【正文】 c）深化設計原則：平面交叉作業(yè)之機電預留預埋、幕墻預留預埋均采取深化設計預以保障，通過深化設計保證結(jié)構施工不受平面交叉作業(yè)影響。 立面 外墻幕墻未完前與二次結(jié)構立面交叉 砌體與隔斷工程和粗裝修交叉。 地下結(jié)構 施工階段 平面 混凝土結(jié)構施工與機電預留預埋交叉； 樓層混凝土結(jié)構施工與機電預留預埋交叉。其中酒店項目尚未確定合作商，裝修標準將在招商完畢后與合作投資商進行詳細確認 。 機電系統(tǒng)的施工和調(diào)試 本項目相比較普通住宅，配套項目多，且 系統(tǒng)復雜。 10) 在澆筑工序中，嚴格控制混凝土的均勻性和密實性，甲方和監(jiān)理必須旁站，發(fā)現(xiàn)混凝土的均勻性和稠度發(fā)生變化較大時應及時進行處理。 大體積混凝土和超高層混凝土泵送 施工 本工程混凝土施工難度大，主要表現(xiàn)在兩個方面，首先本項目超厚、超大構件的施工較多，均屬于特厚大體積混凝土施工；其次本項目建筑樓層多，樓層高度高，混凝土泵送高度高，泵送難度大，做好混凝土的泵送工作，是確保結(jié)構施工質(zhì)量及保證工期的關鍵。 ⑤在設備管道安裝過程中如發(fā)現(xiàn)交叉干擾問題 ，由監(jiān)理方組織協(xié)調(diào)，配合設計及時變更。 ②施工準備階段，由監(jiān)理組織施工方的專業(yè)工程師共同會審圖紙，提出存在的交叉干擾問題。 ③由三方組織相關考察工作，根據(jù)質(zhì)量和報價情況，最終由甲方確定供應商，三方確認。 由于本工程材料、設備的采購量較大，我監(jiān)理公司將配合甲方、總包方制定詳細的采購計劃，以確保材料、設備的前期質(zhì)量得到有效控制，同時確保分包單位的資質(zhì)、能力得到有效保證。 依據(jù)設計圖紙，屋面和衛(wèi)生間的防水質(zhì)量及環(huán)保型防水材料質(zhì)量，監(jiān)理將進行重點控制。 同時工程師將在砼的澆筑過程中全過程旁站檢查。另外，對基礎大體積混凝土的養(yǎng)護進行嚴格控制，監(jiān)理人員進入現(xiàn)場實際測溫，確?；炷恋乃療岬玫接行Э刂疲瑖澜霈F(xiàn)有害裂縫。 控制要點及監(jiān)理對策 經(jīng)過我們對本工程的特點進行分 析、研究，根據(jù)目前現(xiàn)場狀況和現(xiàn)有資料，認為以下方面的問題是項目的工作重點： 為了嚴格控制基槽土方開挖的質(zhì)量和安全，監(jiān)理將實行全過程旁站監(jiān)理，嚴格控制超挖、擾動和塌方現(xiàn)象的發(fā)生，嚴格審查護坡及開挖方案，嚴格檢查釬探記錄，確保釬探記錄的真實性、準確性，為設計和勘探單位提供真實的技術依據(jù)。可以采取先口頭通知，然后簽發(fā)監(jiān)理通知，承包商應將整改結(jié)果書面回復監(jiān)理工程師進行復查； 監(jiān)理工程師 對承包商申報的工程預檢實行抽查，對隱蔽工程則要在承包單位先行自檢合格的基礎上進行檢測、核查，預檢、隱檢不合格時，承包單位進行整改或返工，直至監(jiān)理工程師檢查合格為止； 實行工序樣板引路制度 :重點工序都要做出樣板 ,聯(lián)檢合格的樣板方可大面積推廣施工 .(重點 :重要部位模板工程、鋼筋工程、防水工程、窗節(jié)點、砌筑、抹灰、鐵藝等 )。 主要工程施工方案審查：注意方案中是否結(jié)合本工程特點制定了相應的措施，如工藝做法、流水組織、應急措施、設備選型、安全措施、成品保護措施等。 測量放線重點控制軸線位置及高程；工程開工前，由監(jiān)理組織現(xiàn)場放線、驗線 ，保證放線符合規(guī)劃設計要求。 加強自身對施工圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙的問題，從結(jié)構安全和使用功能兩方面提出合理化建議。施工擬采用核心筒先行施工、外圍框架隨后施工的方式，立體施工相互交叉，施工過程如何消除結(jié)構自振、風振、日照對垂直測量的影響，確保核心筒體的垂直度偏 差，做好建筑物高程的豎向傳遞是測量的難點和重點。 