【正文】 跨界融合，打造汽服專有品牌，加快發(fā)展綜合汽服，拓展廣告業(yè)務。積極拓展“便利店 +n”業(yè)態(tài)，堅持系統抓和重點抓相結合，大店做精、小店做細，有站必有店。（ 2）優(yōu)化品類結構。 （三）非油品業(yè)務 “人車生活”生態(tài)圈，堅持向綜合服務商轉型升級的戰(zhàn)略定位，提升服務品質，堅持線上線下聯動，站內站外相結合，穩(wěn)進與創(chuàng)新并行，探索跨渠道合作，培育自有品牌，發(fā)展非油品業(yè)務新模式，尋找新的利潤增長點。 （ 2）與具備出口資質和配額的公司建立合資公司，借助對方資質和配額出口。三是提高客戶綜合管理水平，挖掘客戶數據應 用潛力。加強營銷風險管控，確保規(guī)范化經營管理。優(yōu)化零售網絡，彌補現有網絡缺陷。圍繞購進創(chuàng)效，結合市場情況，及時調整資源結構，優(yōu)化庫存管理，提高資源整體運作水平。 ，全力布點城區(qū)、邊境口岸、高速公路、重要縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡； 快速提升非油品網絡競爭力，汽服網點、在營快餐項目、廣告開發(fā)站點等規(guī)模不斷擴大，打造一流的綜合服務樣板站點，全面實現多業(yè)態(tài)網絡布局，確保網絡發(fā)展優(yōu)質高效。始終以新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣集團公司“一基 兩翼三新”發(fā)展格局，夯實 xx 石油“油非”發(fā)展基礎，提升技術、服務，聚焦新能源、新經濟、新領域，堅持新發(fā)展理念，建強人才隊伍，補短板、強弱項 ,加快打造現代化綜合服務商 ,助力 xx 石油實現高質量發(fā)展。經濟新常態(tài)下，依靠增加資源、資本、勞動力等要素投入，支撐經濟增長和規(guī)模擴張的發(fā)展模式，已經無法可持續(xù)。 xx 省境內金沙江、瀾滄江、怒江等河流流域，設有溪洛渡、白鶴灘、向家壩等國家重點項目大型水電站，以及眾多中小型水電站，水電資源豐富。對車用天然氣主要指導意見是，統籌規(guī)劃在高速公路、國道省道沿線、機場、物流集中區(qū)、旅游區(qū)、公路客運中心、船舶?？奎c等建設 g/lng 加氣（注）站，預留建站用地。但同時也存在一定的經營風險，以緬甸為例，自 2021 年政府放開成品油外資經營后，緬甸國內加油站多達 2021 余座，市場競爭異常激烈，且存在周邊境外市場商業(yè)信譽較低，資金風險較大的問題。 xx地處祖國西南邊陲，西部與緬甸接壤，南部和老撾、越南毗鄰，是中國對西南開放的前沿和窗口，地處“三亞”合肩“兩洋”的獨特地理位置，是國內唯一連接“絲綢之路經濟帶”和“海上絲綢之路”的省份，是“一帶一路”的交通大樞紐。 2021年 12月 9日國家石油天然氣管網集團有限公司在北京成立，管網分離后， xx 成品油供應市場將更為多元化，管道資源公平無歧視向任何第三方開放，“全國一張網” 為公平競爭提供條件， xx 公司油庫周轉次數將有所上升，現有庫容有可能難于滿足需求，中轉運量增加，經營成本上漲，經營壓力與創(chuàng)效壓力巨大。“十四五”期間，我國經濟規(guī)?？偭繉⒉粩鄶U大， xx 省以高質量跨越式發(fā)展作為重大戰(zhàn)略構想，發(fā)揮西南橋頭堡和“一帶一路”區(qū)位優(yōu)勢， gdp 將保持 8%以上的高速增長。為強化目標引領，落實工作部署，有序推進公司健康發(fā)展，凝聚干部員工共識，加快建設現代化綜合服務商 ,根據銷售事業(yè)部《關于開展“十四五”規(guī)劃編制工作的函》要求，結合公司實際情況，特制訂本規(guī)劃。 二是細化黨建責任清單，落實黨組織書記履行黨建工作第一責任人職責、班子成員履行“一崗雙責”職責，做到黨建工作與經營管理“三同時”，大力開展“黨員一線送服務、助力營銷我先行”等活動，促進經營管理與黨建工作深度融合。 。嚴格合同精細化管理，加大合同規(guī)范管理整治力度； 建立糾紛案件分類管理制度，加強糾紛全程跟蹤管理，從嚴落實發(fā)案單位負責制及重大案件月報制。 