【正文】 。招商引資是門技術(shù)活，專業(yè)的人才能干好專業(yè)的事。我們實行重大招商引資項目 “ 一事一議 ” 、重點產(chǎn)業(yè)項目 “ 一企一策 ” ，體現(xiàn)了市委、市政府對大抓招商的決心和態(tài)度，要學(xué)好、用好、宣傳好這些政策，確保發(fā)揮最佳效果。要加大企業(yè)上市力度，力爭 3 年內(nèi)全市上市企業(yè)達到 10 家。市里將加大對重點項目的考核力度，既看項目進展情況，也看干部幫包成效。要吃透上情 “ 重點謀劃 ” ，圍繞國家、省重大規(guī)劃布局，加大項目研究論證、策劃包裝力度，力爭更多的項目納入國家、省 “ 大盤子 ” 。要創(chuàng)新 “ 飛地 ”“ 飛企 ” 模式，用利益分享機制消除行政壁壘，促進區(qū)域聯(lián)動、要素流動、產(chǎn)業(yè)互動，確保今年取得實質(zhì)性突破。我市煤電、建材、紡織、造紙、食品等產(chǎn)業(yè)都有很好的基礎(chǔ)，貢獻了全市工業(yè)稅收的 70%，仍然是我們吃飯的產(chǎn)業(yè)、發(fā)展的基石。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集聚的引擎。要 “ 敲開核桃、一業(yè)一策 ” ，一個產(chǎn)業(yè)一個鏈條一套分析，每個產(chǎn)業(yè)都要有清晰的定位、目標和路徑，爭取用 3 到 5 年時間，打造高端裝備和高端化工 2 個千億級、新材料 1 個五百億級、新能源和新醫(yī)藥 2 個三百億級、新一代信息技術(shù) 1個百億級產(chǎn)業(yè)集群，形成 “2121 產(chǎn)業(yè)雁陣 ” 。 二、突出重點、精準發(fā)力，明確三年攻堅突破行動抓什么 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” 是一項系統(tǒng)工程，需要做的事情很多。國家實施 “ 中國制造 2025” 戰(zhàn)略，布局以 5g、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的 “ 新基建 ” ，必將釋放巨大的市場潛力，為后發(fā)地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實現(xiàn)跨越趕超帶來難得歷史機遇。縱觀發(fā)達國家和先進地區(qū)發(fā)展進程，大都經(jīng)歷過工業(yè)化的過程。質(zhì)量方面：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)增加值的比重超過 65%。進入新世紀，我們在工業(yè)之路上求進求強，大力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型振興，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，智能制造迅速發(fā)展，新能源、新材料、新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，我市被列為國家第二批資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型試點市，成功創(chuàng)建國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)，初步趟出了資源型城市轉(zhuǎn)型的新路子。突破，就要有突破的方向、突破的辦法、突破的路徑。目的非常明確，就是要動員全市上下牢固樹立 “ 大抓工業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè) ”導(dǎo)向，先把經(jīng)濟搞上去、集中精力強工業(yè)，奮力開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)新局面。市委、市政府決定實施 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” 三年攻堅突破行動，就是要聚焦工業(yè)率 先突破，推動工業(yè)做強做優(yōu)，堅定不移走好工業(yè)現(xiàn)代化之路。 二是看清腳下的路，這是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超的迫切選擇。這些數(shù)據(jù)固然沉重，但主要是資源依賴、路徑依賴造成的，是轉(zhuǎn)型過程的必然現(xiàn)象。尤其是蘇州，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起 到外向型經(jīng)濟突飛猛進，從民營企業(yè)蓬勃發(fā)展到先進制造業(yè)體系日臻成熟，每一次重大轉(zhuǎn)型跨越，無不得益于工業(yè)發(fā)展。唯有比別人睡得更晚、起得更早，跑得更快、拼得更狠，才能抓住機遇、搶占先機、贏得未來。產(chǎn)業(yè)只有集群集聚發(fā)展，才能形成規(guī)模優(yōu)勢，提升競爭力和影響力。要干就必須抓緊跟上。這啟示我們：舞動龍頭，才能出頭；大抓工業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè)，首先要大抓龍頭企業(yè)。要深入實施千項技改、千企提質(zhì) “ 雙千 ” 工程，支持企業(yè)加大技改投入，啟動新一輪高水平技術(shù)改造，力爭技改投資增速保持在 20%以上。 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” ，必須落到項目上。這樣的項目多了，棗莊發(fā)展就有了強支撐。能耗方面，中央提出碳達峰、碳中和的目標，省里要求率先達峰，爭取煤炭指標越來越難。要全面落實 “ 要素跟著項目走 ” 機制，誰的項目好，就給誰更多保障；誰的馬力大，就給誰加更多的油；誰的步子快，就給誰更多支持。二是招商方法要新。對看準的項目、達成的意向，要盯住不放、持續(xù)跟進，不達目的不罷休，切實通過細致的工作，讓客商感受棗莊誠意、增強投資信心。經(jīng)濟 學(xué)中 “ 帕累托最優(yōu) ” 理論告訴我們，市場是迄今為止最有效率的資源配置方式。要提升平臺能級，加快申建保稅物流中心（ b 型），全面深化全國二手車出口試點城市建設(shè)，積極創(chuàng)建國際閑置品循環(huán)鏈示范區(qū)，高效運營 “ 齊魯號 ” 歐亞班列，進一步構(gòu)建開放新通道。要探索建立企業(yè)科技投入遞增獎勵機制，多投多獎、重投重獎。產(chǎn)業(yè)與人才密不可分，既要以產(chǎn)聚人，也要以人聚產(chǎn)。法治是最好的營商環(huán)境。三是打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境。 要發(fā)揮工業(yè)帶動支撐作用，推動新型商貿(mào)物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、高端化發(fā)展，特色文旅康養(yǎng)等生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)、多樣化升級。要不甘人后、奮勇爭先，盯著排頭干、朝著先進趕，用每個單位的 “ 小進步 ” ，推動棗莊發(fā)展的 “ 大提速 ” 。要樹立鮮明的人均指標考核、差異化考核導(dǎo)向，制定科學(xué)務(wù)實的考核指標體系。要爭當(dāng)擔(dān)當(dāng)作為的表率，上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為個人擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，鼓勵創(chuàng)新、允許試錯、 寬容失敗，引導(dǎo)廣大干部群眾積極投身 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” 的火熱實踐，在現(xiàn)代化強市建設(shè)的征程中奮力奔跑、砥礪前行。 五要加強領(lǐng)導(dǎo)抓推進。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，增強 “ 四個意識 ” 、堅定 “ 四個自信 ” 、做到 “ 兩個維護 ” ，咬定目標、善謀深耕，實干拼搏、攻堅突破，全力推動 “ 工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市 ” ，奮力開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強市建設(shè)新局面！