人才引進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)做法亮點(diǎn)材料[5篇材料]-wenkub.com
2025-04-11 23:22 本頁面
【正文】 好引才育才項(xiàng)目平臺(tái)。盯緊高層次人才推優(yōu)服務(wù)。為引進(jìn)的“ X 英才計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)提供“保姆和管家式服務(wù)”，通過優(yōu)先撥付專項(xiàng)資金 X 萬元，為入駐團(tuán)隊(duì)多方協(xié)調(diào)辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更、新公司注冊(cè)等相關(guān) 手續(xù)，真正讓人才團(tuán)隊(duì)專心干事創(chuàng)業(yè)。 栓心留人，優(yōu)化服務(wù)“供給線”。為園區(qū)引進(jìn) X 家第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)提供“金融資本 +技術(shù)資本 +人力資本”集成創(chuàng)新服務(wù)體系，為落戶的重點(diǎn)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)提供精準(zhǔn)化差異化的星級(jí)服務(wù)，為企業(yè)、人才落實(shí)落地鋪路架橋。 第五篇：工業(yè)園區(qū)人才工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法匯報(bào) 工業(yè)園區(qū)人才工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法匯報(bào) 搭臺(tái)筑巢，打造引才“聚合點(diǎn)”。每年選派 10 名左右到重點(diǎn)院?；蚩蒲胁块T做有限期的高級(jí)訪問學(xué)者或高級(jí)研討班學(xué)習(xí)，以促進(jìn)校際間的學(xué)術(shù)交流，提高專業(yè)學(xué)術(shù)水平。應(yīng)屆碩士研究生：年薪 萬元以上。海外知名大學(xué)博士：年薪 7 萬元以上（含 7 萬元），安家費(fèi) 5萬元，可購買精品商品房并享受 40 萬元的住房補(bǔ)貼；按需提供科研啟動(dòng)費(fèi)；配偶可隨調(diào)。對(duì)原單位不同意調(diào)出的省外高層次人才，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，可予辦理重新錄用手續(xù)，承認(rèn)其專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、工資級(jí)別以及其它待遇，重新建立人事工資檔案，其辭職前和重新錄用后的工齡可以合并計(jì)算為連續(xù)工齡。 三、用事業(yè)凝聚人才，用待遇留住人才，以機(jī)制用好人才 在區(qū)委區(qū)政府“關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略意見”號(hào)召指引鼓舞下，區(qū)內(nèi)各單位紛紛采取各種方式、各種渠道引進(jìn)各類人才。區(qū)人事局、區(qū)人才市場(chǎng)每年把引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才作為考核工作的重要指標(biāo)，每年都抽調(diào)專人會(huì)同科技局等相關(guān)部門深入到區(qū)內(nèi)企業(yè)、科研單位、大專院校進(jìn)行人才政策宣傳，人才需 求調(diào)查，組織召開人才招聘大會(huì)等。確定了今后人事人才部門建立和完善人才開發(fā)機(jī)制，創(chuàng)建良好人才發(fā)展環(huán)境是今后一段時(shí)期的重要任務(wù)。這些高層次人才的引進(jìn)，加快了科研項(xiàng)目向科研成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)程，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來了持續(xù)動(dòng)力。同時(shí)，鼓勵(lì)支持園區(qū)利用特色資源優(yōu)勢(shì)，健全完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園及各類公共服務(wù)平臺(tái)等，培養(yǎng)、聚集高層次人才。 在“科技強(qiáng)區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)”思想的指導(dǎo)下， x 區(qū)建立了匯聚科技人才、匯聚先進(jìn)技術(shù)、匯聚科技項(xiàng)目的 x 科技產(chǎn)業(yè)園，整合“金鼎 x分園”“同景智庫 x 分園”“秘境 Mx 創(chuàng)意園”，設(shè)立 X 國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園，形成“一核多分園”的空間發(fā)展布局。 堅(jiān)持豐富載體、加大力度，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境加速高端人才聚集。 堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、整合資源，積極提供多元化的人才扶持保障。按照“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”的工作思路， x 區(qū)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步建立完善黨管人才工作格局的意見》，成立了以區(qū)委書記任組長(zhǎng)、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，合理確定成員部門的工作職責(zé)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。突出學(xué)歷優(yōu)先，將報(bào)名人數(shù)等于或少 于人才引進(jìn)崗位數(shù)的碩士及以上學(xué)歷人員直接進(jìn)入考察程序 ,目前進(jìn)入考察程序人員中有研究生 x 人。 人崗相適評(píng) 估和專業(yè)人才儲(chǔ)備評(píng)估注重嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，共設(shè)置評(píng)估點(diǎn)x 個(gè)，在報(bào)名人員入場(chǎng)、出場(chǎng)，試題交接，評(píng)委分?jǐn)?shù)的核算，考場(chǎng)內(nèi)警戒以及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接等方面做到精益求精。對(duì)人員報(bào)名、人崗相適評(píng)估、專業(yè)人才儲(chǔ)備評(píng)估等環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況面向社會(huì)公開，做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。 三是堅(jiān)持公開，增強(qiáng)人才引進(jìn)工作透明度。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， X 委常委、組織部長(zhǎng)兼任辦公室主任，相關(guān)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任副主任，全面負(fù)責(zé)此次人才引進(jìn)工作的協(xié)調(diào)落實(shí)和統(tǒng)籌推進(jìn)。一年內(nèi)，如事業(yè)單位有用人需求，可在人才儲(chǔ)備庫中擇優(yōu)選用，通過“綠色通道”方式直接引進(jìn)。 五是注重實(shí)效，推動(dòng)人才效應(yīng)最大化。 四是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，抓好重要環(huán)節(jié)工作推進(jìn)。嚴(yán)格規(guī)范引才信息發(fā)布，通過 X 人民政
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