【正文】 生活污水的排放：大門口設洗車池，食堂設隔油池，廁所設化糞池，污水經(jīng)處理后的水排入附近的污水井，埋地的支管采用DN200的混凝土管，干管采用 DN300的混凝土管，起點埋深 ，坡度為 %。 臨時用地：施工現(xiàn)場附近處設項目部、拌和站、施工場地等，作為辦公場地及機料倉庫。根據(jù)本工程特點，項目經(jīng)理部下設橋 涵 施工 一 隊、橋 涵 施工 二 隊、路基施工 一 隊、路基施工 二 隊、附屬工程施工隊、水泥砼拌合站。 以總體施工部署、施工進度安排、主要施工項目及關鍵工序的施工方案和技術保證措施為本施工 組織設計的重點內(nèi)容。 (十 )施工組織編制原則 根據(jù)招標文件要求，我們以招標文件和現(xiàn)場踏勘為基礎，針對工程特點、難點、重點，結合我單位的施工特長、經(jīng)驗、技術、設備能力，本著“安 全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，根據(jù)以下原則進行施工組織設計的編制： 確保實現(xiàn)招標文件所要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標 。 落實消防責任，以項目經(jīng)理為組長組建消防安全小組，隊員 810人，接受公司及專業(yè)部門培訓，以預防為主，防治結合，確保安全生產(chǎn)。 施工用水 本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、生活用水和消防用水四部分，均采用當?shù)刈詠硭龅貣|南角 大門處設門衛(wèi)一間，場地四周均設警衛(wèi)。 指定、強化檢查處罰措施，定期組織人員對生活區(qū)進行檢查，堵塞漏洞、消滅隱患。 (十四 )民工住宿衛(wèi)安全管理措施 為保證民工生活衛(wèi)的居住安全，保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序，特制定如下管理規(guī)定 ： 凡在民工住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項目經(jīng)理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責任狀》并遵照執(zhí)行。 禁止隨地大小便。 禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。 (十三 )民工住宿安全管理制度 為保證住宿人員的生命及財產(chǎn)安全，防止各類安全及火災事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，特現(xiàn)定如下 住宿人員需“四證” (身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證 )齊全，缺一不可。 進入現(xiàn)場必須持有“出入證”，小商販嚴禁入內(nèi)，因業(yè)務往來人必需出示有效證件辦理進門手續(xù)方可放行。 落實好政府關于施工的管理規(guī)定 ，把好審查關、辦證關、辭退關，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領導要親自值班。 ⑸項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息 反饋 工作。 應急準備及安全措施 ⑴項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。 ⑵檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。 鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。 施工現(xiàn)場必需按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要 領導干部負責保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)領導小組，與各班組簽訂保衛(wèi)工作責任書。 工地設門衛(wèi)值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。 到當?shù)匚奈锕?理部門及當?shù)卣私馐┕し秶鷥?nèi)文物分布情況，及時制定保護措施 。 (八 )文物保護措施 項目部成立文物保護辦公室，項目經(jīng)理任主任，綜合管理部負責日常文物保護宣傳、管理工作，加強施工組織管理。做到食堂、宿舍每天消毒兩次，設專人負責，駐地生活環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，周圍無垃圾堆，設專人負責清掃和消毒環(huán)境衛(wèi)生，使員工健康得到保證。 ⑶生活區(qū)內(nèi)員工憑企業(yè)發(fā)放的胸卡出入，在明顯位置設防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。施工現(xiàn)場除設置安全宣傳標語牌外，危險地點按照《安全色》和《安全標志》規(guī)定懸掛標牌，夜間有行人車輛經(jīng)過的施工地點設紅燈示警。定期檢查使用情況，專人負責維修。 ⑷確保必需的安全投入，購置必需的勞動保護用品，安全設備及設施齊全，滿足安全生產(chǎn)的需要。 ⑵建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制。 (六 )文明施工的 安全及衛(wèi)生管理 施工安全管理 “百年大計，質(zhì)量第一，工程建設，安全為本”。 施工期間實行計劃管理，按計劃組織施工。 (五 )文明施工 施工管理 開工前，根據(jù)合同要求及投標書的承諾編制實施性施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審閱同意后實施。 