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基于新興產(chǎn)業(yè)二次孵化的可行性研究-wenkub.com

2025-02-22 12:09 本頁面
   

【正文】 孵化器作為一個(gè)新創(chuàng)的企業(yè),只不過它所針對(duì)的服務(wù)對(duì)象比較特殊,因此,孵化器在進(jìn)行可行性研究時(shí)也必須詳細(xì)的研究營(yíng)銷計(jì)劃,據(jù)研究表明,美國(guó)的企業(yè)孵化器在成立之前非常重視對(duì)孵化器的可行性研究,以美國(guó)加州圣荷塞市的國(guó)際企業(yè)孵化器為例,通過市場(chǎng)細(xì)分,它將市場(chǎng)定 位于第一次到美國(guó)開展業(yè)務(wù)的國(guó)際企業(yè),也是美國(guó)第一家專門服務(wù)于此類企業(yè)的孵化器,它的服務(wù)不同于其他孵化器,除了提相對(duì)便宜的產(chǎn)所和設(shè)施外,主要服務(wù)是為在孵企業(yè)提供市場(chǎng)營(yíng)銷方面的支持。 企業(yè)孵化器以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向, 因此在二次孵化項(xiàng)目中, 企業(yè)孵化器 更加注重 進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查,了解企業(yè)和消費(fèi)者的需要,從而制定有效的產(chǎn)品營(yíng)銷策略, 做到營(yíng)銷決策科學(xué)化, 已達(dá)到能夠有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,提高企業(yè)贏利能力。 在對(duì)孵化器的市場(chǎng)預(yù)測(cè),可以說是尋找和研究市場(chǎng),這是市 場(chǎng)可行性研究的第一步,這包括: ① 企業(yè)孵化器發(fā)展至今,每年各個(gè)地方一共有多少新創(chuàng)企業(yè)? ② 這些新創(chuàng)企業(yè)平均的成活率又是多少? ③ 有哪些組織或個(gè)人在為他們服務(wù)? ④ 這些服務(wù)對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來說,是否是需要,適合的,孵化又是否有效? ⑤ 促進(jìn)和發(fā)展新創(chuàng)企業(yè)對(duì)各地區(qū)的發(fā)展是否有益?等等 通過對(duì)以上問題的調(diào)查和思考,孵化器的投資和管理者至少可以更好的理解孵化器的功能和市場(chǎng)定位 。企業(yè)孵化器要孵化企業(yè) , 首先要做到孵化自身 , 除了政府給予的特殊政策外 , 要向自我維持、自我積累、自我發(fā)展的方向發(fā)展 , 這就要求 孵化器構(gòu)建合理的盈利模式。這些投資主體分別具有不同的優(yōu)勢(shì)和特色 , 不僅可以降 低和分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn) , 也使得各投資主體相互融合、互補(bǔ)成為可能。另外, 制定完善的孵化對(duì)象進(jìn)入選擇機(jī)制。為了避免進(jìn)入企業(yè)孵 化器的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在優(yōu)越的條件下失去活力和競(jìng)爭(zhēng)力 , 企業(yè)孵化器還必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 , 通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,使科技企業(yè)孵化器在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中能夠通過發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)模的確定,經(jīng)營(yíng)管理體制水平的提高等來提高科技企業(yè)孵化器產(chǎn)生的生產(chǎn)效率,以最小的資源耗費(fèi)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效。孵化器資本市場(chǎng)的多樣化表現(xiàn)不明顯,風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)較大。 其次, 在由于我國(guó) 企業(yè)孵化器有著準(zhǔn)政府的性質(zhì),經(jīng)營(yíng)以國(guó)家政策為導(dǎo)向而非以市場(chǎng)為導(dǎo)向,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并非盈利,孵化器的定位是作為政府部門的延續(xù)和執(zhí)行國(guó)家發(fā)展高新科技 產(chǎn)業(yè)政策的選擇,孵化器的自身的經(jīng)營(yíng)定位也不能滿足所有類型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)需求,創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)存在空白點(diǎn)。所以,對(duì)于孵化器目標(biāo)市場(chǎng)的選擇由消費(fèi)者變成了是對(duì)企業(yè)的選擇。 企業(yè)孵化器的許多管理人員來自于政府機(jī)關(guān) ,普遍缺乏經(jīng)營(yíng)管理能力 , 缺乏激勵(lì)機(jī)制 , 不能充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性 , 從而降低了服務(wù)質(zhì)量。但同時(shí) , 企業(yè)孵化器是通過孵化具有獨(dú)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來實(shí)現(xiàn)其上述社會(huì)功能的 , 這就要求孵化器必須按照市場(chǎng)規(guī)律和模式來運(yùn)行 , 以企業(yè)的管理方法 , 才能孵化出真正具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。其市場(chǎng)主體地位仍未完全確立 ,政府仍處于主導(dǎo)地位,從而 造成了其內(nèi)部控制機(jī)制乏力、行政干預(yù)過度、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)象。 目前 , 我國(guó)孵化器市場(chǎng)發(fā)展不完善 ,本章節(jié)通過對(duì)我國(guó)企業(yè)孵化器的市場(chǎng)化現(xiàn)狀進(jìn)行分析及研究,指出 在市 孵化器 場(chǎng)化建設(shè)方面存在的問題,并提出了近一步完善的建議,對(duì)二次孵化項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)可行性分析,有助于孵化器市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)一步完善,也使二次孵化企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中獲得相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 (8) 大連雙 D 港,也已有大連理工大學(xué)、沈陽藥科大學(xué)、大連化物所等 8 家高校、科研機(jī)構(gòu),先后在那里設(shè)立研發(fā)基地、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和人才培養(yǎng)基地。 