【正文】 （四）鋼筋定位措施 方柱鋼筋的定位：柱筋定位采用“定位框”，在柱主筋上部距樓板 200 mm 處安放定 位框，固定主筋位置及間距，綁扎牢固， 柱筋的定位效果圖 梁的雙排筋的固定：在梁中所在雙排鋼筋之間應(yīng)加放Φ 25500mm 短鋼筋節(jié) （第一排設(shè)置在離支座邊 300mm 處） ，以保證鋼筋 排距正確，其定位示意圖詳右側(cè)圖： 樓板馬凳筋采用 12 鋼筋間距 1000mm梅花形布置（排距為 500mm），第一排設(shè)置在離梁邊或端頭 50mm 位置， 馬凳筋上設(shè) 12 通 33 長引筋， 以保證鋼筋的正確位置且不變形，負(fù)筋端彎鉤底部設(shè) 1Φ 固定構(gòu)造筋。 梁板鋼筋施工順序 主梁主筋安放就位→穿主梁箍筋→綁扎主梁鋼筋骨架→次梁主筋就位、配箍筋→次梁鋼筋綁扎→按板下層鋼筋安放綁扎→板鋼筋安放綁扎→安放構(gòu)造柱預(yù)埋筋。 現(xiàn)澆板鋼筋的連接 32 梁筋Ф 25短鋼筋100 0mm梁雙層鋼筋定位圖 現(xiàn)澆板上部鋼筋的接頭采用綁扎搭接，其搭接長度不小于 且不小于 300mm，每個接頭搭接段位置內(nèi)綁扎點(diǎn)不少于 3點(diǎn)，即兩個端頭和接頭中部進(jìn)行綁扎。 （二）鋼筋的豎向、水平連接 柱的鋼筋連接 柱鋼筋每層接長一次，對 Φ 22及以上梁、柱鋼筋采用機(jī)械連接，Φ 22以下，Φ 16及以上采用焊接連接，Φ 16以下采用搭接連接。堆放在場內(nèi)的鋼筋，表 面用彩條布覆蓋，以防止雨淋銹蝕。 （一）鋼筋原材要求 對進(jìn)場的鋼材嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，所用的鋼筋必須符合現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，干凈且沒有松散的鐵銹、銹皮、油及潤滑脂?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)鋼筋房，鋼筋全部在現(xiàn)場制作。 （三）主體結(jié)構(gòu)施工期間，模板均采用覆膜模板，混凝土采取商品混凝土，由汽車泵輸 31 送至澆筑點(diǎn)。 （ 4）砼養(yǎng)護(hù)：砼養(yǎng)護(hù)采用澆水養(yǎng)護(hù)的方法，養(yǎng)護(hù)時間不少于 14天。剪力墻每層一次澆完，不留水平施工縫。保護(hù)層厚度遵造設(shè)計，如無要求時，按下表規(guī)定： 結(jié)構(gòu)各部位保護(hù)層及墊塊 序號 部 位 保護(hù)層厚度（ mm） 墊塊形式 1 基 礎(chǔ) 40 砂漿或素砼墊塊 2 柱 30 砂漿或塑料卡子 3 梁 25 砂漿或塑料墊塊 4 墻 20 砂漿或塑料墊塊 5 板 15 砂漿或塑料墊塊 砼工程： 采用商品混凝土，采用 1臺汽車泵進(jìn)行澆筑。板、墻墊塊按間距 500mm梅花形布置。梁下部鋼筋搭接部位在支座，上部鋼筋搭接在跨中 1/3處，搭接長度 45d，下部雙排鋼筋用Φ 25鋼筋作墊鐵（長度為梁寬 兩個保護(hù)層厚度，間距 1000mm，第一排設(shè)置在離支座邊 300mm處）。Φ 22 及以上梁、柱鋼筋采用機(jī)械連接，Φ 22 以下、Φ 16 及以上采用焊接連接，Φ 16以下采用搭接連接。3mm 的鋼板止水片，焊縫滿焊，并在兩端貼模板處加墊 50179。 100mm 木方背楞 250～ 300mm，以鋼管支撐固定，采用ф 12的對拉螺栓加固，間距 450（豎向）179。本工程柱有矩形柱和圓柱兩種型式。立管在距已澆筑砼板面 20cm左右設(shè)一道掃地桿，以加強(qiáng)整個支撐體系的穩(wěn)定性。 （ 1）梁板支撐要搭滿堂架。 （三）柱、梁、板、剪力墻施工 施工順序： 彈線測定標(biāo)高→剪力墻、柱扎筋→支模→澆砼至梁底→搭設(shè)滿堂架支架→安裝梁底?！?扎梁鋼筋→支梁側(cè)模→支樓板模板→澆梁板砼→養(yǎng)護(hù)→下一道工序 模板工程： 本工程模板形式：墻柱梁為定型鋼模，樓板為竹膠合板，背楞采用 50?100 木方， 支撐體系為 ?48179。 第 四 節(jié) 基礎(chǔ)施工方案 一、人工挖孔樁基礎(chǔ)施工方案 28 本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)，樁直徑為 1200、 1400、 1600，共計 46 根，樁長約 23— 33m，按地勘報告深度超過 20m，挖孔樁另詳專題方案。 4)人 工回填打夯前應(yīng)將填土初步整平，打夯要按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打。如土料過干時，則應(yīng)預(yù)先灑水潤濕，增加壓實(shí)遍數(shù)等措施。 土方回填 (1)作業(yè)條件 地下架空層施工完畢后，應(yīng)填寫好地面以下工程的隱蔽工程記錄，并經(jīng)相關(guān)部門檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可。 WY120型液壓挖掘機(jī)主要機(jī)械性能如下： 機(jī)械名稱 型 號 鏟斗容量 最大挖掘半徑 最大挖掘深度 反鏟液壓挖掘機(jī) WY120 m3 土方的運(yùn)輸和堆放 挖出的土石直接轉(zhuǎn)運(yùn)出場，外運(yùn)運(yùn)距為 。開挖時，基坑邊坡采取自然放坡的方式，放坡系數(shù)按 1： 3 采用 。 第二節(jié) 降水施工 本工程基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，根據(jù)地勘報告，由于場地內(nèi)無穩(wěn)定的地下水，主要為孔隙水，且土層滲透性差，故考慮為在挖樁時采用污水泵進(jìn)行明排抽水。 （ 3）柱頂模板抄平 柱模板校正好后，選擇不同行列的 2— 3 根柱子，從柱子下面已測設(shè)好的 1 米線標(biāo)高點(diǎn)，用鋼尺沿柱身向上量距，引測 2— 3 個相同的標(biāo)高點(diǎn)于柱子上端模板上。 施工過程測量控制 （ 1）軸線及標(biāo)高的測設(shè) 根據(jù)軸線控制點(diǎn)將中心線測設(shè)在靠近柱底的結(jié)構(gòu)面上，供支模板時定位使用。