施工期間，保持現(xiàn)場清潔。 施工所用機械設備、材料存放嚴格限定在施工用地限界以內(nèi) ， 且不影響安全運行和交通。 施工現(xiàn)場按建設行政主管部門有關規(guī)定進行圍護，在現(xiàn)場出入口顯著位置設立現(xiàn)場施工總平面圖及總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度，設立標有施工單位名稱、工程概況、施工負責人、施工工期等內(nèi)容的標牌。各級負責人及工作人員一律掛胸卡上崗。 1 施工隊定期對工人召開安全、消防、文明施工大會，堅定不移的貫徹執(zhí)行 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，確?，F(xiàn)場 無安全、消防事故發(fā)生。 1 值班電工 個人防護用品 齊全，無亂拉、扯、壓、砸現(xiàn)象 。每天上班前先檢查焊線是否破損，前后保護蓋， 焊槍 完好，一次線不超過 3 米， 焊把線 雙線到位。 電、氣焊工在作業(yè)時，必須查驗操作區(qū)周圍是否有易燃易暴物品，如有隱患應提前處理或上報，處理后方可進行施工操作。 特殊工種 如 焊工 等一定要持證上崗，操作前要配帶好相應的 防護用品 。吊籃 上嚴禁坐臥、說笑、打鬧。一牌即：無重大傷亡事故累計天數(shù)牌。按公路管理部門的相關規(guī)定及要求，制作合格的交通標識，按要求擺放限速標志、改道標志、施工標志、分道標志、車道封閉 標志等，用以警示過往車輛注意安全。 ⑸ 施工安全保證措施及方案 所有機械人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓，合格后方可上路施工。嚴格貫徹例保制度，認真執(zhí)行“清潔、潤滑、堅固、防腐、安全”的十字作業(yè)方針。 專業(yè)電工持證上崗，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。電工在專管部門的領導下，負責施工現(xiàn)場電器安全。 ⑶ 抓好安全崗位培訓。每月對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查，并配合公司安全檢查組進行一次總檢查，評比打分，獎罰兌現(xiàn)。 制度保證措施 ⑴ 按照有關安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行。 三級安全管理網(wǎng)絡責任落實到位，安全管理責任到人，機制健全，制度完善，措施得力，施工管理工作法制化、規(guī)范化。 根據(jù)施工階段的不同，參施勞動力所需工種專業(yè)各不相同，在不同施工階段開工之前都要對勞動力的專業(yè)、工種進行相應調(diào)整，以滿足施工要求，保證施工進度。項目經(jīng)理部將根據(jù)施工現(xiàn)場、施工進度和工程量確定作業(yè)隊的勞動力的配置 ,各施工作業(yè)隊之間既分工明確又相互協(xié)調(diào)。 ⑴管 理層人員配備 我公司決定項目部主要領導及部門負責人選拔有豐富的相應施工經(jīng)驗、文化素質(zhì)高的人擔任，項目經(jīng)理選擇具有高級工程師職稱和多 年施工管理經(jīng)驗、具有國家壹級施工項目經(jīng)理資格者擔任，項目總工程師由具有高級工程師職稱從事施工技術管理十年以上的人員擔任。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。 ⑵要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)要求，為機械設備的施工創(chuàng)造良好的條件。我們將貫徹人機固定的原則，實行定機、定人、定崗位的“三定”制度。盡可能組織機械化流水作業(yè)，做到施工機械的使用高效化，并做好施工機械的維修保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。并將根據(jù)開工的情況及各工點進度快慢對各正點使用的機械數(shù)量進行協(xié)調(diào)或另行增加。 編制周轉(zhuǎn)材料需用計劃，并根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡計劃圖中各分部分項工程進度計劃，分類、分批進場，由項目材料員現(xiàn)場接收、保管，對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制，并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充，所有施工材料滿足規(guī)范要求，以確保工程順利施工。 ⑵其他供應商，只有當“合格供應商名單”中的供應商不能滿足工程要求時，才能從名冊之外挑選其他候選者，本著安全、環(huán)保、經(jīng)濟的原則挑選。對物資的包裝、運輸?shù)确矫嬗刑厥庖髸r，也要在物資申請計劃中注明。 (三 )材料進場計劃 編制物資采購計劃，一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術及有關人員進行圖紙審核，并及時與設計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報物資部門，使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提 前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。 ⑵確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，充分利用工作面平行施工，加快施工速度，縮短有效工期。 