(cái)務(wù)公開(kāi)逐步推行。 各位同志 ! 過(guò)去一個(gè)月，“傳單宣傳”，“門(mén)面廣告”計(jì)劃勝利完成，“熱情迎賓”局面形成。 ____項(xiàng)目相繼完成了水土保濕方案編制、環(huán)境評(píng)估手續(xù)、項(xiàng)目立項(xiàng)、土地摘牌及土地利用通知書(shū)、環(huán)?？⒐を?yàn) 收、建設(shè)用地及工程規(guī)劃許可證辦理、工程竣工實(shí)測(cè)等工作。這里我歸結(jié)一下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)： (一 )任何事都要正面面對(duì)，不撈偏門(mén)，不慌張，不逃避，不輕視、不存僥幸心理。但我每次都以一個(gè)“能做主說(shuō)話(huà)”的姿態(tài)去和別人談事，不怕復(fù)雜，不怕失誤。 今年我比較注重請(qǐng)教和總結(jié)，經(jīng)常請(qǐng)教辦事的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)教同事，請(qǐng)教書(shū)本，總結(jié)辦事的竅門(mén)。這一年我意識(shí)到辦事的過(guò)程中，多“交朋 友，積人脈”對(duì)于提高工作效率很重要。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō) ，公司對(duì)于起用小費(fèi)用并沒(méi)有很完善的制度，員工擔(dān)心花錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)不放心也情有可原。三方面做到謹(jǐn)慎匯報(bào)，不錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)，不添油加醋亂，不事無(wú)巨細(xì)亂匯報(bào)。但是，回顧今年的成果，我自己是不滿(mǎn)意的。 二是認(rèn)真分析工作主次，梳理工作流程，拿出合理的工作精力協(xié)助總經(jīng)理處理好公司日常事務(wù)。 第一次主持召開(kāi)晨會(huì)，從不知道說(shuō)什么，好在大家都特別熟悉，但當(dāng)經(jīng)理還是一問(wèn)，我們?nèi)恢臅r(shí)候，我知道平時(shí)需要更加仔細(xì)的記錄客戶(hù)訂單和客戶(hù)銷(xiāo) 售記錄折扣情況。 第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，坐計(jì)程車(chē)經(jīng)理坐前面付錢(qián)，吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買(mǎi)單，好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。 看了總經(jīng)理助理個(gè)人半年總結(jié)