標(biāo)高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始 高程點(diǎn)豎直量取。 （ 5）豎向投測前，應(yīng)對首層控制點(diǎn)多進(jìn)行校測，檢測精度，不宜低于建筑物平面矩形控制網(wǎng)精度，以確保軸線豎向傳遞精度。 （ 3）當(dāng)各軸線投測到樓板上之后，要用鋼尺實(shí)量其間距作為校核，其相對誤差不大于1/2020。 主體階段軸線的豎向投測 （ 1）首層放線驗(yàn)收后，為保證建筑物軸線 位置正確，用經(jīng)緯儀把軸線投測到各層樓板邊緣，每層樓板中心線應(yīng)測設(shè)長線 1～ 2 條，短線 2～ 3條，其投點(diǎn)容差為177。 第二步：檢查墻身軸線間距離，其誤差不超過軸線長度 1/2020，符合要求后，根據(jù)墻身中心軸線和基礎(chǔ)墊層的寬度，經(jīng)緯儀定線、鋼尺量距作出平行于軸線的基礎(chǔ)開挖線，并用石灰在地面上撒出基坑的開挖線。 二、測量施工前的準(zhǔn)備 （一）技術(shù)準(zhǔn)備 現(xiàn)場配備 1 名測量員，測量人員全面熟悉總平面布置圖和結(jié)構(gòu)平面布置圖，弄清軸線尺寸和標(biāo)高，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。 現(xiàn)場建設(shè)單位提供的電源 型號為 315KVA 的變壓器，其額定容量為 315KVA＞，可滿足使用要求。 四 、施工現(xiàn)場 給排水 平面布置 施工現(xiàn)場 給排水 平面布置 圖后附。 二 、 現(xiàn)場排水 施工現(xiàn)場污水經(jīng) 三 級沉淀后隨排水溝排入業(yè)主指定的排污管網(wǎng)內(nèi)。 供水管徑的選擇： Φ= 4Qπ179。 q1=K1178。生活區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場東南側(cè)。若有損壞，及時修補(bǔ)。 六 、本工程著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進(jìn)行管理。 二、在平面布置中充分考慮好場地四周的出入安全，施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、施工人員出入、材料運(yùn)輸、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。 （五）增減工作項目時的糾偏措施 當(dāng)增減工作項目時， 重新計算時間參數(shù)，分析 項目的增減 對原計劃的影響。 關(guān)鍵工序超前于計劃進(jìn)度 當(dāng) 關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時，若不擬縮短工期，則 結(jié)合工程實(shí)際 選擇資 源占用量大或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計劃，則將計劃的未完成部分作為一個新計劃，重新進(jìn)行調(diào)整，按新計劃執(zhí)行 。 二、具體辦法 （一）分析原因及影響，追回落后工期 如果出現(xiàn) 進(jìn)度偏差， 首先 進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，要求 各分包及各專業(yè)工種 進(jìn)行調(diào)整 ， 定出追回落后工期的措施和時間表 。 （三） 每周例會通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署 工期保證 措施。 三、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖 （一）施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖后附： （二）施工總進(jìn)度計劃橫道圖后附： 第二節(jié) 計劃對比糾偏措施 為保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司將在整個工程施工過程中，對工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控對比，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏差時本公司總體指導(dǎo)思想是：組織措施 上由項目經(jīng)理統(tǒng)一落實(shí)，協(xié)調(diào)進(jìn)度， 合同措施上實(shí)行工期獎懲制度；經(jīng)濟(jì)措施上做到工程款及時撥付，?？顚Ｓ?，滿足工程進(jìn)度；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。并采取有效措施確保工程材料運(yùn)輸順利到位，滿足工程施工需要，確保工程按期完成。 三、主要周轉(zhuǎn)材料計劃 序號 名 稱 用 途 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 1 鋼管 搭支模架圍護(hù)架，臨舍等 φ 48 t 480 2 十字扣件 千個 3 旋轉(zhuǎn)扣件 千個 4 直接扣件 千個 5 覆膜膠合板 墻、柱、梁模板 20mm 厚 ㎡ 6800 7 聚乙烯防火安全網(wǎng) ㎡ 3200 8 架板 30003 0050mm 塊 800 四、主要勞動力計劃 (詳?shù)谑恼聞趧恿ε鋫溆媱?) 五、 主要機(jī)械計劃 (詳?shù)谑逭率┕C(jī)械配置 ) 第五章 施工進(jìn)度計劃 第一節(jié) 工程總工期安排 一、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)為 300 個日歷天。 （二）根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測量放線的施測工作，并做好記錄及標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，為基礎(chǔ)施工做準(zhǔn)備。 