二是省地兩級機關考核體系不斷優(yōu)化，建立完善“ 1+4+n”績效考核體系，最大限度調動干部員工 積極性。牢固樹立“人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略”、“沒有人才一切歸零”思想，大力實施人才強企工程，加快優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和使用，持續(xù)開展專業(yè)技術職稱評審和職業(yè)技能鑒定工作，逐步建立 了層級合理、序列清晰、管理規(guī)范的三支人才隊伍職位架構，為企業(yè)高質量發(fā)展注入動力。堅持線上與線下結合、管理與經營并行，充分利 用網絡營銷平臺、品牌價值效應、優(yōu)勢客戶資源，深入挖掘 xx小?？Х取⑵斩?、 xx 白藥等地方特色商品，做實常態(tài)化營銷、精準化營銷，不斷完善加油站服務功能，改善顧客消費體驗，非油業(yè)務實現快速發(fā)展。 2021 年， xx 石油成功創(chuàng)建綠色企業(yè)，經營規(guī)模在銷售企業(yè)排名第 7 位，純銷、零售、機出同比增幅排名區(qū)內銷售企業(yè)第 1 位 ,銷售企業(yè)發(fā)展進步能力前 50 位的州市公司由 6 家增加到 8 家，版納、昭通、臨滄公司排名發(fā)展進步能力第 1 位、第 2 位、第 5 位。各縣 (區(qū) )政府要在財政預算內安排必要的經費，為規(guī)劃編制工作提供資金保障。我們要求各類規(guī)劃同步部署、同步研究、同步編 制，就是為規(guī)劃協調提供更好條件。最后，我再提四點要求： 一要提高政治站位。 三、枕戈待旦、只爭朝夕，著力加快“十四五”規(guī)劃編制進度 去年 8 月，市里成立了“十四五”規(guī)劃編制工作領導小組，制定了規(guī)劃編制工作方案，按照方案分工 和工作安排，規(guī)劃分為總體規(guī)劃、空間規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃四個部分，按三個時間階段推進。 三要讓規(guī)劃成為推動發(fā)展的剛性制度。我們產業(yè)發(fā)展的重點是推進轉型升級、發(fā)展新興產業(yè)，基礎設施建設的重點是提升公路等級、加大路網覆蓋，完善航空線路，提升鐵路運力等等方 面。因此，我們要立足當前實際、充分研判形勢，在全面領會掌握上級政策的基礎上，制定出符合我市發(fā)展實際、適應我市發(fā)展需要的政策及改革舉措。編制規(guī)劃是為了更好的發(fā)展，發(fā)展是為了解決矛盾問題?！笆奈濉币?guī)劃，是我市在決勝全面建成小康之際，邁進新時代、開啟新征程的第一個五年規(guī)劃，規(guī)劃的真實性 和準確性直接關系到我們在邁向社會主義現代化進程中能否開好局、起好步。下面，我講三點意見。 （ 4）積極探索充換電業(yè)務，一方面與新能源汽車生產廠例如北汽集團在高速公路服務區(qū)、省會城市、州市首府建設換電配套設施；另一方面在現有高速公路及部分城區(qū)站點增設充電功能，開展綜合服務。 （ 1）擴寬資源渠道，彌補省內資源缺乏的問題，引入省內 LNG 工廠供應商，提高緊急時期的保供能力。 （ 2）千方百計維持網絡穩(wěn)定。 （四）成品油網絡發(fā)展 ，統籌發(fā)展質量、網絡維穩(wěn)、投資回報等要求，緊盯地方“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地，不斷鞏固提升加油站網絡優(yōu)勢。打造核心門店和縣區(qū)培育示范培訓店。建立以常規(guī)商品為基礎，爆款商品為主打，總部重點商品和定制商品為核心，生鮮果蔬、家電、家居、快餐為補充的商品體系，突出環(huán)保產品的高毛利競爭優(yōu)勢。 （ 1）加強供應鏈管理。 （ 5）找準切入點，針對境外市場產品供應現狀，從石化產品、潤滑油等附屬產品分批次突破境外市場，逐步搭建相對穩(wěn)固的境外合作關系。 （ 1）專題上報獲取總部支持，批準并獲得相應出口資質和配額。