【正文】 員工離職 時應提供能確保公司在其離職后三個月內(nèi)仍然能夠使用的聯(lián)系方式 ， 并 有責任 及時回復其在原崗位時所遺留的工作方面的信息查詢 。 員工離職前，應按 公司規(guī)定及部門負責人 要求進行工作交接。 (三 ) 協(xié)商解除勞動關系 當員工 因自身原因 無法達到公司要求，因公司 生產(chǎn)經(jīng)營需要 調(diào)整 結構取消某些職位 而 員 工 又不能不服從新 的工作 分配，或因內(nèi)部工作調(diào)動 員工與 公司無法達成一致時，公司可與員工就提前解除勞動關系進行協(xié)商 解除勞動關系 。如屬試用期辭職，辭呈應提前至少三天 遞交 。 試用期績效與表現(xiàn)評估合格者， 將 由 行政人事部 通知新員工及其直接主管 （如有） 、 部門負責人 、 以使 該員工 結束 試用期 ，履行手續(xù) 順利轉(zhuǎn)正。 (二 ) 試用期目標設定 新員工入職后的一周內(nèi)， 部門負責人 負責按照 該員工的錄用條件 ， 與員工共同設定其試用期內(nèi)應 38 達到的工作績效及工作表現(xiàn)目標，并將是否達到設定的工作績效及工作表現(xiàn)目標，作為確定該員工是否符合錄用條件的標準。 指導人需要幫助新員工熟悉工作環(huán)境，工作職責 及 規(guī)章制度； 與新員工一起圍繞新員工所在崗位的錄用條件 ，制定試用期內(nèi)的具體 指導 計劃 和培訓期限 ，并向新員工明確試用期結束時應達到的目標及考核標準 （指導培訓期為三周） ； 同時應及時 檢查日常工作計劃的 進展 情況，及時糾正新員工在工作中的不妥之處；參與新員工試用期評估，并 就新員工的轉(zhuǎn)正為其直接主管 、 部門負責人 及 行政人事部 門提供 有效的 參考 依據(jù) 。 二、 勞動合同及相關協(xié)議 公司 將 與直接 與受聘 并從事全日制工作的新進員工簽訂勞動 用工 合同 ， 以及相關的附件和協(xié)議（如《保密協(xié)議》 、《競業(yè)限制協(xié)議》 等 ）。公司 主張，每個工作崗位的員工都是最佳的人選。公司將組織員工或尊重員工的個人意愿申請，采 取參加外部公開課、交流研討會、聘請外部 專家及 講師來公司授課等方式，展開實施。 對前述管理人員的培訓，培訓部門應按照培訓實施程序進行綜合評估，并為上級部門領 導提供相關的依據(jù)，以此由上級領導做出 進 一步升級培訓的決策（外聘專家提升培訓等級等）。諸如：基礎管理技能類 、 領導力發(fā)展類、團隊管理類等內(nèi)容。 （三） 市場人員培訓 1. 市場人員規(guī)章制度、法律法規(guī) 就相關合同風險防范、公司規(guī)章制度以及國家頒布的法律、法規(guī)等方面的知識學習，通過培訓進一步增強有關人員的遵紀守法意識。培訓實施前及期間，其主管應將其進程報送 行政人事部 備案 ,且 行政人事部 應與部門共同配合，以達到 預期 效果。 （ 3）企業(yè)文化與員工心態(tài)：公司是個不斷學習、挑戰(zhàn)、互相尊重的平臺，鼓勵員工學習新技能、新理念，向自己固有模式挑戰(zhàn)，挖掘更多潛力。 一、 以能力為核心基礎的員工發(fā)展規(guī)劃 （一） 公司承諾， 將為員工的職業(yè)能力及職業(yè)發(fā)展提供必要的環(huán)境 、資源及輔助，使每個人都擁有 施展 能力 的空間和 發(fā)展前途。 建議人應在前述規(guī)定時間內(nèi)提交記載考核建議的表格。按本制度規(guī)定，報請總經(jīng)理審批得出最終考核分數(shù)（簡稱“ A”）后，則績效工資 =當月工資 * A/100 。 