應對措施： 1) 嚴格審核施工單位的平面布置，并根據(jù)施工不同階段不斷調(diào)整； 2) 充分利用裙樓部位做為現(xiàn)場的生產(chǎn)臨 時設施場地； 3) 充分考慮外加工及運輸； 4) 地下室結(jié)構封頂且完成土方回填前，充分考慮施工人員的場外生活區(qū)對施工的時間效率、安全管理的影響。 設計對施工措施的考慮： 對地下大型設備預留吊裝口或其他洞口，確保后 期設備安裝。如能提前將地下室的變電所的設備先安裝并申請調(diào)整為施工用電，即可撤掉室外變臺，減少安全隱患。同時本工程的機電安裝、綜合布線、消防、弱電、精裝修、電梯、擦窗機、玻璃幕墻等專業(yè)工程由業(yè)主指定分包，并納入總承包的管理范圍，變配電工程、煤氣工程、熱力工程、園林綠化、室外景觀工程、場內(nèi) 小市政工程由業(yè)主指定發(fā)包，總承包單位提供協(xié)調(diào)配合。由于開工較晚，全部開挖年底完成正負零， 基本無法實現(xiàn)。利用預埋的正式排水二次網(wǎng)或單獨設排水管線，直接排入周邊的市政排水管網(wǎng)。 沉降觀測與基坑位移觀測，沉降觀測應包含對周邊建筑的觀測內(nèi)容。墊層施工跟進須及時，避免基坑開挖后，地基土被水浸泡，造成地基松軟，承載力降低，地基下沉。 ? 應對措施： 在 2020 年 3 月蓄客啟動之前，經(jīng) 常并及時溝通工程及施工方后，若上述情況依然將會發(fā)生，可在營銷準備期在青年大街選擇高端酒店（如：萬豪、萬鑫、喜來登等）設置臨時營銷展示中心，進行蓄客。這其中包括如下策略嚴格執(zhí)行： 1) 銷售策略的制定： 嚴格依據(jù)項目定位制定出營銷核心策略及階段推售策略； 2) 渠道策略的制定： 良好銷售渠道的建立將最大化的挖掘客戶，將對除正常售樓處“坐銷”外，更應該嚴謹其他銷售渠道并規(guī)劃其使用節(jié)點，這些渠道例如：團購、電商、聯(lián)動二三級等等渠道； 3) 價格策略的制定： 依據(jù)項目自身成本、市場情況、利潤回報等因素制定首推產(chǎn)品價格，結(jié)合市場情況，并根據(jù)推售計劃實現(xiàn)后續(xù)所有產(chǎn)品價格的自然上浮，以求最大回報率； 4) 促銷策略的制定： 首次開盤前的優(yōu)惠手段的優(yōu)秀運用將形成“開門大吉，一擊即中”的氣勢； 5) 推廣 策略的制定： 即要高音本地市場（形成輿論及品牌傳播），也要有的放矢（準確尋找目標客戶使用媒體，將有效節(jié)省營銷成本） 。 沈陽項目技術含量較高、業(yè)態(tài)多、相對比較復雜，在項目實施的前期階段必須要： 1）項目公司設計人員必須進駐設計院跟蹤設計，及時掌握設計圖紙進展情況，及時解決設計中需要協(xié)調(diào)解決的問題，保證 設計進度和圖紙質(zhì)量。從而確保梁柱節(jié)點區(qū)的混凝土強度等級與下柱一致。養(yǎng)護時間不少于 14 天?；A底板混凝土在澆筑完成 12 小時內(nèi)蓄水 10cm 養(yǎng)護。 板面混凝土采用二次振搗工藝，為減少面層混凝土的收縮量，在混凝土初凝前用木尺刮平，趕走表面泌水，并在終凝前用木抹子進行壓實處理，防止表面收縮裂縫的出現(xiàn)。分層厚度 ，按 1： 5～ 6 的坡度斜向推進。 石子采用 5— 碎石，砂采用細度模數(shù)大于 的中粗砂，以減小混凝土收縮變形，改善混凝土抗裂性能。 選擇好的膨脹劑，適量的膨脹，能抵消混凝土干縮，減小干縮裂 縫的可能，同時由于其膨脹最大值產(chǎn)生時間與水化熱溫差最大值可能出現(xiàn)的時間相近，還可抵消很大部份溫差產(chǎn)生的應力，要求采用 UEA膨脹劑。本工程基礎商品混凝土由于有抗?jié)B要求，且底板面積大、厚度小，綜合考慮以上因素，要求水泥采用 水泥，摻加料選用Ⅱ級磨細粉煤灰以降低水化熱。一般講標號低的水泥，水化熱低，加摻合料多的水泥，水化熱低。模板面板之間的接縫做法為：在面板的接縫處夾橡膠條，背面用膠布封堵并襯以方木，確保模板接縫嚴密，不漏漿。其中電梯井與集水井相鄰處墻體需采用止水螺桿。 成本負責人：楊林 七、 主要施工方案要點（ 子鍵 ） （ 從建設方角度綜合工期、成本、銷售及其它方面考慮，對重要的施工方案 提出方向性要求。 11） 施工現(xiàn)場的進出口處要求有整齊明顯的五牌兩圖、兩欄一報，并應標明建設工程名稱、安全 和文明施工具體措施。 