【正文】 在學習中，我能堅持學以致用，理論聯(lián)系實際的良好學風，并用辯證唯物主義的觀點來分析的看待現(xiàn)實工作、生活中的一些問題，使自己有一個積極 第 1 頁共 41 頁向上的健康人生觀和正確的世界觀，從而切實履行自我制訂的《廉政建設(shè)自律承諾書》的各項要求，努力做到為人正派，清正廉潔，奉公守法，待人以誠。借此機會，我向一年來關(guān)心和支持我工作的所有領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！下面我將自己一年來的 工作、學習、思想情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告如下。因此，我們要從改進工作作風入手，從鞏固先進性教育活動成果，進一步加強 和改進執(zhí)政能力的高度，認真抓好作風建設(shè)，增強大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，堅持以科學的發(fā)展觀和戰(zhàn)略的眼光謀劃我們的各項工作，不斷增強自身的實力，加快發(fā)展。我們要充分認識加快濱海新區(qū)建設(shè)的重要意義，要有強烈的抓搶機遇的意識，主動適應(yīng)新形勢、新要求，站得更高一些，看得更遠一些，想得更深一些。轉(zhuǎn)變作風根本靠制度。院班子領(lǐng)導(dǎo)要確定工作聯(lián)系點，定期下到基層了解情況，解決經(jīng)營生產(chǎn)和職工關(guān)心的實際問題。能通過會下協(xié)商解決的，就不要召開會議解決。只有這樣才能取信于民，凝聚人心，調(diào)動廣大職工的積極性。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營工作的各項任務(wù)指標，必須要有明確的時間表，拖拖拉拉，“一慢二看三通過”是干不成事的，在激烈競爭的市場條件下，只有比別人先行一步，才能搶占先機，贏得主動。通過階段目標的逐步推進，確保全年工作順利完成。如果遇到問題， 不收集材料、不作調(diào)研，也不提出自己的見解，只將問題提出請領(lǐng)導(dǎo)拍板，那么就不是一個稱職的干部。 二是要增強責任心和主動性。隨著形勢的發(fā)展和工作的深入，舊的矛盾和問題解決了，還會產(chǎn)生新的矛盾和問題。因此，從現(xiàn)在開始，我們必 須把加強和改進班子作風、干部作風和機關(guān)作風作為一項重要任務(wù)抓好抓實，從而保證我院中心任務(wù)的完成，促進我院各項工作全面快速的發(fā)展。工作中始終要注意加強學習，具備扎實的理論功底，掌握較高的政策水平，煉就過硬的工作能力，只有這樣，才能把上級決策與具體 實踐、領(lǐng)導(dǎo)要求與基層情況有機結(jié)合起來， 不斷提高執(zhí)行水平。 四是處于參謀助手的位置。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子作出的決策，關(guān)鍵是要通過中層干部去推動、去落實、去實 第 37 頁共 41 頁踐。在座的各位作為我院的中層干部，在全院的各項工作中發(fā)揮則關(guān)鍵的作用，中層干部作為高層決策的執(zhí)行者，和基層工作的組織者、管理者，一是處于承上啟下的位置。有關(guān)專家預(yù)測，濱海新區(qū)將帶動環(huán)渤海地區(qū)成為中國 21 世紀發(fā)展最快的地區(qū)之一。機遇來之不易，應(yīng)當百倍珍惜。我們之所以把這次學習安排得十分緊湊，正是由于我們所面臨的形勢和任務(wù)所決定的，也是我們轉(zhuǎn)變作風的具體體現(xiàn)。 雖然我們每年都要進行一次這樣的集中培訓(xùn)活動，但今年的培訓(xùn)與往年有所不同，今年是以學習研討和經(jīng)驗交流為主，把被動的學習 第 35 頁共 41 頁變?yōu)橹鲃拥膮⑴c，我們這次集中學習關(guān)鍵是突出一個“實”字，通過緊密結(jié)合我們的工作實際進行交流研討，切實解決一些思想認識上的問題和工作作風問題，對今后的工作要起到實實在在的促進作用。 以上就是我今年工作的一些主要方面，請各位評議。 繼續(xù)辦好《 xx》。通過此次調(diào)查問卷，我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。 進行“忠誠企業(yè)，責任至上，共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。按照《公司精神文明建設(shè)長 效工作機制實施方案》，從 4 月至11 月，精神文明建設(shè)長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系，在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。 回顧一年來的工作有成績，有進步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng)新意識不強，開拓能力較弱，在圍繞經(jīng)濟工作中心，加強黨建工作上還有待改進和提高。一年來，起草撰寫各類文稿 10 余萬字，出刊惠涌簡報 12 期，為了辦好簡報，使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺，堅持從嚴要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡報的質(zhì)量有了新提高。 第 31 頁共 41 頁 三、夯實作風，注重調(diào)查研究。三是開展榮辱觀主題教育實踐活動，提高了精神文明創(chuàng)建能力。 一是開展了“一二三四五”目標管理活動，實現(xiàn)了黨建工作內(nèi)容與形式的創(chuàng)新，提高了工作創(chuàng)新能力。堅持學以致用，學用相長的原則，把學習到的知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。