【正文】 ，延長使用壽命。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清潔、檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。 ⑶機械設備的保養(yǎng)和維修為了保持機械設備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效益，在施工過程中，我們將做好機械設備的保養(yǎng)。搞好機械設備的綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。并合理劃分施工段，組織好機械設備的流水施工。 ⑴合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 對重要的、常用的機械和機具留有富余備用設備，以防萬一。項目經(jīng)理部對施工機械做到統(tǒng)籌安排 、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。 具體投入機械設備詳見“擬投入本工程的主要施工設備表”。 為保障本工程順利實施，根據(jù)工程所需設備情況將設備配置齊全，擬投入本工程的機械設備全部由公司總部調(diào)用，按施工組織安排時間分批投入使用。 為保證施工生產(chǎn)的正常進行，公司將根據(jù)施工總進度需要提出材料采購、加工及進場計劃，通過加強計劃管理，消除周轉(zhuǎn)材料對施工進度的潛在影響，以形成對施工總進度計劃實現(xiàn)的有力保障。 材料采購計劃中，根據(jù)物資采購的技術(shù)復雜程度、市場競爭情況、采購金額以及數(shù)量大小確定采購方式： 招標采購、邀請報價采購和零星采購。 ⑶業(yè)主指定的供應商。 供應商的來源如下： ⑴從公司“合格供應商名單”中選擇，并優(yōu)先考慮能提供安全、環(huán)保產(chǎn)品的供應商。 材料采購計劃 公司物資部門或項目的采購人員應根據(jù)材料申請計劃和采購方案 ，編制材料采購計劃報業(yè)主或監(jiān)理審批。 材料申請計劃作為制定采購計劃的和向供應商訂貨的依據(jù)，注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）進場日期、提交樣品時間。 材料申請計劃 項目技術(shù)負責人編制材料申請計劃，由項目經(jīng)理進行審批。 ⑸利用各地區(qū)農(nóng)忙時間差調(diào)整施工勞動力，有意加大非農(nóng)忙季節(jié)的工作安排，調(diào)整施工勞動力，以防止由于農(nóng)忙而耽誤工期的情況發(fā)生。 ⑶結(jié)合 工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應滿足施工需要。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術(shù)保證措施得力。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。 工期控制計劃中必須對各分部、分項工程施工計劃進行分解，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。制定并強化成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。 主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應措施，確保下步工作順利實施。 ⑶嚴格執(zhí)行工地會議制度 每天召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當日計劃完成情況并安排次日工作計劃，工作會由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊隊長參加。 施工過程組織保證 ⑴實現(xiàn)信息化管理，及時調(diào)整工期計劃及資源配置：根據(jù)總體施工進度計劃和關(guān)鍵線路制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃，在計劃實施過程中，及時采集各種施工信息進行分析，根據(jù)分析結(jié)果及時調(diào)整工期計劃及資源配置，以確保工期。 結(jié)合 本工程實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。以最快速度完成臨時設施建設，為工程全面展開創(chuàng)造條件。 根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點，施工作業(yè)隊以我單位一直從事道路工程施工任務的項目經(jīng)理部為主要施工隊伍，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢，以保證各項施工任務的實施緊湊有序。項目經(jīng)理、總工程師構(gòu)成的領(lǐng)導決策 層及相關(guān)人員自投標階段開始至工程結(jié)束的整個施工過程中保持穩(wěn)定不變。 按項目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理的優(yōu)勢。 實施網(wǎng)絡和計劃控制的意義在于：在網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料供應、機械設備、資金調(diào)撥、技術(shù)準 備滿足計劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應措施，在全場組織動態(tài)平衡，通過對計劃的制訂 → 執(zhí)行 → 跟蹤 → 反饋 → 修訂 → 執(zhí)行 ,有效地控制施工進度，保證業(yè)主的投資效益。 