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在全市“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅(jiān)突破行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話-wenkub.com

2025-03-05 21:08 本頁(yè)面
   

【正文】 全市上下要齊心協(xié)力、共同發(fā)力,撲下身子、大干三年,推動(dòng)棗莊工業(yè)更強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)更興、未來(lái)更可期。辦公室要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)指導(dǎo),成員單位要各負(fù)其責(zé)、密切配合,推動(dòng)三年攻堅(jiān)突破行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效??h級(jí)層面,要支持滕州做強(qiáng)做大,爭(zhēng)當(dāng)全省縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵,實(shí) 現(xiàn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣位次前移;支持山亭、臺(tái)兒莊突出優(yōu)勢(shì)、奮力趕超,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。抓工作不能盲目抓,搞平均用力。要爭(zhēng)當(dāng)求真務(wù)實(shí)的表率,多務(wù)實(shí)、少務(wù)虛,多干事、少議論,一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺(tái)階,以腳板丈量短板,以實(shí)抓確保抓實(shí)。 對(duì)挑不動(dòng)、擔(dān)不好、走不遠(yuǎn)的,該打板子的打板子、該挪位子的挪位子、該摘帽子的摘帽子。要完善領(lǐng)導(dǎo)幫包機(jī)制,包區(qū)(市)、包項(xiàng)目、包企業(yè)、包安全生產(chǎn),幫就幫到位、包就包到底。企業(yè)家作為企業(yè)的靈魂,更要解放思想、更新觀念,堅(jiān)決摒棄小成即滿、小富即安的心態(tài),主動(dòng)把自己放到國(guó)內(nèi)國(guó)際大舞臺(tái)上比一比、看一看,與強(qiáng)者賽,向高處 攀,以打造 “ 領(lǐng)軍企業(yè) ”“ 百年老店 ” 的雄心壯志,闖大市場(chǎng)、干大事業(yè)、求大發(fā)展。破解發(fā)展困境 ,靠天靠地不如靠自己。 三、強(qiáng)化保障、求實(shí)求效,明確三年攻堅(jiān)突破行動(dòng)怎么抓 實(shí)施好三年攻堅(jiān)突破行動(dòng),是擺在各級(jí)面前的一次 “ 大考 ” ,必須強(qiáng)化責(zé)任勇?lián)?dāng),苦干實(shí)干加油干,努力交出一份優(yōu)異答卷。我們提出 “ 工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市 ” ,絕不只是抓工業(yè),而是要以工業(yè)為引領(lǐng)和突破,以工業(yè)帶農(nóng)業(yè)促服務(wù)業(yè),協(xié)同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。要圍繞產(chǎn)業(yè)所需、創(chuàng)業(yè)所需、人才所需,持續(xù)加大投入,科學(xué)布局和完善公共服務(wù)、商業(yè)業(yè)態(tài)等城市功能,努力讓企業(yè)家和各類人才生產(chǎn)生活更方便、更舒心。要開(kāi)通重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道, “ 一企一策 ” 精準(zhǔn)服務(wù), “ 包辦企業(yè)墻外事,幫辦企業(yè)墻內(nèi)事 ” ,全力保障重大項(xiàng)目落地。要建立 “ 一企一警 ” 服務(wù)機(jī)制,開(kāi)展 “ 千警聯(lián)千企 ” 活動(dòng),讓企業(yè)家放心投資、安心經(jīng)營(yíng)。不僅要和別人比,更要多和自己比,市場(chǎng)主體需要的就是我們要做的。要深化校企協(xié)同、產(chǎn)教融合,發(fā)揮棗莊學(xué)院應(yīng)用型大學(xué)優(yōu)勢(shì),支持棗莊職業(yè)學(xué)院、技師學(xué)院定向培養(yǎng)更多藍(lán)領(lǐng)人才、技術(shù)工匠,打響 “ 匠心棗莊 ” 品牌。要支持山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院棗莊分院、省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設(shè),發(fā)揮魯南科創(chuàng)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新作用,推動(dòng)企業(yè)與平臺(tái)精準(zhǔn)對(duì)接,技術(shù)與市場(chǎng)精準(zhǔn)對(duì)接,把更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。市里設(shè)立 “ 墨子創(chuàng)新獎(jiǎng) ” ,就是要在全社會(huì)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。創(chuàng)新最深沉的動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)。 五要在科技創(chuàng)新上攻堅(jiān)突破。開(kāi)放不足一直是制約棗莊發(fā)展的突出問(wèn)題,也是推動(dòng) “ 工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè) 興市 ” 必須補(bǔ)上的短板。