【正文】 您可以訪問第一范文網(wǎng)（）查看更多與本文《公司辦公室后勤工作總結(jié)》相關(guān)的文章。 認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常工作經(jīng)驗；向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。我將竭盡所能，認(rèn)真做好團支部工作，積極開展各項活動，豐富廣大團員青年的業(yè)余生活。 配合陳主任每月造發(fā)工資。 做好公司實習(xí)生的登記管理工作。 負(fù)責(zé)航空意外保險的結(jié)帳，教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單。 我也常常問自己究竟我的工作是什么？！但每次答案都很敷衍。 在這里也特別希望公 司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定，但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些，我們會想盡辦法幫你們處理的。保持平臺信息的暢通，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺重要信息以及會議通知。 很榮幸成為公司新一屆團支部書記，市旅游局團委委員。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習(xí)生補貼；多買或者少買實習(xí)生保險。另外還要及時為員工新辦、補辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。經(jīng)常查看水電表，保證各部門安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟? 常會有人這么問我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢？”我總是尷尬的不知道如何回答是好?？颇渴称沸l(wèi)生法食堂灶具設(shè)備操作安全食堂衛(wèi)生安全食堂用電消防安全 服務(wù)禮儀參培人數(shù)參培人數(shù)參培人數(shù)參培人數(shù)參培人數(shù) XX 礦后勤 7949795524XX 礦后勤 457451233XX 礦后勤181218162XX礦后勤 261526216XX礦后勤 66662XX礦后勤 1181183XX礦后勤 10610102XX礦后勤 66662XX礦后勤 8484 4以貫徹落實后勤公司各部門規(guī)章制度為主線，各礦后勤部門利用晨會時間在對后勤各部門現(xiàn)有規(guī)章制度進行梳理的同時，再次深入學(xué)習(xí)后勤公司有關(guān)考勤、匯報以及績效考評的管理制度，使各后勤崗位人員在思想上提升了一個臺階。同時，后勤各部門還利用晨會在員工中深入開展“制度建設(shè)與實施”培訓(xùn)工作。注重制度建設(shè)，靠制度管人，抓好隊伍建設(shè)，調(diào)動員工用心性，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，增強經(jīng)營效益。 后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力 。 實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊伍。將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用水量 30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費 12 萬元 。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進行。 在學(xué)院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達(dá) 405 個工作日。 工作早計劃，早安排。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識 、崗位職責(zé)意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，改善工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任 11 名科級干部進行了考核。(四 )財務(wù)管理、獎金分配公開 。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設(shè)制度。成安全工作目標(biāo) 公司后勤員工個人工作總結(jié)最新范文篇五 今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)和日常后勤保障工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當(dāng)前后勤部門個性物管中 心節(jié)電、節(jié)水、加強節(jié)能工作。 加強員工思想教育工作。促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出日常管理制度構(gòu)成后，貫徹不夠徹底。 工作落實不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機制和 24 小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。加強安全檢查，及時消除安全隱患。員工餐廳針對物價居高不下的實際狀況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務(wù)實作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)潛力和水平。 公司后勤員工個人工作總結(jié)最新范文篇四 20__年，公司后勤部門在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，透過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。每月按時 (5 日前 )出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況： 一、招聘工作 每個工作日 維護管理“ ____”、“ ____”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署。一年多的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝，以下就是公司行政后勤個人年終工作總結(jié)。 公司公共場所物品時有損壞，需要維修部門能及時提供支援。 六、 2020年的工作計劃 廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機械清理，改良土壤種上草坪，把空地充分利用 。由于對 5s 工作的認(rèn)識已經(jīng)加深，各車間都把 5s 現(xiàn)場管理工作當(dāng)成了工作的基本要求，同時也在逐漸的提高職工的素質(zhì)，讓 5s成為個人的良好習(xí)慣。 同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對公司進行定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況，經(jīng)過多次同有線電視供應(yīng)商的聯(lián)系，終使有線信號可以使用。定期交納水電費和物業(yè)管理費，保障其正常供應(yīng)，對需要修理的設(shè)備進行了維修 。 花園中還設(shè)計了美麗的小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。從買土平地到種植，我們有條不紊的一步步進行。 同時也深知工作要求的嚴(yán)格 ，不敢有絲毫大意，平時經(jīng)常積極學(xué)習(xí)查閱資料，向各方面的老師請教，以方便把工作做好，現(xiàn)對整年工作進行分析總結(jié)： 一、綠化工作的有序開展為公司的優(yōu)美環(huán)境提供了有力的支持 公司的綠化概貌和日常工作 公司共有草坪 60 余畝，紅花草 畝，百日紅 1__余棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。 。 四、 2021年工作計劃 ，制度爭明，分工明確。 ，提倡優(yōu)秀先進 的要學(xué)習(xí)，提倡團隊精神。 ，確保工作臺餐具架達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。 在下半年里，我要多抽點時間出來學(xué)習(xí)，并把日常的維護工作做好，確保公司的生產(chǎn)不會因為機器的問題而停滯不前。上半年公司的機電都是正常 的使用，沒有出現(xiàn)重大的問題，只有一臺設(shè)備因為比較老舊了，小問題不斷，需要我經(jīng)常去做維修，還有一臺設(shè)備可能是生產(chǎn)過程中沒有養(yǎng)護好，出了故障，也是找了廠家來幫忙做維修。在上半年的維護工作里，我沒有出什么差錯，保障了公司機電的正常使用。透過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù) 。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工 作，克服缺點，改善方法 。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 五、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。_blank39。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。在工作計劃中，每月都突出 12 個“重點”工作。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務(wù)在前。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評 。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農(nóng)”服務(wù)的主旋律，共同譜寫“為三農(nóng)”服務(wù)的新篇章。 由于自己的特殊身份，調(diào)動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。 后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)要求高，跟領(lǐng)導(dǎo)勾通協(xié)調(diào)少，新形勢變化快，生活節(jié)奏快，跟不上發(fā)展形勢。 綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設(shè)要求，還有很多不適應(yīng)的地方和需要改進的方方面面，主要體現(xiàn)在運轉(zhuǎn)中講管理的較小 。 繼續(xù)狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)次數(shù)較多，但我們?nèi)詧猿至嗣恐懿閸徶贫取⒚吭陆y(tǒng)計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作。