行政人事部 將收到的各類考核結果，提交至財務部根據(jù)規(guī)定計算各部門、車間人員的績效工資。 四、 考核程序 每月建議人根據(jù)其所對應被建議對象的工作表現(xiàn)與完成情況，分別填寫《員工“德、能、勤、績”績效考核表》 (以下簡稱《績效考核表》，詳見附表；該表按照附表《考核指標描述》的說明填寫 )，打分及寫清楚事實理由。 考核組成員其工作績效，系由 執(zhí)行經(jīng)理 、 總經(jīng)理考核、考評 ，執(zhí)行經(jīng)理的績效由總經(jīng)理及核心管理層考核。 二、 適用范圍與原則 本考核管理制度，適用于對公司各部門、車間所有人員的各級考評、考核的管理。 31 法定標準工作時間以外的差旅時間（包括等候出發(fā)的時間）均不視為加班時間。 加班時間公司支付加班費。 五、 加班 員工應遵循公司工作時間的規(guī)定，在工作時間內(nèi)努力完成公司所下達的任務。 （二） 曠工的處理方法： 1. 員工有前述第 1 種情況的 ， 處以罰款 50 元 ； 2. 員工有前述第 2 種情況的 ， 處以罰款 100 元 ； 3. 員工有前述第 3 種情況的，處以罰款 200 元 ； 4. 員工一年中累計曠工 3天（含 3天）以上的， 為嚴重違反公司 規(guī)章制度的行為 ， 公司 將直接 解除與其勞動合同關系。 有缺勤情況（年假、病事假、遲到等）發(fā)生 的當周內(nèi)， 應在考勤表 相應日期上注明缺勤原因，并層報 部門經(jīng)理 簽字確認 （須總經(jīng)理批準的，應由其簽字確認）。標準工時制適用于 公司 行政人員 ，因工作需要導致的加班，公司按照加班規(guī)定執(zhí)行。 29 第十章 考勤制度 一、 工作時間 公司推行 8 小時有效工作制 。員工使用前述通訊或信息系統(tǒng)時，如從事與工作無關的事項，導致自己或他人工作效率降低、信息損壞、泄露或丟失的，其當事人應承擔由此造成的一切直接或間接的損失，情節(jié)嚴重、屢教不改者，視為嚴重違反公司規(guī)章，公司將予以解除其勞動關系，或移交司法機關處理 。 （三）所有侵害公司財產(chǎn)的行為， 視為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可直接解除其勞動合同關系。也包括 在公司 生產(chǎn)辦公區(qū)域 內(nèi) （含員工餐廳、宿舍） 及公司舉行的活動中 的 暴力威脅 。 （四）如有員工認為自己受到非法騷擾侵害，需在事件發(fā)生后向直接主管或其他相關負責人提出投訴，以便公司對騷擾行為進行及時、有效、客觀的調(diào)查與認定。 三、 非法騷擾 （一） 公司禁止性騷擾， 以及 基于懷孕、生育或相關身體狀況、種族、宗教信仰、膚色、性別、國籍或血統(tǒng)、身體或精神殘障、身體狀況、婚姻狀況、年齡、性取向或者受法律保護的任何其他理由進行騷擾。 二、 賭博行為 （一）賭博的行為，無論是在工作時間之內(nèi)或之外，都會影響員工的身心健康，影響員工的工作狀態(tài)。 （三）所有員工禁止在工作區(qū)域（包括員工宿舍）或者工作時間內(nèi)（包括用餐和休息時間）濫用酒精 、喝酒 ，更加禁止所有員工在酒精狀態(tài)下參與生產(chǎn)作業(yè)或駕駛汽車。 26 第九章 行為守則 員工 應自覺 遵守法律法規(guī) 及公司的規(guī)章制度， 恪守職業(yè)道德。 （三） 在請假未經(jīng)批準 ， 或 行政人事部 尚未通知申請已被批準的情況下擅自休假 ， 或請假理由不屬實者， 按曠工處理。 