組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理條例。 作好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上 ，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 積極配合協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的選型和定貨，以及專業(yè)單位的選定；在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；協(xié)助業(yè)主優(yōu)先保證設(shè)備安裝施工及調(diào)試。 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分兩次進(jìn)行，即基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段 遵循由深入淺施工原則，先進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工，樁挖到持力層后請相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)槽后再進(jìn)行架空層停車場的施工。 總施工順序上的部署原則 按照先地下后地上；先深后淺；先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)；先主體后裝修；先土建后水電安裝等專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。我們對已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)，通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進(jìn)而鞏固市場。 五、文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按照公司環(huán)境管理體系（ GB/T240012020 標(biāo)準(zhǔn)）管理手冊和程序文件運(yùn)行，達(dá)到自貢市對建筑施工現(xiàn)場文明施工的各項要求。 二、質(zhì)量目標(biāo) 符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 （十一）項目經(jīng)理部按質(zhì)量管理體系（ GB/T190012020）進(jìn)行質(zhì)量管理。 （八）項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 （四）強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。 二、組織保證措施 （一）項目經(jīng)理部直接隸屬公司，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。 主持項目部的工作，組織制定項目的各項管理制度。 保護(hù)民工的合法權(quán)益，保證民工工資的支付。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與業(yè)主、發(fā)包人、分包人及其他項目干系人的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。 四、項目經(jīng)理應(yīng)通過獎勵、表彰、集中辦公、召開會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式和諧團(tuán)隊氛圍，統(tǒng)一團(tuán)隊思想，加強(qiáng)集體觀念，處理管理沖突，提高項目運(yùn)作效率。 現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生與車輛疏導(dǎo)。 做好施工日志記錄。 負(fù)責(zé)勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理調(diào)配和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行登記、清點(diǎn)，并按合同明確的要求及設(shè)備的相關(guān)方案、檢測報告進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方能辦理同意使用手續(xù)。 負(fù)責(zé)物資庫存管理，制定物資管理辦法，做好物資標(biāo)識。 按月統(tǒng)計完成產(chǎn)值并報送公司及建設(shè)單位。負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理。 計劃成本部 負(fù)責(zé)項目工程總成本核算，并編制成本分析報告。 11 測 量 員 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。 作好檢測產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。 編制工程材料需用計劃。 施 工 技 術(shù) 部 內(nèi) 業(yè) 負(fù)責(zé)圖紙的管理，組織項目內(nèi)部的圖紙會審、設(shè)計變更的管理； 編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，并組織對施工組織設(shè)計及方案的交底。 質(zhì) 量 員 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制項目施工策劃等文件。 負(fù)責(zé)安全檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位安全體系的有效運(yùn)行，定