工期緊迫的情況下，必須以 “ 倒計時 ” 的方式，以 “ 大滾動、大流水、動態(tài)管理 ” 為指導，采用 “ 二級網(wǎng)絡、五級計劃 ” 分級管理的模式，建立工期預警系統(tǒng)，基本要點是以業(yè)主提出的指令性計劃為前提，一級網(wǎng)絡為目標，形象控制為框架，子網(wǎng)絡為保證，小流水為補充，階段計劃為輔助，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可實施性。 工程進度計劃安排 滿足 業(yè)主工期要求，結(jié)合本公司自身實力和選定的施工方案，以及對本工程人力、物力、財力的投入力度，確定本工程 施工 總工期。 評審結(jié)果的發(fā)布 技術(shù)部針對講評紀要中評委指出的工作問題、質(zhì)量問題及改進建議 ，編制糾正措施，報總工批準后下發(fā)，由工程部負責糾正措施的實施，質(zhì)檢部負責跟蹤檢查糾正結(jié)果，并做好記錄。 ⑶技術(shù)部、質(zhì)檢部、物資部負責配合“泰山杯”評優(yōu)小組進行工程技術(shù)資料的檢查。 工程質(zhì)量評審過程工作安排 ⑴由項目總工負責向“泰山杯”評優(yōu)小組介紹工程情況、施工情況、質(zhì)量控制情況及創(chuàng)優(yōu)光盤演示。 ⑸項目總工負責各類技術(shù)資料的準備工作，及工程創(chuàng)優(yōu)匯報提綱、演示光盤的編制工作。 ⑶項目執(zhí)行經(jīng)理負責檢查施工現(xiàn)場、工程資料的準備情況。 工程質(zhì)量評審前期準備工作 ⑴由項目總工負責加強與“泰山杯”評優(yōu)小組的聯(lián)系，確定現(xiàn)場檢查時間，組織工程質(zhì)量評審活動。 改進完善階段 當一層流水施工完畢，各施工工序全部經(jīng)過一次施工實踐后，既代表進入改進完善階段，在此階段由項目總工牽頭組織開展 QC小組活動，由工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部及生產(chǎn)經(jīng)理參加，對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題、難點問題進行技術(shù)攻關(guān)，逐步完善施工工藝，提高施工質(zhì)量，直至達到最終良好的整體質(zhì)量效果。 ⑸試驗室負責工程試驗及見證試驗的取樣試驗工作，及時為工程提供可靠的工程、材料試驗數(shù) 據(jù)，并作好工程試驗資料的收集、整理工作。 ⑶技術(shù)部負責對施工組織設計、專項施工技術(shù)方案及技術(shù)措施實施過程的監(jiān)控管理工作，保證上述技術(shù)保證措施的貫徹執(zhí)行；同時及時收集工程施工過程照片，整理歸檔各類施工技術(shù)資料。 實施階段 ⑴工程部負責《施工組 織設計》、《過程檢驗計劃》、《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》、專項施工方案、技術(shù)措施等技術(shù)、質(zhì)量文件的貫徹執(zhí)行。 ⑵建立項目三級技術(shù)交底制度，對工程施工組織設計及專項施工方案采取專題技術(shù)交底會、書面技術(shù)交底、作業(yè)指導書等形式，由上至下層層落實、貫徹，直至施工操作層。 ⑶工程結(jié)束后，由項目總工組織工程“泰山杯”申報工作，技術(shù)部負責準備申報用材料，辦公室負責申報到公司審批、蓋章工作。 (五 )創(chuàng)優(yōu)計劃 策劃階段 ⑴技術(shù)部門編制工程施工組織設計及各專項施工方案，要求突出技術(shù)重點與難點的質(zhì)量控制措施，并進行詳細的技術(shù)交底，盡量考慮周全。在無法連續(xù)作業(yè)時，也應保證 土方，待有條件作業(yè)時再挖出，同時應隨時排 水，避免基坑內(nèi)因積水而引起基坑泡水。截水溝內(nèi)的水也應及時排除。排水設備要根據(jù)水量而定，排水量應大于進水量，排水時間應自挖方開始到填方完成為止。 在地下水位較高或直接在地下水位下 挖方時，宜采用井點降水及在基坑四周開挖排水溝和集水井，隨時排水以降低地下水位，排水溝和集水井的深度應比基坑底深 。 挖土時應挖到距基坑底 處為止。 3 、 基坑開挖 ⑴ 質(zhì)量通?。夯娱_挖后，地基土被水浸泡。 同一結(jié)構(gòu)部位盡量采用料場的同規(guī)格、同性質(zhì)的砂子或碎石。 對表層的漿液進行處治，注意表面的收漿遍數(shù)和效果。 砂石質(zhì)量符合有關(guān)標準規(guī)定，石子含泥量超過規(guī)范要求時應沖洗，不宜采用細砂。 采用優(yōu)質(zhì)脫模劑，使脫模方便，不死拉硬撬。 模板支撐和拆除方法要正確。 隨時檢查模板及支架的變形情況，尤其防止漏漿。 澆筑分層進行，分層厚度應根據(jù)規(guī)范和振搗工具的有效作用來確定。 控制澆筑時應符合要求的坍落度。 控制砼配合比和攪拌時間。 選用正確運輸方法，控制運輸時間。 嚴格按試驗確定的配合比施工。砼顏色不一。砼結(jié)構(gòu)缺棱掉角。 砼工程 ⑴質(zhì)量通?。喉藕鸵仔圆涣?，拌和物松散，坍落度不符合要求，砼離析。 重視試驗路段，不同類型的路基填筑均進行試驗段，認真進行總結(jié)，并指導施工。 ⑷路基不均勻沉降。 在路基一定深度處設置隔離層，在路面底基層或路基上層處設置隔溫層，采用水穩(wěn)性好、凍穩(wěn)性好、強度高的粗顆粒土換填路基上部。 主要防治措施有：做好路 基原地面處理工作。 