按照公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能 、勤、績、廉五個方面作下述職。第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。 這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務(wù)和目標，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。 (二 )、文件基礎(chǔ)的搭建 將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè) 第 29 頁共 41 頁的基礎(chǔ)。 bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)， bom 錯，凡事都錯。 第 28 頁共 41 頁 (三 )、計劃檢討模式 日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。 XX 年的重點工作 XX 年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌， 20xx 年的公司績效必然會受到極大的影響。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。要根據(jù)集團公司在新一年打造道路運輸?shù)谝黄放菩乱?，結(jié)合車公司貫徹落實工作的要點，樹立“標桿”，并對車公司客運服務(wù)工作的流程進行梳理，制作新的多媒體教育課件，以提高服務(wù)質(zhì)量宣教工作的直觀化、形象化，推動服務(wù)質(zhì)量的提高?？傊ㄟ^學習提升自己的創(chuàng)新工作能力，營造溫馨的車廂文化，不斷滿足旅客需求，更好地服務(wù)于企業(yè)實現(xiàn)打造道路運輸?shù)谝黄放频哪繕?。除了以上不足之處外，大家一定還會發(fā)現(xiàn)我有其他許許多多的錯誤和缺點，因此對于大家對我提出的批評和意見，我保證一定虛心接受，并努力用今后的實際行動來加以改正。在大家的共同努力創(chuàng) 建下，公司還被推薦參加杭州市文明服務(wù)示范點的評選。對于已經(jīng)發(fā)生的客運質(zhì)量問題，我能與質(zhì)量管理人員一起，按照事情大小、責任大小情況，依據(jù)以人為本的工作思路，大膽而妥善地處理質(zhì)量方面的違規(guī)情況，聽取一些合理意見建議，化解消極因素，提升積極因素，并積極采取一些補救措施，改進服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀。 在完成班子分配的行政工作方面，我通過參加每次的行政工作會議，以及參加生產(chǎn)現(xiàn)場值班，做到積極支持和參與班子的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，積極為高速客運公司完善制度建設(shè)貢獻力量，努力使高速客運公司的管 理向科學化、規(guī)范化、人性化方向邁進。支部以開展黨員干部遠程教育工作為載體，開展 黨員學習活動，使黨員們做到在政治上與黨中央保持高度一致，帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策， 第 21頁共 41頁遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德、社會公德，爭做客運兩個文明建設(shè)的表率。我與班子成員聯(lián)系高速客運公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、廉政文化建設(shè)工作情況，以及推進品質(zhì)長運建設(shè)工作的進程，堅持突出重點，選好載體，開展有針對性的主題實踐活動，從而把學習黨的十七大精神落到實處。在加強理論知識學習的同時，我還十分注重對企業(yè)管理和現(xiàn)代高科技知識方面的學習，更好地服務(wù)于經(jīng)濟工作中心。我能堅持通過參加集團公司、高速客公司組織的各類學習，參加黨員干部現(xiàn)代遠程教育活動，以及 第 19 頁共 41 頁平時通過報紙、廣播、電視等媒體，認真學習黨的十七大各種文獻精神以及加強企業(yè)廉政文化建設(shè)等方面的文獻，提高自 己的政治理論素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，使自己在思想上做到與黨中央保持一致。 第五篇：運輸公司個人述職報告 xxxx 年是我在職業(yè)生涯中比較不平凡的一年，因為我非常榮幸地在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在高速客運公司班子的具體領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷了杭州長運抗冰雪保春運、奧運火炬浙江傳遞保障運輸、赴四川賑災(zāi)義送、赴上海義送災(zāi)區(qū)學生、赴北京擔任奧會會通勤保障運輸?shù)任屙椫卮蠊婊顒娱_展的波瀾壯闊的歷程和兩個文明建設(shè)取得好成績的實踐活動，并以自己在這些活動中與大家一起，共同努力，留下了足跡，發(fā)揮了作用，作出了自己應(yīng)有的一份貢獻而感到高興。認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，切實轉(zhuǎn)變工作作風，始終堅持實事 第 18 頁共 41 頁求是原則，求真務(wù)實。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。強化政治理論學習，要先人一步、快人一拍。