【正文】 有缺陷不能影響到我的工作，只要憑良心做事我就心安理得?！吧恕敝g說十句，可能敵不上“熟人”說一句。例如，對于“請教”，我總結(jié)到一點：一定要請教辦事就“揪筋”的人，往往這種人辦事原則性強，最終他的話起很大的作用。往往這樣做提高了效率，取得了效果，同時，也把自己逼上了前臺，有了與更多的人面對面談事的信心和能力。 我接手的大冶 ____項目與 ________項目都不順利，特別是手續(xù)方面遇到的阻礙很多，其中有客觀原因，但有更多的主觀原因。 今 年我給自己定的工作目標(biāo)是把“五證”辦齊，但是由于各種客觀原因，這個目標(biāo)沒有實現(xiàn)。“拜訪客戶”計劃開局良好。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。實施“走出去”戰(zhàn)略，對外宣傳合作不斷擴大。菜品改革不斷深化。全店上下在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)奮進，頑強拼搏，戰(zhàn)勝種種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就?？偨?jīng)理助理個人半年總結(jié)（合集 5 篇） 第一篇：總經(jīng)理助理個人半年總結(jié) 2021 已經(jīng)過去一半了，很多人不知道怎么寫半年個人工作總結(jié)。同時，我們勝利實現(xiàn)五年目標(biāo)，開始向下一個三年目標(biāo)邁進?？驮词袌黾涌彀l(fā)展。經(jīng)過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標(biāo)志著對外開放進入新階段。酒店法制化管理水平不斷提高。這個月，是全店上下在董事長的各會議精神指引下，沿著開瑞特色道路闊步前進的一個月 。但是我認(rèn)為我盡全力了，為了實現(xiàn)目標(biāo)我自覺加班，多跑路，多請教，積極發(fā)掘人脈關(guān)系。我在項目辦手續(xù)的前期也曾認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目政府管得松，有 ____政府撐腰，手續(xù)可以走捷徑。做事難免有各種問題，但是我認(rèn)為害怕或者沒有頭緒地去應(yīng)付困難都會造成不可估計的后果。以往我喜歡請教領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都說了算，請教他手下的人沒有必要。因此，今年我特別注意東扯西拉關(guān)系，并且在辦理手續(xù)過程中充分運用了自己的親戚、朋友、同學(xué) 等人脈，取得了比較好的效果。 我在辦事過程中 ，有的人曾明示“項目我有沒有股份”、“是公事還是私事”以求合謀雙方以公謀私。 今年，我在與同事溝通方面有進步。也正是這種心態(tài)告誡我：不能放松，沒有委曲，堅持到最后勝利。 總經(jīng)理助理個人半年總結(jié)范文三 進佳洋公司已經(jīng)有半年多了。 第一次有公司名片，記得印好的時候，姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片，還說：“這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。這些都是很有意思的回憶，在讓我調(diào)整了情緒后，更直觀地了解外面的信息，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實地的人生目標(biāo)?；仡欉^去，展望未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。建立報表制度。安排專人打掃清潔。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。 *堅持執(zhí)行公司制度，時刻以公司利益為重。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任 。 完成了 xx 賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。 在竣工圖繪制的工作中存在主要不足： 大意 心太急趕時間。 四、明年工作思路和計劃 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力。這個角色的多重性決定了在實際工作中容 易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板” 。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。 四是開實會。回顧過往，展看未來，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動，大膽創(chuàng)新，尋求出色的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。建立報表制度。安排專人打掃清潔。明確了公司各部分職責(zé)，工作流程等。 我 是 11 月份加進虹波風(fēng)電的，之前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作?？傊?， XX 年準(zhǔn)備到現(xiàn)在，各項工作進展情況還是比較順利的。部分工作與公司整體運營必須納進流程化管理體系。 五、績效考核前期工作預(yù)備。今天給大家為您整理了總經(jīng)理助理個人半年總結(jié)，希望對大家有所幫助。一個月來，經(jīng)濟效益保持良好發(fā)展勢頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。有效溝通和營銷方式不斷拓展。