二是主動向油品綜合服務商轉變，以服務站穩(wěn)市場，增加直銷業(yè)務附加值。做實精準營銷，做大機發(fā)銷售，提高競爭效率。 （ 2）提升成品油零售業(yè)務綜合競爭力。 （ 1）提高 成品油資源創(chuàng)效保供能力。 20212025 年， XX 石油銷售收入、利潤總額持續(xù)增長 ，成本費用有效控制，平均凈資產收益率持續(xù)提升。 三、“十四五”發(fā)展目標（一）發(fā)展思路“十四五”是新時代全面推進實現社會主義現代化的開局期，也是集團公司邁向高質量發(fā)展的關鍵期，實現各項目標意義重大。 （二）新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展趨勢。 （ 2）電、氫能源。 XX 省政府于 2020 年 3 月發(fā)布《 XX 省人民政府關于進一步促 進天然氣協調穩(wěn)定發(fā)展的實施意見》，提出“氣化 XX”戰(zhàn)略目標，構建多元供氣格局，加快推進天然氣支線管網建設，加快儲氣設施建設，加快推進天然氣利用，建立健全天然氣協調穩(wěn)定發(fā)展體制機制。另一方面，隨著對外開放和 經濟發(fā)展，緬甸等國加大基礎設施建設，對油品和石化產品需求也在迅猛提升。 。 隨著中國石油 XX 煉油項目建成投產， XX 成品油資源從輸入變?yōu)檩敵?，從資源末梢變?yōu)橘Y源前沿，成品油供需矛盾更加突出。 （ 2）市場環(huán)境分析。 “十四五”是集團公司邁入高質量發(fā)展的關鍵時期，也是 XX 公司深化改革、轉型發(fā)展、提質增效，打好市場攻堅戰(zhàn)，打造現代化綜合服務商的重要時期。分層分類學習新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，運用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，加快構建風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和企業(yè)管理生態(tài)。七是加強環(huán)境風險防控和員工勞動保護工作，無職業(yè)病及疑似職業(yè)病報告病例。五是強化依法依規(guī)從嚴治企。一是管理機構不斷優(yōu)化，省公司機關機構由 18 個優(yōu)化為 15 個，審計分部由 10 個調整為 6 個，州市公司機關科室由 137個壓減至 94個，精簡 43 個，縣公司由 131 個壓減至 116 個，精簡 15個，完成油庫大班制改革、州市公司機關和縣公司“三定”工作。 。 。 第二篇： 20212025 年某石油公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要和某領導“十四五”規(guī)劃編制工作推進會講話稿合編 202152025 年某石油公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要和某領導在“十四五”規(guī)劃編制工作推進會講話稿合編 202152025 年某石油分公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要 06500 字文稿一、“十三五”發(fā)展成果（一）“十三五”發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況十三五期間， XX 石油領導班子團結帶領全部干部員工，堅決貫徹集團公司“價值引領、創(chuàng) 新驅動、資源統籌、開放合作、綠色低碳”五大發(fā)展戰(zhàn)略的要求，順應市場革命發(fā)展大勢，積極融入 XX 經濟社會發(fā)展大局，尤其是新班子成立以來，企業(yè)經營創(chuàng)效能力、綜合競爭實力大幅提升，各項經營管理指標達到了建企以來的歷史峰值，取得了前所未有的業(yè)績。 五、提高十四五規(guī)劃編制工作社會參與度 為提高規(guī)劃編制的透明度、民主化程度，凝聚社會各界智慧，按照國家要求，積極創(chuàng)新規(guī)劃編制方式，堅持開門編規(guī)劃。 