十三、 探親假 配偶、父母等在外地工作，正常假日不能團聚的，經(jīng)員工申請，公司可視情況安排其一年一次的探親假 ，探親假的天數(shù)（包含在途期間）由公司根據(jù)實際情況確定，探親假期間的工資公司不予發(fā)放 。已生育女工休完產(chǎn)假到崗前，需采取節(jié)育措施。哺乳 時間視為工作時間。 九、 授乳假 哺乳期內(nèi)（自嬰兒出生至滿一周歲間的時間為哺乳期）的女員工每個工作日享受兩次哺乳時間。 （二）流產(chǎn)假 女員工懷孕 三 個月 內(nèi)自然 流產(chǎn) 或?qū)m外孕 時，公司將依據(jù)醫(yī)院證明，給予 30 天的產(chǎn)假； 女員工懷孕 三 個月以上 七個月以下自然 流產(chǎn)者，公司將依據(jù)醫(yī)院證明，給予 45 天產(chǎn)假 。 六、 孕期檢查假 女員工懷孕期間， 可按醫(yī)療部門的建議按期進行孕期檢查 ，享受帶薪檢查假。 天數(shù)計算以日歷日為準 。休公假 應層報上級領導批準，由公司 統(tǒng)一安排 。在病假期間，員工應在三日內(nèi)提交符合前述級別要求的醫(yī)院的疾病診斷證明，如逾期未提交，則概視為曠工。 三、 病假 22 申請病假需按公司請假制度的 規(guī)定 ，并出示公立 三級甲等 醫(yī)院的 疾病診斷 證明 ，層報批準 。 （二） 年 假天數(shù) 員工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，年休假 5天； 已滿 10 年不滿 20 年的，年休假 10天；已滿20 年的，年休假 15 天。即員工即使在該周六或周日工作，但如之后公司已安排調(diào)休的，則公司無須支付加班工資。審計結果確認其工作無失誤，無錯賬、漏賬等情況才可辦理離職手續(xù)。在簽訂合同時，應與對方明確規(guī)定付款的 條件、 方式和時間。如無相應制度的，應經(jīng)總經(jīng)理批準后，由財務部實施報銷。 （ 4） 財務部根據(jù)前述已批準意見的《出差申請單》和有效出差單據(jù)，按費用標準規(guī)定，對出差人的費用報銷單據(jù)提出審核意見，并于簽批后才可報銷差旅費用。 （國外出行費用必須預先申請并報總經(jīng)理批準 ） 費用報銷標準 住宿及餐飲費用， 其報銷標準詳見下表 （暫行）： 員工市內(nèi)外出差報銷標準 17 18 員工級別 : 出差補貼標準(市內(nèi) 元 /天 )以包含餐貼 出差補貼標準(市、內(nèi)外 元 /天 )以包含餐貼 市外出差住宿標準 (元 /人） 通訊補貼 (有業(yè)務需求， 無業(yè)務需求發(fā)集團電話） 合同工（辦公室以外員工） 15 元 30 元 80 出差在外５元 /天 辦公室員工 15 40 200 出差在外５元 /天 QC 10（在公司） 40 120 200 元 /月 司機 無 40 200 100 元 /月 部門主管 15 40 400 全報 資深員工（副總及副總以上級別） 無 無 實報實銷 全報 備注： 所有人員出差必須填寫《出差單》，并注明出差事由，《出差單》及相關主管同意的郵件交人事部登記保存 部門員工出差必須經(jīng)部門主管審批 主管出差需經(jīng)公司總經(jīng)理審批 員工出差主要交通工具以火車、汽車交通工具為主，如遇出差需要乘坐飛機需要經(jīng)總經(jīng)理批準，公司統(tǒng)一購買機票 在不經(jīng)過主管確認、不認真填寫《出差單》的情況下，任何的出差報銷不予審批 餐 費 標 準 用餐對象 餐費標準（元 /人） 備注 客戶 員工級別 150 經(jīng)理級別 300 備注： 