建店一年來，我們信守承 諾，履行義務(wù)，行使權(quán)利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工安全感增強。是凱瑞面貌日新月異、各項事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著改善的一個月 。工作雖有時有委屈和辛苦，但是想到自己充實了，學(xué)到了東西，積累到了人脈，得到了信任，我就始終充滿了干勁。但是，現(xiàn)實告訴我任何目標(biāo)可以選擇多方法實現(xiàn)，但是絕對不能跳過這個目標(biāo)。因此，面對困難要有理智，不可以遇事慌張而手忙腳亂，不 可以動不動就想撈偏門走捷徑。但是，這一年的經(jīng)驗告訴我，人人都怕?lián)?zé)任和風(fēng)險，所以領(lǐng)導(dǎo)的承諾大多不會白紙黑字，而是空口無憑。我希望在今后的工作中我交到更多朋友，積累到更多人脈。但我從來都是站在公司的利益角度出發(fā)，該說公時說公，該是私說私。有的工作內(nèi)容與同事有交叉，需要同事之相互配合，我都友好地進行了商量，并且增進工作友情。我相信有這種心態(tài)的人，情事沒有成功，也不敢在別人面前談辛苦、談委屈，只會埋頭苦干，向目標(biāo)進取。雖然有時候做得比較累，但是我覺得生活得特別充實，更重要的是，對經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解。”開始的時候我臉都會紅，還有些時候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。參觀藝博會了解藝術(shù)前沿信息，參觀上海博物館一下午時間都泡在陶瓷館，關(guān)門了都沒看完，還惦記著下次來的時間。在工藝不能直觀的成為亮點時，就要將重點多放在吉祥寓意好彩頭和有趣的歷史背景和故事上。 第一次辭退員工，這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長的歷程當(dāng)中，辭退一個員工要比應(yīng)聘一個員工難的多，不是技術(shù)上的而是心理上的，我從小性格就比較開朗隨和，很難對朋友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的，而我往往就是這里處理不好。 還記得 _年 _月份我來公司的時候，業(yè)務(wù)員里大學(xué)生只有小唐、鄧皓和我，現(xiàn) 在 80%都是大學(xué)畢業(yè)生，這說明公司注重員工素質(zhì)培養(yǎng)，我們對公司的前景未來抱有希望。 一是摸清整套開發(fā)的手續(xù)流程，熟悉所有開發(fā)手續(xù)應(yīng)注意的細節(jié)。我心里也非常感謝同事們對我工作的支持。正是有這種心態(tài)，所以對于工作中的一些費用我有底氣和信心，我一般是該用時不省，該請示時不少。 工作中有很多事情要謹(jǐn)慎匯報，但不是事無巨細的匯報。____項目從進場到現(xiàn)在我認(rèn)為走了很多的冤枉路，有的我認(rèn)為是犯了低級錯誤，而這些失誤教訓(xùn)將成為我人生的寶貴財富。工作過程中，有時候遇見一些小的麻煩，我有過輕視，甚至因此而心存僥幸心理，放過了對一些小問題的整改。 所以，工作心態(tài)很重要。 我認(rèn)為我今年最大的收獲就是積累了經(jīng)驗和教訓(xùn)。本人認(rèn)真履行職責(zé)，為促進酒店繁榮、增進員 工福祉而努力 ! 總經(jīng)理助理個人半年總結(jié)范文二 轉(zhuǎn)眼又是一年，回顧今年的工作，自己感覺比較充實，感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)，在工作中也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下： 一、今年的主要工作情況 公司今年安排給我的主要工作是辦理 ____項目手續(xù)。學(xué)習(xí)宣傳董事長“ 765321”重要思想活動深入開展。 一個月來，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。 —— 在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強?，F(xiàn)在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。 六、 iso體系的組織建立與推動。所以， XX 年將組織各部分根據(jù)部分管理制度設(shè)計本部分的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計出公道的公司整體運營流程。 轉(zhuǎn)眼新的一年行將開始， XX 我的工作計劃以下： 一、制度化建設(shè)與實施。在重產(chǎn)業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)等行業(yè)利潤日益微薄的今天，我們大家加進虹波風(fēng)電，與這樣的一個具有巨大發(fā)展空間的企業(yè)共同成長，對我們個人發(fā)展都會起到積極向上的推動作用，這里將是展現(xiàn)我們每位在座的才能的最好平臺。 2 大膽進行部份職員調(diào)劑 *食堂職員的重新配置。 *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。 *辦公室管理制度。二是做到了內(nèi)容實，對領(lǐng)導(dǎo)的講 話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水 。開會是推動工作的重要方法，但不是方法。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié)，在工作中盡