【正文】 到積極向上的推動(dòng)作用，這里將是展現(xiàn)我們每位在座的才能的最好平臺(tái)。 我 是 11 月份加進(jìn)虹波風(fēng)電的，之前曾從事過化工、房地產(chǎn)、服裝等企業(yè)的管理工作。那末到那個(gè)時(shí)候，我們虹波風(fēng)電是走在他們前面的，起步還是比較早的。 風(fēng)電裝備制造行業(yè)作為再生能源開發(fā)設(shè)備產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展遠(yuǎn)景與情勢(shì)，不管是從國(guó)家政策支持，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，產(chǎn)品利潤(rùn)，還是未來(lái)可延續(xù)性發(fā)展趨勢(shì)等等來(lái)看，都是非常樂觀的。 2 大膽進(jìn)行部份職員調(diào)劑 *食堂職員的重新配置。明確了公司各部分職責(zé)，工作流程等。 *工資異動(dòng)表格的完善。 *進(jìn)職和離 職表格的完善。 *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。安排專人打掃清潔。 *宿舍管理、整頓、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。 *公司會(huì)議制度：部分經(jīng)理睬議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì)，并一直堅(jiān)持下來(lái)。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報(bào)表制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用和電話的使用和控制。編制了營(yíng)銷中心管理制度。 *辦公室管理制度?；仡欉^往，展看未來(lái)，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動(dòng)，大膽創(chuàng)新，尋求出色的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。 XX 年已過往，新的一年行將來(lái)臨，回顧過往一年的工作，感慨萬(wàn)千。最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。二是做到了內(nèi)容實(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講 話，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明，言之有據(jù)，不拖泥帶水 。 四是開實(shí)會(huì)。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。 三是開短會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是方法。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度，哪些會(huì)議能開，哪些會(huì)議不能開，哪些會(huì)議可以合并開，對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。堅(jiān)持了 XXX 多次要求的“會(huì)前 無(wú)議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。 為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容 易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板” 。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位 。清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任 。 繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。 四、明年工作思路和計(jì)劃 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力?；仡欉@ 一段時(shí)間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。加強(qiáng)對(duì)施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集。必須認(rèn)真對(duì)待，謹(jǐn)慎周密。 在竣工圖繪制的工作中存在主要不足： 大意 心太急趕時(shí)間。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動(dòng)溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。 努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 協(xié)助繪制完成了 XX 集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。 完成了 xx 賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。 二、工作回顧 積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提 高工作效益。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。下面是本人 201X各方面的總結(jié) 。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任 。 7 與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通 *經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的計(jì)劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支持。 5 選擇了媒體招聘渠道 *中華英才網(wǎng)的開通。 *出黑板報(bào)。 *堅(jiān)持執(zhí)行公司制度，時(shí)刻以公司利益為重。 *安排文員堅(jiān)持對(duì)各部門計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì)。 *新招聘了 200 名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)， *新招聘了 3 名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強(qiáng)管理。 2 大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整 *食堂人員的重新配置。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。 *工資異動(dòng)表格的完善。 *入職和離職表格的完善。 *公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定 。安排專人打掃清潔。 *宿舍管理、整頓、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。 *公司會(huì)議制度：部門經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì)，并一直堅(jiān)持下來(lái)。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。建立報(bào)表制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。編制了營(yíng)銷中心管理制度。 *辦公室管理制度?；仡欉^去，展望未來(lái)，我信心百倍，決心繼續(xù)保持積極主動(dòng)，大膽創(chuàng)新，追求卓越的高度責(zé)任心，努力與安碩同呼吸，共發(fā)展。 看了總經(jīng)理助理個(gè)人半年總結(jié) 第二篇：總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié) 【百度文庫(kù) 總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié)】 總經(jīng)理助理個(gè)人工作總結(jié) 200*年已經(jīng)過去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過去一年的工作，感慨萬(wàn)千。 公司的產(chǎn)品應(yīng)該完善說(shuō)明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。 第一次出差給員工進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺的時(shí)間都不浪費(fèi)就用在了往返北京的鐵路上，才俱樂部活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都是有錢人，可是卻不都是高素質(zhì)的人，第一次面對(duì)景德鎮(zhèn)以外的陶瓷市場(chǎng)，感覺和在景德鎮(zhèn)真的是太不同了，這些普通民眾也好，高級(jí)知識(shí)分子也好，都沒有陶瓷文化背景，有相當(dāng)多的人對(duì)什么是青花瓷都很模糊，營(yíng)銷員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn)，還是不能游刃有余的回答顧客千奇百怪似懂非懂的問題。這些都是很有意思的回憶，在讓我調(diào)整了情緒后，更直觀地了解外面的信息，擺正自己的位置，樹立正確腳踏實(shí)地的人生目標(biāo)。 第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，坐計(jì)程車經(jīng)理坐前面付錢，吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買單，好像我們成了經(jīng)理的老板一樣。 以上一個(gè)員工占捷為例，面試的 時(shí)候覺得不是很適合這份工作，但因?yàn)槭羌蜒罄蠁T工的親屬，就先試用，結(jié)果在試用期中，表現(xiàn)不佳，我做了很久心理準(zhǔn)備和她談的時(shí)候，她也說(shuō)自己其實(shí)很努力，說(shuō)著說(shuō)著還哭了起來(lái)，我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂，是讓她現(xiàn)在走還是做到月底，后來(lái)我選擇讓她做到月底，說(shuō)是會(huì)計(jì)好結(jié)賬，也給她一個(gè)適應(yīng)準(zhǔn)備的時(shí)間。 第一次招聘給別人面試，心里還是有些悸動(dòng)，不知道來(lái)應(yīng)聘的人是什么樣的人，是多大，我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏，我需要更多的自信，要對(duì)工作有足夠的了解，要問在以后實(shí)際工作中有幫助的問題，還要最多的抓住第一面的細(xì) 節(jié)問題，等等??好在對(duì)業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后，知道我們需要什么樣新生力量來(lái)加入我們的團(tuán)隊(duì)，接下來(lái)面試成功的人經(jīng)過考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺做的決定，但還是讓我很欣慰。 第一次有公司名片，記得印好的時(shí)候，姐姐們經(jīng)常發(fā)我的名片，還說(shuō)：“這是我們助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。 第一次主持召開晨會(huì)，從不知道說(shuō)什么，好在大家都特別熟悉，但當(dāng)經(jīng)理還是一問，我們?nèi)恢臅r(shí)候，我知道平時(shí)需要更加仔細(xì)的記錄客戶訂單和客戶銷 售記錄折扣情況。公司的業(yè)績(jī)也一直的在上升，從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺到，原來(lái)一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜，現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好合適，說(shuō)明我們的瓷器更換的速度快，銷售業(yè)績(jī)的增加?；厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@半年，無(wú)論是公司還是我自己，感覺變化真的是特別大。 總經(jīng)理助理個(gè)人半年總結(jié)范文三 進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有半年多了。 二是認(rèn)真分析工作主次，梳理工作流程，拿出合理的工作精力協(xié)助總經(jīng)理處理好公司日常事務(wù)。明年 _月份之前爭(zhēng)取完成預(yù)售手續(xù)。 三、明年的工作目標(biāo)。也正是這種心態(tài)告誡我：不能放松，沒有委曲，堅(jiān)持到最后勝利。但是，回顧今年的成果，我自己是不滿意的。 (六 )不以苦勞論功勞，只以結(jié)果論績(jī)效。一年來(lái)