【正文】 如能將兩者結(jié)合起來，其公信度會更高?！? 在基層單位中選拔任用干部，走好群眾路線是一個關(guān)鍵。具體來講，第一， 各單位要按照德、能、勤、績、廉的要求盡快探索建立完善起行之有效的干部考核制度；第二，在進行干部任用選拔時應(yīng)當(dāng)與各單位在平時對干部的日?？己私Y(jié)合起來，因為各單位在對干部進行日?？己诉^程中，是通過對工作過程中的現(xiàn)實表現(xiàn)進行的綜合評定，其中不僅包含有對其完成工作情況的考核，同時也包括來自內(nèi)外群眾的滿意度測評，其考核的結(jié)果，更能比較準(zhǔn)確的反映出干部的日常工作狀態(tài)，相對于一次、兩次的突擊測評來 說，反映出的情況更加真實可靠。 在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位中選拔任用干部，走好群眾路線是一個關(guān)鍵。就我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位而言，多年來正是堅持了“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，才使得全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位到了持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展，各項工作有 序推進。醫(yī)院干部隊伍素質(zhì)的高低，事關(guān)黨的路線、方針和政策能否在醫(yī)院得到切實的貫徹落實，關(guān)系到醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的成敗。醫(yī)務(wù)人員整體作為一個群體，作為一支隊伍，在履行職責(zé)過程中能否堅持好一切從患者利益出發(fā)，真心實意為患者排憂解難，實實在在地把為人民服務(wù)的宗旨貫穿到實際工作過程當(dāng)中。 基層醫(yī)療衛(wèi)生單位作為提供服務(wù)的機構(gòu)，承擔(dān)著為廣大 人民群眾的身體健康保保駕護的職責(zé)?！边@是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的進一步完善和補充。要 堅持實事求是的原則，強化日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核，不僅要聽其言，更要觀其行，善用制度思維，確?？己私Y(jié)果精準(zhǔn)科學(xué)、客觀公正。 察民意，考核實。陳希同志強調(diào)，干部考核是干部管理的基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮著指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。干部作風(fēng)出了問題，人民群眾看在眼里、傷在心里，就會割裂黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，就不能真正地將群眾團結(jié)在黨的周圍，干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造力、奮進力也會隨之削弱。下面我根據(jù)支部黨日活動集中學(xué)習(xí)《干部考核條例》有關(guān)情況，結(jié)合自 身學(xué)習(xí)實際，從深刻領(lǐng)會精神，提升認(rèn)識站位；提高政治本領(lǐng)，落實規(guī)定要求；圍繞部署安排，保障執(zhí)行見效三個方面談下我的體會。對大膽創(chuàng)新、先行先試的干部要“寬”愛，通過建立完善的容錯糾錯機制，讓改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的干部在考核中不吃虧，從而調(diào)動廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。“動靜結(jié)合”也要體現(xiàn)在考核內(nèi)容中，組織部門要考核干部“靜下來”的功力，看他能不能沉下心來強化理論武裝、提升政治素養(yǎng)，又要考核干部的“行動力”，看他是不是狠抓落實、善于實踐，能動靜結(jié)合的干部，才能成為新時代的好干部。正確把握考核干部中的“靜”與“動”，做到“靜中有動，動中有靜”?？己烁刹恳⒅貜男∈滦」?jié)著眼，“于細(xì)微處見知著，于無聲處聽驚雷”，從近處看干部的生活習(xí)慣、興趣愛好，考察其廉潔自律和拒腐防變的意識。正確把握考核干部中的“遠(yuǎn)”與“近”，調(diào)好考核“焦距”，做到“遠(yuǎn)”觀“近”察。 【篇四】 近日，組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質(zhì)量干部考核促 進高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)，激勵廣大干部牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為。 以結(jié)果導(dǎo)向為筆，突出干部工作實績的神韻?！凹诧L(fēng)知勁草，板蕩識誠臣。針對各個干部職責(zé)分工和工作特點不同等情況，分類分析研判，記錄干部日常工作情況，科學(xué)客觀地評價干部能力特長和綜合素質(zhì)。貫徹落實好干部考核條例，對于為干部指明努力方向、激發(fā)干事熱情、強化問責(zé)追責(zé)都具有重大意義。 走到哪兒談到哪兒，“即興”考核干部思想的“松與緊”。 走到哪兒看到哪兒，“即興”考核工作成績的“優(yōu)與劣”。 【篇二】 10 月 23 日，中組部部長陳希同志在深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強調(diào)，要切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)?！吧苿t賞之、過則匡之、患則救之、失則革之”，干部考核是選拔任用、激勵約束的“先手棋”，要據(jù)此做好獎懲任免的文章，強化考核結(jié)果運用，切實發(fā)揮好考核“指揮棒”作用?！备刹靠己瞬荒茯唑腰c水、走馬觀花，而要構(gòu)建工作調(diào)研、平時考察、考核相結(jié)合的機制，用“顯微鏡”近距離考察干部。著重考核增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保緊貼中心走，圍繞大局干，對政治上不合格的實行“一票否決”。 “察表”“析里”相結(jié)合，把準(zhǔn)政治方向。正確處理嚴(yán)與寬的關(guān)系，做到嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有道，寬之有依、寬之有度，讓干部在嚴(yán)管寬愛的考核中奮起作為，為推進偉大事 業(yè)貢獻力量。正確把握考核干部中的“嚴(yán)”與“寬”，做到寬嚴(yán)并濟，張弛有度，讓考核有力度、有溫度。以成績論英雄固然重要，但在復(fù)雜局面和重要工作面前，敢于迎難而上的魄力和勇氣同樣不可或缺。正確處理遠(yuǎn)與近的關(guān)系，才能對干部有全面、立體、真實、細(xì)致的考核，讓選出的好干部經(jīng)得住考驗。離得“遠(yuǎn)”才能看的更全面，“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，遠(yuǎn)觀更能掌握全局，從政治信仰、格局視野、專業(yè)能力、群眾評價等多個角度考核干部，聽其言觀其行，畫好干部的立體圖。在干部考核中要正確把握“遠(yuǎn)與近”“靜與動”“嚴(yán)與寬”三種關(guān)系，讓真正想干事、能干事、干成事的干部受表揚、有位子、得實惠，為推進中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝聚強大力量。針對考核后發(fā)現(xiàn)干部身上存在的短板和問題，采取交心談心、通報批評等方式指 出干部問題，剖析根源，提出整改建議，促使干部自我反思、自我加壓、自我提高。精準(zhǔn)考察考核干部，不僅要看干部的日常表現(xiàn)，還要看面對工作上的風(fēng)險和挑戰(zhàn)時，干部能否攻堅克難、化解風(fēng)險，是否敢啃工作上的“硬骨頭”、攻克工作中的“ 硬堡壘”。同時，也要通過與基層百姓、共事同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流中，分析研判干部工作作風(fēng)、政治素質(zhì)、廉潔自律方面情況，多角度、多渠道的考核干部，從而提高干部考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。 以日常表現(xiàn)為筆，勾勒干部工作作風(fēng)的輪廓。 【篇三】 近日，組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào)，要切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)。 走到哪兒聽到哪兒，“即興”考核群眾評價的“暖與寒”。 當(dāng)然，“即興”不等于“隨性”。推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的局面，真正讓