沒有利用職權(quán)為自己謀取一己之私，沒有從事營利性活動，沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟私、化公為私行為，沒有違反規(guī)定選拔任用干部 行為，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。 三、強化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺上快速提升。公司組織 hse 培訓(xùn)較其他國內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項目遠離總部基地，加之員工工作時間長，休假時間短，居住地分散，以致于不能及時有效的接受各類國內(nèi) hse 培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)化到普遍化的推進速度變慢。由于受到國外鉆井市場波動影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層 hse管理，管理人員專業(yè)水平顯得不足。我辦付世龍與企管部 2 位同志組成的公司法律知識競賽小組，在川慶“ 普法知 第 16 頁共 41 頁識競賽”中發(fā)揮出色，勇奪冠軍。積極引導(dǎo)員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務(wù)一團火、嚴于律己一面旗”，結(jié)合自身崗位技能需要，全力完善知識結(jié)構(gòu)。加速交通安全進程。加強防恐安全管理。今年以來，公司海外項目開作業(yè)許可證**份，加 第 15 頁共 41 頁強應(yīng)急管理，從容應(yīng)對海外自然災(zāi)害， 7 月份，巴基斯坦分公司 ccdc27 隊 因山洪爆發(fā)導(dǎo)致井場設(shè)備及營房全部被淹。同時，加強了對《行為安全規(guī)范手冊》的學習宣貫，宣貫率達 100%。推行屬地管理。認真履行“七個帶頭”要求，共收集 **個有價值的安全經(jīng)驗分享素材并定期下發(fā)基層。年內(nèi)，公司積極組織 hse 綜合大檢查共 *次。 三是注重貫標管理，關(guān)注力催生凝聚力。注重一個質(zhì)量。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購，減少采購級次，提倡長線計劃，杜絕急料計劃，切實把好物資采購價格關(guān)。改變“只采不管、照單采購”模式，實行 abc 管理，共更新 **條物資價格；建立、維護和更新了三大數(shù)據(jù)庫，有效降低物資采購風險和采購偏差。完善一套機制。 第 13 頁共 41 頁二是注重過程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。 **年以來，我在抓好自身分管工作的同時，側(cè)重抓好政治理論學習，善于通過認真的學習，不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力，通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強政治經(jīng)濟學和企業(yè)自身法規(guī)的學習，以此來適應(yīng)不斷發(fā)展變化了的形勢。在新的一年里，要進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)理論學習，努力提高自身的政 治素質(zhì)和實際工作能力，求真務(wù)實，積極創(chuàng)新，努 第 12頁共 41頁力做好本職工作，為中水分公司工作再上新臺階，做出應(yīng)有貢獻。 三、努力抓好分管的各項工作，確保單位工作目標的全面實現(xiàn)今年以來，能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項具體工作，努力使黨政領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。同時，黨政委托工會積極開展了元旦春節(jié)和“十一”期間的“送溫暖”工作， 第 11頁共 41頁對 82名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、“送溫暖”活動，把黨的溫暖，企業(yè)的關(guān)懷，及時送到了困難職工身邊。六是開展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動，促進了職工安全意識的提高和安全責任制的落實，促進了全年安全工作目標的實現(xiàn)。全年召開了職工民主管理會 2 次，廠情通報會等會議 17 次，突出了公開的實效性、針對性和參與性。工作中注重了以下幾點：⑴加強了領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、分公司至各部門的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機制，從組織上保證廠務(wù)公開。 通過學習，尤其是通過參加保持先進性教育學習，自己感到思想上收獲很大，進一步堅定了理想信念，增強了在本職崗位工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用的自覺性，明確了今后努力方向；進一步注重了自身工作“五個能力”的提高，堅定了以“創(chuàng)造一流業(yè)績”為標準，做好本職工作的決心和信心；進一步增強了遵守黨風廉政建設(shè)規(guī)定，搞好廉潔自律的自覺性，在思想上自覺筑起了反腐倡廉的防線。 第三篇：供水公司個人述職報告 xxxx 年，在集團黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中水分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，中水工作又邁上