這也是充分發(fā)揮國(guó)家教育資源和大學(xué)生智力資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施高端創(chuàng)業(yè)人才培育戰(zhàn)略的有效形式。 技術(shù)研發(fā)水平分析 (1)產(chǎn)學(xué)研 合作情況 在二次孵化模式中與產(chǎn)學(xué)研 合作是二次孵化的一個(gè) 重 要特點(diǎn), 產(chǎn)學(xué)研合作也是增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的必由之路。 該平臺(tái)將以北航的現(xiàn)有科技資源為基礎(chǔ),具體分為四個(gè)平臺(tái)來進(jìn)行運(yùn)做,即北航科技條件平臺(tái)、 北航科技人才平臺(tái)、北航科技服務(wù)平臺(tái)、軟件出口公共服務(wù)支撐平臺(tái)。通過這種研究開發(fā)形式,既可為企業(yè)解決關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和主導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí)換代,并進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,又可以將技術(shù)依托單位相對(duì)成熟的科研成果進(jìn)行二次開發(fā),并最終在企業(yè)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,推向市場(chǎng)形成商業(yè)利潤(rùn)。一方面孵化器應(yīng)能夠提供的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和先進(jìn)的人力資源理念,從而有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)變。院所是知識(shí)創(chuàng)新,而企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新,所以,國(guó)外很多教授的研究工作到一定階段就會(huì)轉(zhuǎn)給企業(yè)。以來通過對(duì)專業(yè)技術(shù)平臺(tái)的投資額、專業(yè)類別、總體分布進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類,描述我國(guó)孵化器的專業(yè)技術(shù)平 臺(tái)的建設(shè)情況( 7) 表 1 生物醫(yī)藥平臺(tái)建設(shè)情況 單 位 專業(yè)技術(shù)平臺(tái)名稱 投資額(萬元) 大連市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 生物技術(shù)孵化平臺(tái) 4,642 中關(guān)村科技園區(qū)、海淀區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 生物工程中試共車間 4,000 長(zhǎng)春科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 現(xiàn)代中藥 3,240 蘇州科技高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 新藥創(chuàng)新服務(wù)中心 3,200 青島高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 生物醫(yī)用材料中試基地 750 哈爾濱高科技創(chuàng)業(yè)中心 生物醫(yī)藥技術(shù)平臺(tái) 400 常州高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中 心 “三藥”科技研發(fā)公用平臺(tái) 320 北京清華科技園,孵化器有限公司 生物技術(shù)公共實(shí)驗(yàn)室 200 北京經(jīng)開科創(chuàng)科技,孵化有限公司 經(jīng)開孵化器生物實(shí)驗(yàn)室 200 長(zhǎng)沙高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 愛威醫(yī)療機(jī)械生物實(shí)驗(yàn)室 200 昆明高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 生物技術(shù)公共標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室 135 洛陽高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心 植物中間提取平臺(tái) 115 表 2 軟件測(cè)試平臺(tái)建設(shè)情況 單 位 名 稱 投資額(萬元) 成都高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 程度微軟技術(shù)中心 2,000 廈門高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心 IDC 平臺(tái),軟件測(cè)試中心,微電子中心 2,000 青島高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 軟件公共技術(shù)服務(wù)中心 660 沈陽市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心 沈陽市嵌入式軟件技術(shù)支持平臺(tái) 500 深圳市北大港科招商創(chuàng)業(yè)有限公司 高性能嵌入式系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)孵化平臺(tái) 750 蘭州高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 民族軟件實(shí)驗(yàn)室 60 表 3 有區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 單 位 名 稱 投資額 (萬元 ) 北京首特科技孵化器有限公 司 首鋼特鋼節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地 10,000 廣州華南理工大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園 廣州集成電路設(shè)計(jì)中心 1,400 大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 石油化工領(lǐng)域共享技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 