所有餐費必須要有發(fā)票（不能提供發(fā)票的經(jīng)部門經(jīng)理同意可以用正規(guī)發(fā)票代替） 必須將菜單底單連同發(fā)票一起提供，同時提供用餐人員名單 報銷時請?zhí)峁┙?jīng)理同意的批復 單餐超過 3000 元以上，需請示公司總經(jīng)理，批準后方可執(zhí)行，報銷時請?zhí)峁┛偨?jīng)理同意的郵件批復 19 費用報銷流程 （ 1） 員工因公出差前，應填寫《出差申請單》（一式二份 ,一份用于借支，一份用于報銷），層報上級批準并報送 行政人事部 備案后方可出 差。 二、 報銷制度 財務部門對報銷制度的統(tǒng)一規(guī)定 必須 嚴格執(zhí)行 。 (一 ) 制定預算：公司各部門的經(jīng) 理及其主管應 在每一財政年度終結前 提前二個月對本部門下一年度的財務預算制定出詳細的計劃 (包括具體預算指出的項目及金額 )。 出車任務完成后需將車輛停放在公司院內(nèi)，行政部將做檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)任務完成后未將車輛歸還公司的，記過一次，罰款 500 元。 (b)駕駛員出車回司 21： 00以后的，如第二天 9： 00正常上班的，可以將車開回家。 對車輛衛(wèi)生清潔不夠，駕駛帶“病”車輛上路者，罰款 2050元，口頭警告一次。 用車做好相關登記，詳細記錄出車時間、事由、車輛名稱、公里數(shù)。 在不能預知需要請車的情況下，因工作因素急需出車的，但南北廠均無駕駛員可調(diào)度的情況下。 （三） 特殊情況需緊急 處理業(yè)務的，必須按照流程電話申請，后補《派車單》給行政部。 （飯卡在員工辦理入職手續(xù)時在行政部門領?。? (七 ) 所有員工需妥善保存飯卡，丟失后應及時到行政部門掛失，并申請補辦。 (四 ) 做好安全防范工作。熱愛本職 ，耐心細致，熱情周到 。 (九 ) 同室之間團結友愛，相互幫助，不搬弄是非，不背后議論他人，不搞小團體主義及個人主義。 (六 ) 嚴禁在宿舍內(nèi)燒菜做飯 、聚眾賭博、聚眾抽煙、酗酒及通宵上網(wǎng)等影響自己或他人休息的各種行為的發(fā)生 。 (二 ) 保持宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境，實行室長負責制，并制定衛(wèi)生值日表，包干到人，每天及時清理各類生活垃圾，個人物品 的 擺放 應做到 整齊有序。 （七） 因領用人操作不當導致資產(chǎn)丟失、損壞者， 由 領用人作相應的經(jīng)濟賠償。 出現(xiàn)故障后應及時報技術部修理， 因出差或休假長時間不用時，應交 由 部門主管保存 管理 。 （二） 員工所使用的公司物品 將 統(tǒng)一由 公司 根據(jù)需要配給，未經(jīng)批準，任何人員無權進行調(diào)換。 （六）公司內(nèi)消防栓 及其它消防設備 應有專人保養(yǎng)，保持清潔、有效，消防栓 及消防器具 前不得堆放任何東西，保持通道暢通， 并 有 顯著的 消防 安全 標識。 （四） 員工應妥善保管領用資產(chǎn)及個人物品，可移動辦公設備下班時應 收存保管。丟失鑰匙必須及時通知行政 部門 。 使用門禁 應隨手關門。 （二）各員工應遵 守公司 的 門禁 使用 制度。 二、 調(diào)查反饋 為努力建設健康有效的溝通環(huán)境，由 行政人事部 在員工與公司之間形成橋梁作用。聯(lián)席會議可以根據(jù)會議內(nèi)容邀請企業(yè)負責人或其他有關人員參加，凡參加會議成員均享表決權。主席團的職責是：（ 1