像資源要素改革,省里將搭建產(chǎn)能交易平臺(tái),推動(dòng)用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)等市場(chǎng)化交易,要及時(shí)對(duì)接、積極參與,通過(guò)市場(chǎng)的手段,補(bǔ)上資源要素的缺口。各級(jí)各有關(guān)部門要認(rèn)真對(duì)照、主動(dòng)承接,持續(xù)深化 “9+2” 改革攻堅(jiān)行動(dòng),深入推進(jìn)金融、國(guó)企、流程再造等重點(diǎn)領(lǐng)域改革,積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)全鏈條、企業(yè)全生命周期等集成改革在我市試點(diǎn),著力打造一批具有棗莊特色的改革品牌,用改革賦能棗莊高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近 平總書記強(qiáng)調(diào),改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招。要選優(yōu)配強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍,加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂政策、懂市場(chǎng)、懂產(chǎn)業(yè)、會(huì)算賬的招商人才梯隊(duì),不斷提高招商實(shí)效。要在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域布局建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心,搭建 “ 飛地 ” 招商平臺(tái),發(fā)揮異地孵化器作用,讓更多項(xiàng)目 “ 孵化在外地、轉(zhuǎn)化在棗莊 ” 。要及時(shí)制定年度招商計(jì)劃,對(duì)每個(gè)季度開(kāi)展哪些 活動(dòng)、洽談哪些項(xiàng)目、對(duì)接哪些企業(yè),認(rèn)真梳理、科學(xué)安排,做到心中有數(shù)、了然于胸。招商引資始終是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超的不二選擇。土地方面,關(guān)鍵在挖潛和增效上做文章,要深入實(shí)施閑置和低效用地清理行動(dòng),鼓勵(lì) “ 零增地 ” 技改和新上項(xiàng)目,推行畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)改革,新增用地指標(biāo)重點(diǎn)保障工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。資金方面,要發(fā)揮財(cái)政 “ 四兩撥千斤 ” 的作用,用足用好上級(jí)的錢、社會(huì)的錢、銀行的錢,絕不讓好項(xiàng)目為資金發(fā)愁。三是強(qiáng)保障。二是快推進(jìn)。要把握市情 “ 科學(xué)謀劃 ” ,聚焦 “6+3” 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,持續(xù)深化與中建材、中科院、山能集團(tuán)等大企業(yè)大院所的戰(zhàn)略合作,共同謀劃實(shí)施一批過(guò)百億甚至幾百億的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。要進(jìn)一 步強(qiáng)化 “ 以項(xiàng)目論成敗、以項(xiàng)目論英雄 ” 意識(shí),堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目,矢志不渝上項(xiàng)目,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè) “ 量質(zhì)齊升 ” 。省里作出實(shí)施一縣一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃、東西部結(jié)對(duì)共建開(kāi)發(fā)區(qū)等部署,各區(qū)(市)要認(rèn)真研究、積極探索,以園區(qū)為依托、以 “ 飛地 ” 促集群,為產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、園區(qū)做優(yōu)提供有力支撐。四是靠園區(qū)承載集群。只有落后的企業(yè), 沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)改造、降本增效,同樣能夠展現(xiàn)出強(qiáng)大生命力。要堅(jiān)持以大帶小、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配套,圍繞龍頭企業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈條,鏈主企業(yè)與配套企業(yè)一起抓、沿鏈招引與關(guān)聯(lián)拓展一起抓、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與服務(wù)平臺(tái)一起抓,持續(xù)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈,營(yíng)造既有大樹(shù)、又有森林,既有灌木、又有小草的 “ 熱帶雨林 ” 。像浙江湖州的天能、超威是我國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的兩大龍頭企業(yè),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò) 70%,吸引集聚了上下游 100 多家規(guī)上企業(yè)。像機(jī)床產(chǎn)業(yè),已經(jīng)有了一定的規(guī)模和基礎(chǔ),但缺龍頭、缺高端,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)多、專業(yè)化協(xié)作
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