施工技術保證 技術上，技術人員根據(jù)進度計劃要求，及早作 好施工方案、技術交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術，提高勞動生產(chǎn)率。 對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗 收，保證下道工序及時展開。 ⑵強化業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制：強化各業(yè)務系統(tǒng)職責，嚴格執(zhí)行崗位責任制，將各項施工任務落實到人，保證全部崗位職責覆蓋項目施工的全方位，無缺口，無重 疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。 盡快編制各分部、分項工程的實施性方案，及時報業(yè)主、監(jiān)理審核批準，使工程盡快達到開工條件。 施工作業(yè)層實行集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分我單位技術優(yōu)勢。 (二 )工期保證措施 施工準備階段組織保證 ⑴建立健全項目組織體系 盡早建立起適合本工程特點的項目管理機構，使各級人員盡快進入角色，以保證各項施工任務的分解盡早得到落實。 進度計劃從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排分項工程的施工程序和 工期計劃。 ⑷項目領導班子、技術部、工程部經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)參加“泰山杯”評優(yōu)小組的講評會，技術部負責講評記錄，書面下發(fā)講評紀要。 ⑹辦公室負責會 議室、安全帽及其它接待用品的準備工作。 ⑵項目經(jīng)理負責審定工程創(chuàng)優(yōu)匯報提綱及演示光盤。 ⑹辦公室牽頭組織開展勞動競賽活動，將工程質(zhì)量情況作為重要的評定項目之一，使工程創(chuàng)優(yōu)活動深入各級現(xiàn)場施工人員心中，激發(fā)操作層的勞動熱情及工作積極性。 ⑵質(zhì)檢部負責施工過程中質(zhì)量的全面監(jiān)控工作，采用樣板制、質(zhì)量現(xiàn)場會、質(zhì)量大檢查等多種形式的質(zhì)量活動，獎優(yōu)罰劣。 培訓階段 ⑴ 在工程施工期間，項目部定期請 “泰山杯”相關專家來講課，對項目管理人員進行施工技術規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及先進技術工藝的培訓，提高項目人員的質(zhì)量意識及技術技能，掌握更多的質(zhì)量控制手段。 基底已被泡軟的土方應預挖出，并回填砂、石等粒料至土基標高。 在距離河道或者農(nóng)田灌溉渠較近的地方，應在基坑外設一道截水溝，截水溝距離基坑邊線 3m 以上，使外界水流入截水溝，而避免流入基坑內(nèi)。不下雨時，把剩余 土方挖除，并立即做好基礎墊層。 采用同一廠家、同一品種的脫模劑。 對溫度影響的裂縫采用低熱水泥，合理選用骨料 和配合比，以降低水泥用量，并加強養(yǎng)生。 加強成品保護，防止碰撞早齡期的砼。采用正確的振搗方法，防止漏振和過度振搗。 防止運輸中漏漿、離析和運輸時間過長。 配料準確，并保證足夠的攪拌時間。砼表面裂縫。 填方施工盡量在干燥和雨量較少的季節(jié)施工，要保證在整個施工期間處于 完好狀態(tài)。 采取綜合排水措施降低路基附近的地下水位，排土基融化時的多余水，隔斷毛細水上升。 ⑶ 季節(jié)性凍土路基常見病害的防治 季節(jié)性凍土常見的病害有：翻漿、彈簧、網(wǎng)裂、鼓包、冒泥等。 填筑上層時，應對下層填土的壓實度和含水量進行檢查，待檢查合格后方能填筑上層。 對產(chǎn)生 “ 彈簧 ” 的部位，可將其過濕土翻曬，拌和均勻后重新碾壓；或挖除換填含水量適宜的良性土壤后重新碾壓。 ⑹施工縫的處理，應按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進行，在舊砼表面澆注新砼前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊砼之間能結合良好。 ⑶砼運抵現(xiàn)場后必須經(jīng)過塌落度試驗，符合要求后才能澆注，否則要重新拌合。 ⑷模板、支架以下工序操作時，應派專人不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ⑷ 沉降縫位置設置要合理。 砌 體工程質(zhì)量保證措施 ⑴ 邊溝、截水溝、急流槽等排水設施的位置、斷面、尺寸、坡度、標高及使用材料嚴格遵照設計圖紙要求。填土按試驗段確定的松鋪厚度攤鋪，采用試驗段確定的壓實機械、壓實工藝壓實，邊角處采用小型夯實機具夯實，確保路基壓實度。嚴格按圖紙設 計測量放樣，施工過程中每層均恢復中線，測量標高、寬度等，檢驗壓實度，保證各項指標滿足設計和規(guī)范要求。 ⑹施工過程應做好測量記錄，并由技術負責人復核測量數(shù)據(jù)。 ⑵補充施工需要的中線樁及水準點。 大力組織機械專業(yè)化施工，提高勞動生產(chǎn)率，貫徹經(jīng)濟承包責任制，實行技術風險承包，把工程質(zhì)量與個人利益緊緊掛鉤，以此提高職工的質(zhì)量意識，保證本措施的順利實現(xiàn)。 管理措施 ⑴強化測試計量工作，完善檢測手段 根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求和工程的特點，設置測量班組和實驗室，由具有豐富經(jīng)驗的專職人員組成，配備滿足工程需要的試驗測量檢測工具，保證施工質(zhì)量。 ⑹建立工程質(zhì)量檔案制度，將工程情況詳實記錄到工程質(zhì)量檔案中。 ⑷制定會議制度，定期召開工程例會，分析工程進度、質(zhì)量、安全等情況，解決存在的問題。各施工隊成立全面質(zhì)量