1,200 吉林高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 精細(xì)化工孵化平臺(tái) 1,000 黃石磁湖科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 精密機(jī)電加工技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 1,000 揚(yáng)州高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 江蘇電工電子設(shè)備環(huán)境與可靠性試驗(yàn)檢測(cè)中心 500 貴州貴陽軟件園 貴州網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)工程中心 330 寶雞高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 傳感技術(shù)孵化服務(wù)平臺(tái) 320 廈門高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心 人才培訓(xùn)平臺(tái)(含廈大科技企業(yè)孵化器研究中心、博士后工作站和 MPA學(xué)位班) 300 荊州市高區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 荊州市創(chuàng)業(yè)中心精細(xì)化工多功能技術(shù)孵化平臺(tái) 300 表 4 孵化信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)概況 單 位 名 稱 投資額 (萬元 ) 泉州市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 中小孵化企業(yè)信息化 ASP 服務(wù)平臺(tái) 3,800 廈門高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心 信息服務(wù)平臺(tái) 1,300 上海漕河涇新興技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心 軟件園網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái) 833 北京清華科技園孵化器有限公司 清華科技園公共測(cè)試平臺(tái) 400 寧夏高新技 術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 投融資服務(wù)平臺(tái) 320 濟(jì)南臘山高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心 企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái) 220 株洲高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 信息管理系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心 200 湖北武漢國(guó)家科技園創(chuàng)業(yè)中心 信息中心 200 昆山國(guó)家級(jí)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 面向中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的數(shù)據(jù)交互式平臺(tái) 200 大慶高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 電子信息共享技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 190 從上表我們可看出,早在幾年前我國(guó)就已經(jīng)開始注重技術(shù)平臺(tái)的建設(shè),如今隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,技術(shù)平臺(tái)也在不斷的完善,可以給企業(yè)帶來的技術(shù)支持也不斷增加 。 這兩項(xiàng)技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)也是二次孵化項(xiàng)目在技術(shù)上可行 的 重要 體現(xiàn)。高科技企業(yè)屬于研究開發(fā)型企業(yè) , 研究開發(fā)活動(dòng)對(duì)科技型企業(yè)至關(guān)重要 , 研究與開發(fā)是高科技企業(yè)的生命 , 高科技企業(yè)強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新 , 在技術(shù)上采取領(lǐng)先一步的策略 , 其成長(zhǎng)的主要依靠是新技術(shù)、新理念的運(yùn)用 , 而不是主要依靠自然資源的消耗或資本的投入 , 這是高科技企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝、獲得收益的基礎(chǔ)。 而在本文中所進(jìn)行的技術(shù)可行性分析,主要是分析在二次孵化項(xiàng)目中,孵化器可為二次孵化提供的技術(shù)支持有哪些,這些技術(shù)又是如何安全可靠,以保證二次孵化企業(yè)的成長(zhǎng),進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),從而推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)組織結(jié)構(gòu)賴以成功的環(huán)境背景發(fā)生變化 , 企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)新的環(huán)境背景 , 將影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效 。正因?yàn)槿绱?, 企業(yè)組織需要紀(jì)律來限制理性決定的分散性 , 這就需要有一套規(guī)章制度和一個(gè)執(zhí)行監(jiān)督的等級(jí)系統(tǒng)。層級(jí)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)組織中對(duì)參與企業(yè)活動(dòng)的單個(gè)成員進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)的組織框架 , 其目的是創(chuàng)造有效率的企業(yè)組織。對(duì)于各層管理人員來說,在一個(gè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)良好的公司中工作,能保持較高的效率,并且能充分顯示其才能;而在一個(gè)結(jié)構(gòu)紊亂,職責(zé)不明的公司工作,其工作績(jī)效就很難保持在一個(gè)較高的狀態(tài)了。為此,完善孵化器的管理制度正是促進(jìn)企業(yè)在未來的發(fā)展。促使這些問題的有效解決 , 是企業(yè)制度的基本功能 , 具體地
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