在軟弱地基上進行高填方路基施工時，除對軟基進行必要處理外，從原地面以上 12m高度范圍內(nèi)不得填筑細粒土，應填筑硬質(zhì)石料，并用小碎石、石屑等材料嵌縫、整平、壓實。 ⑵ 填方路基沉降的防治 加強對基底的壓實或?qū)Φ鼗M行加固處理，當?shù)鼗挥谛逼潞?溝 底時，應做挖臺階處理。 填筑上層時應開好排水溝，或采取其他措施降低地下水位至路基 50cm以 下。 對產(chǎn)生 “ 彈簧 ” 且急于趕工的路段，可摻生石灰粉翻拌，待其含水量適宜后重新碾壓。清除碾壓層下軟弱層，換填良性土壤后重新碾壓。 ⑺砼終凝后要采取灑水養(yǎng)護，并在澆注部位注明養(yǎng)護起止日期，以免養(yǎng)護時間不足。 砼振 搗時，振搗器的插入或拔出時的速度要慢，振搗點均勻，在振搗器不能達到的地方輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。 ⑷澆注砼時模板和鋼筋要清洗干凈，不得有雜物，模板若有縫隙應嵌填密實，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準后方能開始澆注，砼的澆注方法，必須經(jīng)監(jiān)理工程師的批準。 ⑵施工過程中派專人（試驗人員）在砼攪拌站監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況及原材料、塌落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準及拌合時間是否相符。拆卸模板、支架時，應按規(guī)定順序拆除，小心輕放，決不允許猛烈敲打和擰扭，并將配件收集堆放。 ⑶模板安裝時要涂脫模劑，模板縫隙要嚴密填塞，并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求，流水作業(yè)，逐一檢查，防止漏漿、錯裝等錯誤。 模板支架施工質(zhì)量保證措施 ⑴模板支架要經(jīng)過結(jié)構(gòu)設計，保證有足夠的強度和剛度，并要裝拆方便；加工模板時要嚴格按技術(shù)規(guī)范施工，實行三級驗收程序。 ⑶ 水泥砂漿隨拌隨用，砌筑完后注意養(yǎng)生，砌筑過程中隨時注意的平整堅實，砂漿要飽滿，無空隙松動。邊溝線型美觀，直線線形順直，曲線圓滑。 ⑹路線主要控制樁、護樁、水準點樁等要妥善保護，以防破壞。 ⑷路基填料每側(cè)寬出設計值 30cm以上，保證路基邊部的壓實度。取土場取土樣進行土工試驗，確定土的各項指標，以利于指導施工。 ⑶路基填料符合規(guī)范和設計要求。 ⑵必須分層填筑、分層碾壓，每層表面大致平整且平行路面。 ⑺工程完工，對施工過程的測量數(shù)據(jù)進行整理。 ⑸施工中各階段的測量放樣，應在橋位附近適當位置設立加密控制點，使用前應先進行復測，閉合誤差在規(guī)范容許的范圍之內(nèi)，控制點須加以保護。 ⑶對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護，并定期復測；施工的主要控制樁均應穩(wěn)固可靠 ，并保留至工程結(jié)束。對提交的基線、基點及高程點進行復測，并辦理交接手續(xù)。 (三 )確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 強化測試計量工作，完善檢測手段 對施工測量及精度要求，應符合施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。 推廣全面質(zhì)量管理與項目管理結(jié)合起來，不斷提高技術(shù)人員和管理人員的水平 ，促進創(chuàng)優(yōu)活動不斷發(fā)展。施工過程中，嚴把材料進場關(guān)，做到不合格的材料不進場；準確控制施工配合比，對原材料、半成品、成品按照規(guī)范要求的質(zhì)量檢測項目、頻率進行檢測。尊重監(jiān)理工程師，聽從監(jiān)理工程師的指揮，樹立“質(zhì)量第一，信譽第一” 的思想，不斷提高職工的質(zhì)量意識。 ⑺建立質(zhì)量獎罰制度，對工程質(zhì)量事故嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。堅持自檢、互檢、交接檢制度。 ⑸對 關(guān)鍵工序、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)設置質(zhì)量“控制點”，制定相應的質(zhì)量保證措施。 ⑶堅持技術(shù)交底制度，每道工序、分項工程開工之前，均要進行詳細的技術(shù)交底，進行應知應會教育，做到人人對質(zhì)量目標心中有數(shù)。自上而下形成質(zhì)量檢查網(wǎng)絡，賦予質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)，對施工實行全過程動態(tài)管理，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程達到創(chuàng)優(yōu)目標。項目部下設質(zhì)檢科 ，由質(zhì)檢工程師對施工質(zhì)量進行檢查管理。 質(zhì)量方針是“百年大計，質(zhì)量第一”。接縫要盡量留在縮縫處，以免影響外觀。 砼路面施工裂縫的預防 砼路面施工裂縫一般由于施工間隔時間長，接縫斷裂、施工溫差大、搗拌不均、切縫不及時等因素引起，為保證少出現(xiàn)裂縫，必須注意天氣預防、避免中午澆筑，有條件對骨料進行冷卻，降低入倉溫度和水化熱溫外，盡可能在夜間進行澆筑。 砼養(yǎng)護 砼澆筑完畢后，采用鋸木或麻袋蓋面養(yǎng)護，保護表面濕潤狀態(tài)，砼一般澆筑完畢后 12～ 18小時，可開始養(yǎng)護。 伸縮縫 砼切縫一般為縮 縫，其切縫時間一般在砼施工完畢 12小時后，其必須與