7） 施工現(xiàn)場要求封閉管理，施工現(xiàn)場應沿工地四周連續(xù)設置圍擋，并確保圍擋的穩(wěn)定性、安 全性。 8） 對危險性較大的分部分項工程必須要求施工方編制專項施工方案。 ⑥督促施工方做好逐級安全技術交底工作 。 ②協(xié)助建設方與施工方簽訂項目安全協(xié)議書 。 2) 圍擋：以宣傳沿海集團為宗旨，迎接全運會，繪制沿海 LOGO，集團愿景等 3) 塔臂根部掛沿海 LOGO 4) 腳手架安全網(wǎng)外側(cè)：懸掛集團名稱、項目名稱和相關標語。 ③試驗：通過試驗檢查及時發(fā)現(xiàn)原材料的強度及物理力學性能是否符合要求，以保證工程的原材料質(zhì)量。驗收合格后，監(jiān)理單位提出質(zhì)量評估報告，整理監(jiān)理資料。 ②核查工程預檢 對不合格的分項工程聯(lián)合監(jiān)理單位通知施工方整改，并跟蹤復查，合格后準許進行下道工序施工。 ③審核簽認材料報驗。 特制定以下敏感點質(zhì)量保障措施： 1） 質(zhì)量目標分解 依據(jù)施工合同的質(zhì)量目標，將單位工程控制目標分解為十大分部 工程（即基礎分部、主體分部、屋面分部、建筑電氣分部、建筑智能分部、電梯分部、給排水采暖分部、空調(diào)通風分部、保溫節(jié)能分部、精裝修分部）以控制分部分項工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，從而實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。 項目質(zhì)量顧客敏感點 沈陽沿海國際中心為精裝修交房，根據(jù)集團內(nèi)部工程質(zhì)量后評估情況及沈陽市精裝修酒店交房工程質(zhì)量情況，本項目質(zhì)量敏感點確定 如下表： 序號 質(zhì)量敏感點 易出現(xiàn)部位 1 滲 漏 屋面、陽臺、衛(wèi)生間、外墻、窗 2 裂縫、空鼓 內(nèi)墻、天棚、樓地面 3 室內(nèi)透風 門窗密封，五金件 4 陰陽角不方正 室內(nèi)墻、天棚之間 5 精裝修 室內(nèi)天棚開裂；天棚乳膠漆面不平，尤其燈光輻射 30~50公分內(nèi)；壁紙出現(xiàn)嚴重色差、表面不平，空鼓；衛(wèi)生間、廚房墻地面玻化磚大面積空鼓；地面理石（尤其是天然石材）花色不均勻、底色差異過大、表面麻面，弧形理石反光不均勻；地板縫隙返灰、墻角、墻邊部位縫隙過大、起鼓、色差較大；入戶門劃痕、開啟異響；戶內(nèi)門及木飾面表面劃痕；室內(nèi)密封部位及交接薄弱部位的打膠不均勻， 膠色選擇與空間整體不搭配等。 3）招采部結(jié)合項目的整體開發(fā)計劃，制定相應的招采計劃，為項目的開發(fā)節(jié)奏組織好供應商的招采。0 施工完成 2020526 2020526 1 主體達到開放條件 2020527 2020723 58 公寓（ 1F5F） 2020527 202075 40 底商 2020527 2020723 58 主體施工至封頂 2020527 2020625 30 屋面結(jié)構 2020626 202075 10 屋面保溫 202076 2020710 5 屋面找坡 2020711 2020713 3 屋面防水 2020714 2020718 5 屋面保護層 2020719 2020723 5 砌筑 2020626 2020710 15 裝修工程 2020711 2020109 91 室內(nèi)粗裝修 2020711 2020810 31 內(nèi)墻抹灰 2020711 2020720 10 衛(wèi)生間首遍防水 2020721 2020723 3 地熱地坪 2020724 2020729 6 室內(nèi)防水和保護層 2020730 202081 3 入戶門安裝 202082 202084 3 內(nèi)墻膩子涂料 202085 2020810 6 室內(nèi)精裝修 2020811 2020109 60 外裝修工程 2020711 2020925 77 外墻抹灰 2020711 2020720 10 腳手架拆除 2020721 2020722 2 玻璃幕墻安裝施工 2020723 2020925 65