在全市項目建設(shè)年動員大會上的講話-wenkub.com
2024-11-16 06:43 本頁面
【正文】 積極協(xié)調(diào)水電氣等相關(guān)部門，推動解決夜市項目建設(shè)中的困難，讓企業(yè)感受暖心服務(wù)，讓區(qū)域發(fā)展要素配置更加科學(xué)、高效。借助青年干部交流活動，對接拍攝微視頻展現(xiàn)區(qū)域特色，充分利用融媒體平臺打造有地域特色元素的“夜市經(jīng)濟(jì)”。三是雙管齊下。一是每日通報。聘請長期在征收戰(zhàn)線工作過、業(yè)務(wù)能力專業(yè)、政策運(yùn)用靈活的1名同志指導(dǎo)破冰路徑。聚力攻堅推進(jìn)棚改征收主動作為服務(wù)夜市經(jīng)濟(jì)——xx項目推進(jìn)工作經(jīng)驗推介一、高位統(tǒng)籌，市區(qū)聯(lián)動跑出“加速度”。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，堅持從項目堆里找干部，把熟悉項目、會抓項目、成績突出的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，真正讓他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實惠。要抓平時。要抓重點。作為投資主體，要克服等、靠、要的思想，不能一味地躺在政府的懷抱里，而是要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新實踐，踏踏實實抓好項目建設(shè)。項目建設(shè)中的難點問題，涉及哪個部門，就由哪個部門一把手負(fù)責(zé)去跑、去疏通、去協(xié)調(diào)。這里存在一個領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的問題，管不好下屬，就是沒有領(lǐng)導(dǎo)力；做不好工作，就是沒有執(zhí)行力。項目建設(shè)具有競爭性、長期性、持續(xù)性的特點。要用最強(qiáng)的工作力量抓項目。，提升位置。今年，我市投資要沖刺X億，增長X%以上。大力抓好廉租房、公租房、老舊小區(qū)改造等保障性住房以及滿足多種層次需求的商品房建設(shè)項目，不斷改善群眾住房條件。加快文化教育科技園建設(shè)，積極申報建設(shè)X幼師學(xué)院、X技師學(xué)院，大力推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程、普惠性幼兒園等項目，推動X城鄉(xiāng)教育公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。我們必須拿出更多的真金白銀造福于民，加快實施一批民生項目。四是要圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上項目。X的交通發(fā)展有一個很好的前景，但是規(guī)劃中的項目大部分還沒有變?yōu)楝F(xiàn)實，當(dāng)前要重點促進(jìn)XX等一批未開工項目盡快開工，XX等在建項目要加速推進(jìn)，力爭規(guī)劃中的交通項目五年內(nèi)基本建成，盡快形成現(xiàn)代化的立體交通體系，讓公路、鐵路、水路、航空四大對外通道更加暢通便捷，努力把X建成武漢城市群、長株潭城市群、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)實現(xiàn)東西對接、南北交匯的重要節(jié)點。一是要圍繞X生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)上項目。三是要推動服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。我市農(nóng)業(yè)資源豐富，但加工轉(zhuǎn)化率還比較低，生產(chǎn)比重過大，綜合效益不高。認(rèn)真謀劃和實施一批新材料、生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、新型環(huán)保等項目，大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，搶占未來發(fā)展先機(jī)。目前，在我市的投資總額中，產(chǎn)業(yè)投資的比重還不到X%，這個比重一定要提高。項目建設(shè)既要有轟轟烈烈的氛圍，更要有實實在在的效果?？梢姡椖拷ㄔO(shè)必須有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。，我們必須長期抓項目。一個重量級項目可以振興一方經(jīng)濟(jì)，一個標(biāo)志性項目可以改寫一座城市的歷史。尤其是缺頂天立地的大項目，缺“三高一低”的好項目。但是，也有部分同志有了疲憊思想，對項目建設(shè)的激情有所減退，這種思想大家要高度警惕，項目建設(shè)這根弦松不得。就基礎(chǔ)設(shè)施而言，我市通往鄰近市，還有去XX等
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