三是編制方式。 二是做好縣級規(guī)劃編制 工作。 一是加強組織領導。縣級各部門要高度重視重大工程（項目）對規(guī)劃實施的支撐作用，著眼發(fā)揮規(guī)劃生成項目的重大平臺作用，在規(guī)劃編制和前期研究中提出一批關系全縣經濟社會發(fā)展全局、帶動作用強的重大工程（項目） ,為規(guī)劃實施提供支撐。 （四）注重銜接協調，實現有機統一。要堅持問題導向和目標導向相統一，聚焦事關全縣長遠發(fā)展的大戰(zhàn)略、跨部門跨行業(yè)的大政策，做深做實規(guī)劃，增強規(guī)劃的針對性和可操作性。要積極發(fā)揮本行業(yè) （領域）專家學者和智庫、研究機構的作用，確保課題研究理論性、政策性和針對性。 三、十四五規(guī)劃編制工作要求 （一）深入開展研究，強化規(guī)劃支撐。一是按照縣委《 建議》精神，進行規(guī)劃《綱要》草案的起草和修改完善工作，按程序做好提請縣人大審查批準的各項準備工作。一是在規(guī)劃《基本思路》的基礎上，研究形成全縣十四五規(guī)劃《綱要》基本框架，明確指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務、政策措施等。三是按照省市統一安排部署，統籌指導組織有關部門研究提出十四五時期的重點任務、重大項目、重大政策和重大改革舉措，并在此基礎上，起草形成全縣十四五規(guī)劃《基本思路》，報縣委、縣政府審定。 三、十四五規(guī)劃編制工作進度安排 規(guī)劃編制包括前期工作、起草文本、征求意見、銜接、論證、批準、公布等環(huán)節(jié)。 國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃是國民經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略性、綱領性、綜合性的規(guī)劃，是編制本級專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī) 劃、國民經濟和社會發(fā)展年度計劃以及制定有關政策的依據。三要把握我縣在全國、全省、全市大局和時代大勢中的戰(zhàn)略定位，全面分析新時代 XX 縣發(fā)展所處的歷 史方位。 一、十四五規(guī)劃編制工作指導方針和原則 做好十四五規(guī)劃工作，要清醒認識經濟社會發(fā)展面臨的新形勢、新任務、新目標，深入研判、有效識別國內外經濟形勢給我縣帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)和風險隱患，要以新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣省委一干多支、五區(qū)協同發(fā)展戰(zhàn)略和市委加快建成全省經濟副中心決策部署，將新發(fā)展理念貫徹規(guī)劃編制實施的全過程，堅持全局視野、體現戰(zhàn)略眼光，圍繞中國特色社會主義國家建設全局來 謀劃我縣未來五年的發(fā)展，提出十四五時期的發(fā)展目標、重點任務和政策 措施，充分體現中長期規(guī)劃的戰(zhàn)略性、宏觀性、指導性，成為指導全縣未來五年國民經濟和社會發(fā)展的行動綱領。重視客戶反饋，提高服務水平，增強客戶粘性。 （五）交通新能源 ，新建車用天然氣加氣站和充換電配套設施，探索布局加氫站。加大盤活儲備項目力度，加強企地合作，盤活閑置土地，突破網點發(fā)展瓶頸?？缃缛诤?，打造汽服專有品牌，加快發(fā)展綜 合汽服，拓展廣告業(yè)務。積極拓展“便利店 +N”業(yè)態(tài)，堅持系統抓和重點抓相結合，大店做精、小店做細，有站必有店。 （ 2）優(yōu)化品類結構。生活”生態(tài)圈，堅持向綜合服務商轉型升級的戰(zhàn)略定位，提升服務品質，堅持線上線下聯動，站內站外相結合，穩(wěn)進與創(chuàng)新并行，探索跨渠道合作，培育自有品牌，發(fā)展非油品業(yè)務新模式，尋找新的利潤增長點。 （ 4）發(fā)揮紅河、版納、臨滄、德宏